Obsah

1. Seminář pro žadateleVýzva č. C2Výzva pro předkládání grantových projektů v rámci oblasti podpory 3.1 Podpora standardizace orgánů sociálně-právní ochranyčervenec 2013

2. Obsah • Evropský sociální fond v ČR • Výzva • Informační systémy • Projektová žádost • Předložení žádosti • Hodnocení žádosti • Kde hledat informace • Kontakty

3. Výzva č. C2 Podpora standardizace orgánů sociálně-právní ochrany Popis výzvy • Výzva se zaměřuje na podporu naplnění standardů kvality sociálně-právní ochrany. • V rámci výzvy bude podpořena standardizace orgánů sociálně-právní ochrany obecních úřadů obcí s rozšířenou působností (včetně úřadů městských obvodů a městských částí, které jsou statutem města pověřeny k výkonu agendy sociálně-právní ochrany) a krajských úřadů.

4. Výzva č. C2 Podpora standardizace orgánů sociálně-právní ochrany • Alokace: 400 000 000,- Kč • Podporované aktivity: • Nastavení systematické práce v orgánu sociálně-právní ochrany dětí a aktivity s tím související (aktivity spojené se systémem) • Profesní vzdělávání zaměstnanců v oblasti standardizace postupů a používání metod sociální práce (akreditace MPSV), vytváření metodických materiálů a vnitřních pravidel pro výkon sociálně-právní ochrany, nákup odborné literatury, supervize

5. Výzva č. C2 Podpora standardizace orgánů sociálně-právní ochrany • Podporované aktivity: • Nastavení systému odborné spolupráce mezi orgány sociálně-právní ochrany a fyzickými a právnickými osobami a orgány veřejné moci (kulaté stoly, workshopy, vytvoření metodiky) • Materiální a technické vybavení pracovníků orgánu sociálně-právní ochrany pro nové zaměstnance (tuto aktivitu je možné realizovat pouze, pokud bude realizována alespoň jedna z aktivit č. 1, 2 nebo č. 3).

6. Výzva č. C2 Podpora standardizace orgánů sociálně-právní ochrany • Podporované aktivity: • Vytvoření podmínek pro práci s klienty (vybavení, drobné investice). Tuto aktivitu je možné realizovat pouze, pokud bude realizována alespoň jedna z aktivit č. 1, 2 nebo č. 3. • Doplnění nebo rozšíření webu města, obce, kraje o činnosti orgánu sociálně-právní ochrany (nejedná se o vytvoření nové domény).

7. Výzva č. C2 Podpora standardizace orgánů sociálně-právní ochrany Co nelze hradit v rámci této výzvy: • tvorbu nových vzdělávacích programů a e-learningu • vybavení školící místnosti nábytkem nebo její stavební úpravy • počítačové a jazykové kurzy • náklady na zaměstnance, které jsou hrazeny ze státního rozpočtu, zejména dotací na sociálně-právní ochranu dětí  a státním příspěvkem na výkon pěstounské péče • náklady na pořízení automobilu, ani pořízení automobilu na splátky (leasing)

8. Výzva č. C2 Podpora standardizace orgánů sociálně-právní ochrany Co nelze hradit v rámci této výzvy: • náklady na vzdělávání zaměstnanců, jejichž podpora je řešena v rámci individuálních projektů v rámci oblasti 3.1 OP LZZ • náklady spojené se sjednáním pracovní pohotovosti s pracovníky OSPOD • výdaje spojené s pořádáním případové konference nebo s jednáním komise pro sociálně-právní ochranu dětí • výdaje na použití taxi služby

9. Výzva č. C2 Podpora standardizace orgánů sociálně-právní ochrany Co nelze hradit v rámci této výzvy: • věcné výdaje definované v Metodice MPSV pro poskytování dotací ze státního rozpočtu obcím s rozšířenou působností na výkon agendy sociálně-právní ochrany dětí (mimo č. 16, 17 a 19) • http://www.mpsv.cz/files/clanky/14761/metodika_2013b.pdf

10. Výzva č. C2 Podpora standardizace orgánů sociálně-právní ochrany Cílové skupiny • orgány veřejné správy působící v oblasti sociální integrace (obce a kraje)

11. Výzva č. C2 Podpora standardizace orgánů sociálně-právní ochrany Žadatelé • kraje • obce s rozšířenou působností Žadatel musí být přímo zodpovědný za přípravu a řízení projektu, nesmí působit jako prostředník.

