1 / 12

EKONOMIKA PREDUZEĆA peto predavanje Horizontalne funkcije u organizaciji preduzeća

EKONOMIKA PREDUZEĆA peto predavanje Horizontalne funkcije u organizaciji preduzeća. Nastavnik: doc. dr. Jasmin Halebić E-mail: jasmin.halebic@ef.unze.ba Kabinet: 103, Konsultacije ponedjeljak: 11:00-12:00 Asistentica: dipl. oec. Saliha Čabro-Arnautović E-mail: saliha.cabro@yahoo.com.

jill
Download Presentation

EKONOMIKA PREDUZEĆA peto predavanje Horizontalne funkcije u organizaciji preduzeća

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. EKONOMIKA PREDUZEĆApeto predavanjeHorizontalne funkcije u organizaciji preduzeća Nastavnik: doc. dr. Jasmin Halebić E-mail: jasmin.halebic@ef.unze.ba Kabinet: 103, Konsultacije ponedjeljak: 11:00-12:00 Asistentica: dipl. oec. Saliha Čabro-Arnautović E-mail: saliha.cabro@yahoo.com

  2. Horizontalna klasifikacija funkcija • Osnovna podjela funkcija je na • Vertikalne • Horizontalne Horizontalne funk su uslovljene tehnološkim zatjevima, radnim procesima, vrstom i veličinom, kao i tržišnom pozicijom konkretnog preduzeća. Posebni zadaci se raščlanjuju na veći broj pojedinačnih zadataka putem horizontalne podjele rada. Ishod je da se posebne grupe zadataka objedinjuju u odgovarajuće funkcije, a pojedinačni zadaci u odgovarajući broj radnih mjesta Ekonomika preduzeća

  3. Funkcija – istraživanje i razvoj Njome se prate promjene u poslovnom okruženju i sagledavaju mogućnosti primjene novih tehnologija i naučnih saznanja u poslovanju preduzeća. Rezultati istraživanja su osnov za razmatranje postojećih i postavljanje novih ciljeva, primjenu savremenih dostignuća. Ova funkcija zapošljava najkvalitetniju RS i najsavremeniju opremu. Primjenjena istraživanja ispituju mogućnosti primjene naučnih dostignuća u poslovanju preduzeća. Ekonomika preduzeća

  4. tehnička funkcija Zadatak organizovanje radnog procesa preduzeća na najefikasniji način. U proizvodnim preduzećima tehn funk ‘nosi’ ostale funkcije. Organizacija ove funkcije slijedi podjelu rada u preduzeću i tok tehnološkog procesa. U okviru ove funkcije značajna je mogućnost provedbe poboljšanja kvaliteta ekonomije preduzeća kao cjeline. U velikoj mjeri je uslovljena standardnim rješenjima i postupcima obavljanja poslova i procesa. Ekonomika preduzeća

  5. Finansijsko-računovodstvena funkcija Obezbjeđivanja i korištenje finans sredstava u skladu sa tokom reprodukcije. Reguliše finansijske tokove u preduzeću. Finansijska funkc: isplata i naplata, ulaganje fin sredst, obezbjeđivanje izvora finansiranja, vođenje operativnih evidencija Računovodstvena funkc: unošenje, praćenje i ažurnost knjigovodstvenih i bilansnih podataka preduzeća, vođenje poslovnih knjiga, evidentiranje poslovnih promjena, izrada godišnjih i periodiičnih obračuna. Ekonomika preduzeća

  6. Komercijalna funkcija Poslovi nabavke, prodaje, marketinga Nabavka – obezbjeđuje stalno snabdijevanje potrebnim inputima za rad i poslovanje preduzeća, čime se obezbjeđuje nesmetan proces rada, potrebne zalihe sirovina, repromaterijala na onim tačkama u preduzeću gdje se troše. Često je povezana sa funkcijom pdnje. Prodaja – plasman gotovih pda i usluga na tržištu. Za njenu uspješnost neophodni su: razvijena prodajna mreža, kanali prodaje, servisiranje Marketing – obezbjeđuju sliku i imidž uspješnog preduzeća te unaprjeđuju prodaju pda i usluga. Rezultati istraživanja u marketingu služe za promjenu dizajna, kvaliteta ili izgleda, ambalaže itd. Ekonomika preduzeća

  7. Plansko-analitička funkcija Projekcija i predviđanje ciljeva u preduzeću na određeni vremenski rok (godina, mjesec) Planovi mogu biti: kratkoročni, srednje-, dugo-, i putem njih se planira razvoj ili kretanje preduzeća. Predmet planiranja su: a) pokazatelji pdnje, b) materijalni i ljudski resursi, c) finansijski pokazatelji, d) rezultati poslovanja i njihova raspodjela, e) razvojni pravci preduzeća. U okviru ove funkcije se anlaziraju odnos ulaganje/ostvareni rezult. Planovi služe za kontrolu, kao usporedbu planiranog i ostvarenog. Ako postoje odstupanja onda se utvrđuju razlozi i odgovornost. Analizom se ispituje djelovanje tržišta i poslovnog okruženja (konkurencija, ekonomska politika države, ...) Ekonomika preduzeća

  8. Kadrovska funkcija Obezbjeđivanje, praćenje razvoja i usavršavanje zaposlenika. Prati se rad zaposlenih, njihova edukacija, napredovanje na poslu. Briga o zaposlenima stvara u preduzeću pozitivnu klimu i povećava motivaciju za rad te privrženost preduzeću. Zavisi od veličine preduzeća. U VP postoji posebna funkcija dok se u MP ona obavlja u sklopu drugih funkcija. Ekonomika preduzeća

  9. Administrativna funkcija (opšti poslovi) Pravna zaštita preduzeća – ugovorne obaveze, sporovi Pravna zaštita zaposlenih, zdravstveno i PIO (penzionisanje). Ekonomika preduzeća

  10. Kontrolna funkcija Kontrola omogućava nesmetano obavljanje svih poslova, sprječava zloupotrebu, loš rad, nepoštivanje internih propisa. Tehnička kontrola – ispitivanje kvalitet pda i tehnološkog rada preduzeća. Ekonomska k.- analiza ostvarenih rezultata, uporedba dinamike troškova i profitabilnosti. Djeluje preventivno (sa ciljem izbjegavanja gubitaka) i naknadno (sa ciljem otrkivanja uzroka) Oblici kontrole: • Preventivna • Usmjeravajuća • Zaštitna • korektivna Ekonomika preduzeća

  11. Kontrolna funkcija i njene aktivnosti Ekonomika preduzeća

  12. Hvala. Ekonomika preduzeća

More Related