MI NI STERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI EGALITĂŢII DE ŞANSE AUTORITATEA DE MANAGEMENT

1. MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI EGALITĂŢII DE ŞANSE AUTORITATEA DE MANAGEMENT PENTRU PROGRAMUL OPERAŢIONAL SECTORIAL DEZVOLTAREA RESURSELOR UMANE Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane Bucureşti, 13septembrie 2007 Daniela NEDELCU Director Direcţia Coordonare FSE

2. PROGRAMUL OPERAŢIONAL SECTORIAL “DEZVOLTAREA RESURSELOR UMANE”2007 - 2013 Obiectivul general al POS DRU: Dezvoltarea capitalului uman şi creşterea competitivităţii prin conectarea educaţiei şi a învăţării pe tot parcursul vieţii cupiaţa muncii şi asigurarea de oportunităţi sporitepentru participarea viitoare a 1.650.000 de persoane pe o piaţă a muncii modernă, flexibilă şi inclusivă. 2

3. PROGRAMUL OPERAŢIONAL SECTORIAL “DEZVOLTAREA RESURSELOR UMANE” 2007 - 2013 Priorităţile avute în vedere pentru dezvoltarea resurselor umane, conform alocărilor financiare, sunt: • Promovarea învăţării pe parcursul întregii vieţi şi adaptabilitatea forţei de muncă şi a întreprinderilor (AP 2 şi 3):39%; • Promovarea măsurilor active de ocupare pentru populaţia inactivă, în special pentru persoanele ocupate în agricultura de subzistenţă, şomeri tineri şi şomeri de lungă durată, ca şi inserţia pe piaţa forţei de muncă şi incluziunea socială a grupurilor vulnerabile (AP 4,5 şi 6): 34%; • Modernizarea sistemelor de formare profesională şi educaţie iniţială şi continuă, inclusiv susţinerea educaţiei şi cercetării (AP 1): 23%. 3

4. PROGRAMUL OPERAŢIONAL SECTORIAL “DEZVOLTAREA RESURSELOR UMANE” 2007 – 2013 4

5. PROGRAMUL OPERAŢIONAL SECTORIAL “DEZVOLTAREA RESURSELOR UMANE” 2007 - 2013 CINE BENEFICIAZĂ: • Şcoli, universităţi, centre de cercetare; • Ministerul Muncii, Familiei şi Egalităţii de Şanse şi structurile sale; • Structurile Ministerului Educaţiei, Cercetării şi Tineretului; • Furnizori acreditaţi de formare profesională; • Organizaţii ocupaţionale; • Camerele de Comerţ şi Industrie; • Organizaţii sindicale şi asociaţii patronale; • CNFPA; • ANOFM şi Agenţiile de ocupare judeţene şi locale; • Autorităţi publice locale; • IMM-uri; • ONG-uri; • Administraţia penitenciarelor, penitenciare; • Alte organisme active în domeniul economiei sociale (cooperative sociale, asociaţii de sprijin reciproc, organizaţii de voluntariat, organizaţii de caritate); • Instituţii de cult. 5

6. Tipuri de apeluri pentru propuneride proiecte • Proiecte strategice - pe baza listei de proiecte eligibile; • Granturi - propuneri cu depunere continuă,în conformitate cu principiul „primul venit, primul servit”.

7. Dimensiunea finanţării proiectelor • Proiectele strategice (500.000-5.000.000 euro) – acţiunile vor fi implementate la nivel naţional/sectorial; • Proiectele de grant (50.000-500.000 euro) – acţiunile vor fi implementate la nivel regional/judeţean/local.

8. Criterii de eligibilitate a proiectelor de grant • proiectul se adresează respectivului DMI, iar operaţiunea/ operaţiunile şi obiectivul acestuia, activităţile şi grupul/ grupurile-ţintă privesc un singur DMI, potrivit Apelurilor la propuneri; • niciuna dintre activităţile proiectului care se adresează unui anume grup nu este, în prezent, finanţată din alte surse publice (evitarea dublei finanţări); • bugetul proiectului se încadrează în limitele bugetului precizate în cadrul Apelului la propuneri; • activităţile proiectului sunt implementate în România; • încadrarea în perioada de implementare stabilită prin respectivul Apel la propuneri.

9. Pre-finanţare: 20 – 40% • Axele prioritare de la 1 la 5: 20% • Axa prioritară 6: 40%din valoarea totală a contractului cu furnizorul. 9

10. Co-finanţare • Dimensiunea maximă a grantului din total cost eligibil, pentru ONG-uri:98%. • Contribuţia minimă eligibilă a beneficiarului:2%. • Excepţie AP 3, DMI 3: 97% +3%.

11. Categorii de cheltuieli eligibile • Cheltuieli privind managementul proiectului; • Cheltuieli pentru închiriere, depreciere, leasing, asigurarea clădirilor şi echipamente; • Cheltuieli pentru formare profesională, consiliere şi orientare profesională; • Subvenţii şi burse; • Cheltuieli administrative generale; • Cheltuieli pentru publicitate, promovare şi diseminare; • Transport, cazare, diurnă; • Cheltuieli de consultanţă; • Cheltuieli de tip FEDR.

12. Complementaritatea POSDRU-POR • AP 1 POS DRU „Educaţia în sprijinul creşterii economice şi dezvoltării societăţii bazate pe cunoaştere”. • AP 3 POR „Îmbunătăţirea infrastructurii sociale”, DMI „Reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea şi echiparea infrastructurii educaţionale preuniversitare, universitare şi infrastructurii pentru formare profesională continuă”.

13. Procesul de selecţie şi contractare AUTORITATEA DE MANAGEMENT Înregistrarea şi notificarea propunerii de proiect • Verificarea eligibilităţii proiectului; • Evaluarea proiectului (tehnicăşi financiară) DA Verificarea conformităţiiadministrative DA Selecţia proiectului (decizie) DA Pregătirea contractării NU Notificare Notificare Pregătirea şi trimitera propunerii de proiect Primirea scrisorii de respingere Primirea rezultatului evaluării Semnarea contractului BENEFICIAR Proiecte Notificări

14. http://www.mmssf.ro/website/ro/autoritate.jsp posdru@fseromania.ro 14

15. Vă mulţumescpentru atenţie! 15