12. Výzva č. C2 Podpora standardizace orgánů sociálně-právní ochrany Výše finanční podpory • Minimální výše podpory na jeden projekt: 0,5 mil. Kč • Maximální výše podpory na jeden projekt: 10 mil. Kč Uvedené limity pro výši podpory se týkají pouze způsobilých výdajů

13. Výzva č. C2 Podpora standardizace orgánů sociálně-právní ochrany Intenzita podpory: • Výše podpory projektu v OP LZZ může dosáhnout až 100 % způsobilých výdajů projektu. Způsobilé výdaje projektu budou hrazeny z 85 % z prostředků OP LZZ a zbývajících 15 % z prostředků státního rozpočtu. • Podporované aktivity nemají charakter veřejné podpory.

14. Výzva č. C2 Podpora standardizace orgánů sociálně-právní ochrany Místo realizace projektu • Projekt může být realizován ve všech regionech kromě hlavního města Prahy. U cílové skupiny „pracovníků“ je rozhodující místo jejich zaměstnání, nikoli místo jejich trvalého pobytu. • Výjimka: KÚ Středočeského kraje se sídlem v Praze

15. Výzva č. C2 Podpora standardizace orgánů sociálně-právní ochrany Forma podpory Podpora bude poskytována v rámci OP LZZ formou nevratné finanční pomoci – dotace. Na poskytnutí finanční pomoci není právní nárok.

16. Výzva č. C2 Podpora standardizace orgánů sociálně-právní ochrany • Délka trvání projektu • maximálně 17 měsíců • ukončení realizace nejpozději do 30. 6. 2015 • Předpokládaný termín zahájení projektu • únor 2014

17. Výzva č. C2 Podpora standardizace orgánů sociálně-právní ochrany Monitorování projektu Na základě stanovených cílů projektu si žadatel určí hodnoty monitorovacích indikátorů, které chce svým projektem dosáhnout, a tuto hodnotu uvede v Žádosti o finanční podporu. Při monitorování realizace projektu musí příjemce naplňování těchto ukazatelů průběžně sledovat a vykazovat v monitorovacích zprávách projektu. Návod na vyplnění monitorovacích indikátorů je v příloze č. 4 výzvy. (Bližší informace jsou uvedeny v Metodice monitorovacích indikátorů OP LZZ dostupné ke stažení na webových stránkách www.esfcr.cz.)

18. Výzva č. C2 Podpora standardizace orgánů sociálně-právní ochrany • Monitorovací indikátory • stanovené hodnoty jsou v případě schválení projektu k podpoře závazné • do žádosti uvést popis a způsob naplňování

19. Výzva č. C2 Podpora standardizace orgánů sociálně-právní ochrany Přílohy výzvy: • Doporučení Ministerstva práce a sociálních věcí ke stanovení počtu pracovníků obce s rozšířenou působností zařazených do orgánu sociálně-právní ochrany (příloha č. 1) • Oblasti vzdělávání (příloha č. 2) • Omezení způsobilých výdajů (příloha č. 3) • Návod na vyplnění monitorovacích indikátorů v Benefit7 (příloha č.4) • Stav pracovníků – stávající, noví, celkový počet (příloha č.5)

20. Výzva č. C2 Podpora standardizace orgánů sociálně-právní ochrany Překryv individuálního a grantového projektu Nesmí se financovat stejné aktivity z obou projektů!

