Missbruksproblem på arbetsplatsen

1. Missbruksproblem på arbetsplatsen 1

2. Källa: Folkhälsoinstitutet 2011 50.000 tungt beroende 250.000 beroende 300.000 skadligt bruk 450.000 riskbruk 6,5 miljoner utan alkoholproblem > 15 år 2

3. Missbruksutredningen • Läkemedelsberoende 65 000 • Riskbruk narkotika 77 000 • Tungt narkotikaberoende 30 000 • Samsjuklighet 30-50%

4. Antal döda i Sverige varje år som följd av alkohol och narkotika 4

5. 3.9 % av den totala lönesumman • Sjukfrånvaro • Övrig korttidsfrånvaro • Kvantitet - Kvalitet • Tid för omplanering och uppföljningsmöten • Olyckor • Goodwill Kostnaderna för ett företag 5

6. Säkerhet för alla • Fokus på fel saker • Svårt att utvecklas • Sociala relationer • Förändrad och ojämn arbetsmoral • Vantrivsel Många andra skäl än ekonomi 6

7. Arbetarsmiljöverkets kungörelse med föreskrifter om arbetsanpassning och rehabilitering 7

8. Arbetarsmiljöverkets kungörelse med föreskrifter om arbetsanpassning och rehabilitering 10 § Arbetsgivaren skall ha de rutiner som behövs för verksamheten med arbetsanpassning och rehabilitering § 8

9. Alkohol och andra berusningsmedel 13 § Rutiner enligt 10 § skall även omfatta arbetsanpassning och rehabilitering vidmissbruk av alkohol eller andra berusningsmedel.Arbetsgivaren skall dessutom klargöra vilka interna regler och rutiner som gäller om arbetstagare uppträder påverkad av alkohol eller andra berusningsmedel i arbetet. § 9

10. Kapitel 3 • ”Arbetsgivare och arbetstagare ska samverka för att åstadkomma en god arbetsmiljö” • ”Arbetsgivaren ska vidta alla åtgärder som behövs för att förebygga att arbetstagaren inte utsätts för ohälsa eller olycksfall” • ”Arbetstagaren ska medverka i arbetsmiljöarbetet och delta i genomförandet av de åtgärder som behövs för att åstadkomma en god arbetsmiljö” § 10

11. Enligt AD är alkoholmissbruk en sjukdom och ej grund för uppsägning • Om arbetstagaren vägrar samarbeta då rehabiliteringsinsattser erbjuds finns skäl för uppsägning • Detta gäller endast om arbetsgivaren fullgjort sitt rehabiliterings och omplaceringsansvar Arbetsplatsen en drogfri miljö 11

12. Drogpolicy - Handlingsplan - Verksamhetsplan • Utbildning • Attitydförändring • Stödperson, Rådgivning - Hantering Arbetsplatsen en drogfri miljö 12

13. Varningssignaler Misstänka Upptäcka Konstatera 13

14. Misstänka • Ojämna arbetsinsatser • Koncentrationssvårigheter • Försämrad kvalitet - resultat • Ojämnt humör • Dålig självkänsla - osäkerhet • Deltar inte – håller sig på sin kant 14

15. Upptäcka • Olycksfall - tillbud • Misskötsel flextid • Semester - komptid i efterskott • Ökad korttidsfrånvaro • Bortförklaringar dåligt resultat • Samarbetssvårigheter 15

16. Upptäcka • Presterar bra för att inte synas • Döljer bakfylla med halstabletter, rakvatten,parfym etc. 16

17. Konstatera • Upprepad bakfylla - alkoholdoft på arbetet • Gör bort sig på fester - konferenser • Alkoholkonsumtion på arbetet • Skryter att man tål mycket • Struntar i utseende och den personliga stilen • Dålig ekonomi, lån-förskott 17

18. Konstatera • Sjukskriver sig vid lön, helger • Konstant dåligt humör • Omgivningen börjar reagera på det dåligabeteendet 18

