1 / 38

Tedarik zinciri ve lojistik yönetimi

Tedarik zinciri ve lojistik yönetimi. içerik. Lojistik yönetimi. Lojistik yönetimi tanımı. Lojistik aktiviteleri. Sistem yaklaşımı. Sistem yaklaşımı. 5 rıghts of logıstıcs. Tedarik zinciri yönetimi. Tedarik zinciri tanımı. Tedarik zinciri yapısını etkileyen faktörler.

ilandere-wauters
Download Presentation

Tedarik zinciri ve lojistik yönetimi

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Tedarik zinciri ve lojistik yönetimi

  2. içerik

  3. Lojistik yönetimi

  4. Lojistik yönetimi tanımı

  5. Lojistik aktiviteleri

  6. Sistem yaklaşımı

  7. Sistem yaklaşımı

  8. 5 rıghts of logıstıcs

  9. Tedarik zinciri yönetimi

  10. Tedarik zinciri tanımı

  11. Tedarik zinciri yapısını etkileyen faktörler • Kendin Üret vs. Satın Al: Dış Kaynak (Outsourcing) • Erteleme (Riskten Kaçınma) • Ürün üzerinde yapılacak değişiklikleri tedarik zinciri üzerinde olabilecek en son noktaya ertelemek • Tutulacak envanter için depo lokasyonunu son müşteriye mümkün olan en yakın noktaya ertelemek

  12. Tedarik zinciri yapısını etkileyen faktörler • Risk • Yüksek miktarlarda üretim (ölçek ekonomisi) • Lojistik maliyetleri azaltma • Stoksuz kalma (stockout olma) durumlarından kaçınma • Belirsizliği azaltma • Yerel yasa ve düzenlemeler • Sosyal ve kültürel değişkenler • Fiziksel faktörler: coğrafya, pazarın büyüklüğü, pazarın odaklandığı alanlar vb • Teknolojik faktörler

  13. Tedarik zinciri yapısını etkileyen faktörler • Dağıtım tipi • Yoğun Dağıtım (intensive distribution): sakız, süt, ekmek… • Seçici Dağıtım (selective distribution) • Tek Dağıtıcılık Yetkisi (exclusive distribution) • Sezonsallık

  14. Tedarik zinciri yapısını etkileyen faktörler Ürün Karakteristikleri • Değer • Teknik Detay • Pazarda Kabul Görmesi • İkame Edilebilirlik • Büyük Partiler Halinde Satılması (Bulk) • Çabuk Bozulma

  15. Toplam maliyet konsepti «Toplam Maliyet Konsepti» • lojistik aktivitelerin yönetimi Organizasyonun amacı lojistik toplam maliyetlerini düşürmek olmalı • Aktiviteleri tek tek incelemek değil

  16. Lojistik maliyetleri

  17. MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ

  18. SİPARİŞ DÖNGÜSÜ 6. Orderdelivered tocustomer 1.Customerplaces order 5. Ordershipped tocustomer 2. Orderreceived bysupplier 4. Order pickedand packed 3. Orderprocessed

  19. Wholesalers/ Distributors Supplier Manufacturers Retailers Customers Ürün ve Hizmetler Nakit Akışı Bilgi Tedarik zinciri akışları

  20. 2. STOK Ürettiklerimizin ne kadarını stoklamak 1. ÜRETİM Neyi, nasıl, ve ne zaman üretmek 5. BİLGİ En iyi kararları almak. 4. TAŞIMA Ürünleri nasıl, ne zaman taşımak 3. LOKASYON Hangi aktiviteyi nerede yapmak Tedarik zincirinde beş temel etken

  21. Lojistik bilgi sistemleri (lıs) • Lojistik yöneticilerinin karar alma süreçlerine yardımcı olmak • Yönetim kararını desteklemek (karar almak değil) • Lojistik kararlarının etkinliğini arttırmak

  22. LIS LIS, donanım ve yazılımın kombinasyonudur lojistik aktiviteleri yönetir, kontrol eder ve ölçer Bilgisayarlar Server’lar Internet teknolojileri Girdi ve çıktı araçları İletişim kanalları Barcode, RF, active/passivetag Sistem ve uygulama programları

  23. LIS External Customers Vendors Carriers Supply chain partners Internal Finance/Accounting Marketing Logistics Manufacturing Purchasing • Order Management • System • Contact with customer • Stock availability • Crediting checking • Invoicing • Product allocation to • customer • Fulfillment location • Warehouse Management • System • Stock level management • Order picking • Picker routing • Picker assignments and work loading • Product availability estimating • Transportation • Management System • Shipment consolidation • Routing and scheduling • Claims • Tracking • Bill payment • Freight bill auditing Lıs

  24. Lıs teknolojileri

  25. Neden stok tutarız? • Ölçek ekonomisi (economies of scale) • Tedarik ve talebi dengelemek • Üretim sırasında • Sipariş döngüsü ve talepteki belirsizliklerden korunmak • Buffer stock

  26. Stok türleri

  27. Stok yönetimi felsefeleri • Pull Strateji • Tedarik zinciri talep üzerine kurulur, tahmin edilen talep değil gerçek müşteri siparişleri • Her bir stok noktası birbirinden bağımsızdır • Stoklarda lokal kontol yapılır • Push Strateji • Tedarik zincirinde ürünler üretim noktasından müşteriye doğru itilir • Talep istatistiklerine göre üretim miktarı belirlenir • Bu tedarik zincirinin talepteki değişimlere cevap vermesi uzun zaman alır • Aşırı stok, kamçı etkisi (bullwhip effect), eskime/yıpranma (obsolescence) • Push-Pull Boundary

  28. Taşımacılık aktiviteleri • Mod seçimi • Yük konsolidasyonu • Taşıma rotalama • Araç programlama (vehicle scheduling)

  29. Taşıma modları • Kara Yolu Taşımacılığı • Demir Yolu Taşımacılığı • Hava Yolu Taşımacılığı • Deniz Yolu Taşımacılığı • Boru Hattı

  30. Türk İhracat Taşımacılığı

  31. Taşıma modları

  32. Demir yolu taşımacılığı

  33. İntermodel taşımacılık

  34. İntermodel taşımacılık • Piggyback • Trailer-on-flatcar (TOFC) • Container-on-flatcar (COFC) • Road Railers • Diğer Kombinasyonlar • Hava-deniz-demir yolu, deniz-demir yolu-kara yolu

  35. Lojistik köyleri • Farklı şirketlerin bütün lojistik aktiviteleri gerçekleştirebilecekleri bölge • Avrupada kayıtlı 72 lojistik köyü (2012) • Türkiye’de 12 lojistik köyü planlama aşamasında

  36. Lojistik köylerinde gerçekleştirilen aktiviteler

  37. Qatarlogıstıcsvıllagelayout

  38. Nuremberg(Germany) logıstıcsvıllage

More Related