21. Informační systémy • IS Monit7+ • Systém pro věcný a finanční monitoring OP LZZ • Benefit7 • On-line aplikace k vyplnění projektové žádosti Monit7+ Benefit7 ZS Příjemce

22. Projektová žádost Vyplnění žádosti v aplikaci Benefit7+ https://www.eu-zadost.cz/uvod.aspx Příručka D6 – Průvodce vyplněním projektové žádosti • instalace certifikátů • registrace a přihlášení uživatele • nabídka aplikace • obecná pravidla aplikace Technické problémy: benefit7@mpsv.cz

23. Projektová žádost • Popis projektu • cíle co nejkonkrétněji • zdůvodnění potřebnosti projektu • rizikovost projektu a popis řízení rizik • Klíčové aktivity • podrobný popis • vazba na cíle projektu • vazba na výstupy/výsledky • vazba na příslušné náklady v rozpočtu

24. Projektová žádost • Cílové skupiny • konkrétní popis z hlediska vymezení ve výzvě • popis zapojení cílové skupiny • vazba aktivit projektu na potřeby cílové skupiny • popis výsledku, přínosu projektu pro cílovou skupinu • Harmonogram realizace • reálné nastavení harmonogramu

25. Projektová žádost • Rozpočet • způsobilost výdajů – nezbytnost pro realizaci projektu – návaznost na klíčové aktivity, efektivita • nezpůsobilost výdajů - vymezení v Metodice způsobilých výdajů OP LZZ (D5) • limity pro osobní náklady a zařízení/vybavení stanovené v Příloze č. 3 výzvy • přiměřenost rozpočtu vzhledem k výstupům projektu (v případě nepřiměřenosti nižší bodové ohodnocení, krácení) • kalkulace jednotlivých nákladů v rozpočtu (stanovení jednotkové ceny, výpočet jednotkové ceny/počtu jednotek)

26. Projektová žádost • Nepřímé náklady V rámci rozpočtu projektu se způsobilé nepřímé náklady vyjadřují v jednotkách procent vzhledem k celkovým způsobilým přímým výdajům po odečtení výdajů na křížové financování. V každé projektové žádosti je nutné nepřímé náklady vyčíslit. Podíly nepřímých nákladů na celkových přímých způsobilých výdajích bez křížového financování jsou pro tuto výzvu následující:

27. Projektovážádost • Nepřímé náklady Nepřímé náklady projektu jsou náklady, které nejsou spojené s konkrétní aktivitou daného projektu. Tyto náklady zahrnují zejména náklady spojené s administrací projektu (kopírování, tisk pro administraci a publicitu, zajištění publicity, personalistiky, účetnictví atd.).

28. Projektovážádost • Mezi nepřímé náklady patří i např.: • výdaje na poskytnutí cestovních náhrad pro pracovníky realizačního týmu • náklady na osobní ochranné pracovní prostředky pro pracovníky realizačního týmu • náklady na očkování zaměstnanců OSPOD, kteří jsou v realizačním týmu • výdaje na služby telekomunikací a na poštovné pro pracovníky realizačního týmu • výdaje na spotřebu energií a na úhradu nájemného pro pracovníky realizačního týmu • výdaje na kancelářské potřeby pro pracovníky realizačního týmu

29. Projektová žádost Celkové způsobilé náklady = přímé + nepřímé způsobilé náklady • Přímé náklady • osobní náklady – kapitola 1 • Cestovné – kapitola 2 • zařízení a vybavení – kapitola 3 • nákup služeb – kapitola 4

30. Projektová žádost • Osobní náklady • zaměstnanci příjemce • přímá práce na projektu na základě pracovní smlouvy, DPP, DPČ • mzdy a platy v čase a místě obvyklé • jeden pracovník nemůže být zaměstnán u 1 zaměstnavatele celkově na více než 1,0 úvazku. • Cestovné • zahraniční služební cesty real.týmu (vyhláška MF) • cestovné zahraničních expertů (per diems) • náklady na tuzemské pracovní cesty zaměstnanců příjemce jsou nepřímé náklady

31. Projektová žádost • Zařízení a vybavení(max. 20 % z přímých nákladů) • nové a použité vybavení a zařízení • drobný hmotný majetek • odpisy vlastního dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku • výukový materiál/pomůcky • nájem, splátky operativního a finanční leasingu • neodpisovaný hmotný (nižší než 40 tis. Kč) a nehmotný (nižší než 60 tis. Kč) majetek • max.počet kusů = součet úvazků v real.týmu