19. Han är ju så duktig när han är här. Jag dricker ju själv. Tänk om jag har fel. Jag avvaktar - det blir nog bättre. Tänk om han/hon blir förbannad. Chefens och arbetskamraternas dilemma 19

20. Dokumentera 20

21. 21

22. Delegera inte samtalet till någon annan • Ta gärna hjälp – men Du ska delta • Välj lämplig tidpunkt • Avsätt tillräckligt med tid • Samla in dokumenterad information • Vad säger Policyn – Handlingsplanen • Vad har jag för målsättning/kravnivå med samtalet • Ditt egna förhållande till alkohol – arbete Före samtalet 22

23. Klargör orsaken till mötet - vi har ett problem • Din inställning/attityd – att Du vill hjälpa • Tala om vad Du är missnöjd med, vilka avvikelser du ser och att du vill diskutera vad som ligger till grund för dina iaktagelser • Förnekelse – ta upp konkreta händelser • Ställ krav – Erbjud hjälp • Förklara sekretessen – FHV • Dokumentera mötet – ö.k. • Försäkra Dig om att personen förstått innebörden av samtalet • Tid för uppföljningsmöte Under samtalet 23

24. Fällor och fallgropar 24

25. Långa avledande diskussioner • Snyftvalser • Ursäkter – Bortförklaringar • Löften • Sidospår Fällor och fallgropar 25

26. Ställ ingen diagnos Dokumentera noggrant Fokusera enbart på arbetsprestation –säkerhetsaspekter – uppförande Tre viktiga grundregler 26

27. Kontrakt – Åtgärder (Behandlingsöverenskommelse) • Förstadagsintyg från anvisad läkare/FhvIngen ledighet i efterskottHembesök vid misstänkt frånvaroSlumpmässiga kontroller med alkometerRegelbundna provtagningar FhvAntabuskur vid tex långledighet • Samtalsstöd Fhv/drogterapeut • Frekventa uppföljningsmöten tillsammans med samtliga i teamet runt den anställde • Arbetsrättsliga åtgärder vid ev återfall 27

28. Som chef ska du alltid föregå med gott exempel • Se aldrig mellan fingrarna - en gäller alla - kan användas mot dig juridiskt • Skapa delaktighet i utförande av policy, kultur, regler o.s.v. • Olyckor och ohälsa ska förebyggas dagligen • Man lär hela organisationen genom individärenden • Korrigerande samtal ingår naturligt i att leda och fördela • Beröm när andra hör, kritisera mellan fyra ögon • Allt ska hålla juridiskt Några råd på vägen 29

29. Kollektivavtalad försäkring som ägs av Svenskt Näringsliv, LO och PTK • Antal försäkrade 4,1 miljoner • Alla försäkras på lika villkor • Om inget kollektivavtal kan man ändå försäkra sig genom Fora AGS försäkring 30

30. Det ska finnas ett styrkt rehabiliteringsbehov och plan för återgång till arbete • Ersättning kan utgå vid arbetslivsinriktad rehabilitering och vid förebyggande insatser • Förebyggande insatser kan vara behandlingssamtal hos legitimerad personal och vid missbruks- eller beroendebehandling AGS försäkring 31

31. Afa försäkring betalar ut halva rehabiliteringskostnaden • Rehabiliteringsutredning ingår ej • Ansöks senast 3 månader efter rehabiliteringsstart AGS försäkring 32

32. I dag riskerar vissa att gå miste om ersättning därför att: • De inte känner till sitt försäkringsskydd • De inte vet var de ska vända sig för att ansöka om ersättning • De upplever att det är för krångligt att ansöka AGS försäkring 33

33. Vad vi kan bidra med: • Efter bedömning i team med företagshälsovård kan vi styrka rehabiliteringsbehov • Rehabiliteringsplan • Rehabiliteringskontrakt • Kompetensbeskrivning AGS försäkring 34