32. Projektová žádost • Nákup služeb(max. 60 % z přímých nákladů) • výdaje spojené s dodáním služeb • postup pro výběr dodavatelů a uzavírání smluv s nimi se řídí Metodickým pokynem pro zadávání zakázek (D9) • Příklady • vzdělávací kurzy • stavební úpravy • vytvoření metodik

33. Projektová žádost • Křížové financování • hmotný majetek nad 40 tis. Kč • výdaje na nábytek bez ohledu na výši pořizovací ceny • stavební úpravy přesahující 40 tis. Kč za každou jednotlivou účetní položku za účelem usnadnění přístupu a pohybu osobám se zdravotním postižením

34. Projektová žádost • Přílohy • povinné (stav pracovníků, IPRM) • nepovinné • všechny nahrát do Benefit7 (pouze v případě nedostatečné kapacity aplikace přiložit na CD) • Kontrola žádosti • v tištěné verzi • Čestné prohlášení • podpis statutárního zástupce

35. Předloženížádosti • Formální náležitosti • finalizace v aplikaci Benefit7 • 1 originál • sešití, přelepení, podpisy, přílohy, označení obálky • nechat si dostatek času na finalizaci a předložení žádosti (možné technické problémy, přetíženost Benefitu před ukončením výzvy) • Termín • nejpozději 16.9. 2013 do 14 hodin (doručené poštou nebo osobně) • po stanoveném termínu nelze žádost předložit

36. Hodnocenížádosti • Formální hodnocení • všechna formální kritéria jsou opravitelná • v případě 3 a více chyb - vyřazení žádosti z dalšího hodnocení • Hodnocení přijatelnosti • kritéria přijatelnosti jsou neopravitelná • v případě chyby - vyřazení žádosti z dalšího hodnocení Seznam formálních kritérií a kritérií přijatelnosti – výčet je na předposlední straně žádosti (Kontrola projektu)/ Příručka pro žadatele

37. Hodnocenížádosti • Věcné hodnocení • 2 externí hodnotitelé • Pokud se hodnocení výrazně liší, projekt hodnotí třetí • Příručka pro hodnotitele projektů http://www.esfcr.cz/folder/4626/ • Výběrová komise • Projekty s více než 65 body za obecná kritéria • Předpokládaný termín vyhlášení výsledků • 4 – 5 měsíců po ukončení výzvy v závislosti na počtu přijatých žádostí (leden)

38. Kde hledat informace • Webový portál ESF v ČR www.esfcr.cz • výzvy • aktuality • semináře • dokumenty (Desatero příruček) • realizované projekty • upozornění na odstávky aplikace • ESF Fórum https://forum.esfcr.cz/node/discussion.php?ident=205&1274863724 • Dotazy elektronickou cestou prostřednictvím zřízeného klubu

39. Kde hledat informace Desatero příruček OP LZZ • D1 Příručka pro žadatele • D5 Metodika způsobilých výdajů OP LZZ • D6 Průvodce vyplněním projektové žádosti • D8 Metodika monitorovacích indikátorů • D9 Metodický pokyn pro zadávání zakázek http://www.esfcr.cz/07-13/oplzz/desatero-op-lzz

40. Kontakty Mgr. Dita Tondlová – projektová manažerka, 221 922 034 E-mail: dita.tondlova@mpsv.cz Ing. Věra Nouzová – projektová manažerka, 221 922 896 E-mail: vera.nouzova@mpsv.cz Mgr. Klára Trubačová – odbor 21 E-mail: klara.trubacova@mpsv.cz Mgr. Renáta Bruschová– finanční manažerka,221 923 924 E-mail: renata.bruschova@mpsv.cz Adresa: MPSV, oddělení realizace programů - sociální integrace a služby (824), Na Poříčním právu 1, 128 01 Praha 2

41. Děkujeme za Vaši pozornost a přejeme mnoho štěstí při podávání žádostí o podporu z OP LZZ