Tema: CONTROL MASIVO

1. Tema: CONTROL MASIVO DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE FISCALIZACIÓN

2. CONTROL MASIVO CONTROL MASIVO MARCO CONCEPTUAL DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE FISCALIZACIÓN

3. CONTROL MASIVO TEMAS A DESARROLLAR DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE FISCALIZACIÓN

4. CONTROL MASIVO 1-DEFINICIÓN CONTROL MASIVO Corresponde a un direccionamiento del control, utilizado para la selección de acciones de fiscalización, apoyado en un servicio informático electrónico, que garantiza el aprovechamiento integral y oportuno de la información exógena y endógena, orientado a prevenir, detectar y corregir (de manera voluntaria u oficiosa) el incumplimiento de las obligaciones TACI. Su efectividad se fundamenta en la confiabilidad de la información, oportunidad y cobertura del control, así como en la atención, seguimiento y definición de casos seleccionados; cuya finalidad corresponde a la obtención de resultados efectivos, que se derivan en mejorar el cumplimento voluntario de las obligaciones, disminución de la evasión, incremento de los recaudos e insumo para la selección intensiva o de casos específicos. IR - JUSTIFICACIÓN DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE FISCALIZACIÓN

5. CONTROL MASIVO 2-CARACTERÍSTICAS CONTROL MASIVO DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE FISCALIZACIÓN

6. CONTROL MASIVO 3-CICLO CONTROL MASIVO . IR - SIE – CICLO DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE FISCALIZACIÓN

7. CONTROL MASIVO INSUMOS DEL SIE DE CONTROL MASIVO 4-INSUMOS CONTROL MASIVO IR - INFORMACIÓN DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE FISCALIZACIÓN

8. CONTROL MASIVO 5-REQUERIMIENTOS SIE - CONTROL MASIVO CONTROL MASIVO DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE FISCALIZACIÓN

9. CONTROL MASIVO 6-RESULTADOS CONTROL MASIVO DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE FISCALIZACIÓN

10. CONTROL MASIVO JUSTIFICACION Contar con un SIE de Control Masivo que: Acopie – Valide – Seleccione – Evalué – La información de manera integral Concentrar en la Dirección de Gestión de Fiscalización las funciones y estructura administrativa de selectividad basada y direccionada en estudios económicos, de evasión y contrabando y situaciones de tipo coyuntural (intervención con oportunidad ) Estructura administrativa y funcional dispersa en materia de control TACI Programas de fiscalización y selectividad masiva de casos que no consultan análisis especifico e integral – sin seguimiento, evaluación y definición Reacción tardía y mínima cobertura de control, sin seguimiento e historial de los casos seleccionados Los efectos del control TACI no participan en forma directa y representativa en los recaudos, ni en la reducción del contrabando y la evasión en porcentajes representativos No hay impacto en el cumplimiento voluntario de obligaciones – TACI Criterios de selectividad de control masivo, con oportunidad, cobertura, información confiable, que disuada el incumplimiento de obligaciones TACI – cuyo efecto sea el incremento de recaudo y la reducción de la evasión y el contrabando REGRESAR A DEFINICIÓN DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE FISCALIZACIÓN

11. CONTROL MASIVO SELECTIVIDAD DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE FISCALIZACIÓN

12. CONTROL MASIVO SIE – INTEGRACIÓN DE INFORMACIÓN Sistema de información capaz de integrar los SIE y demás herramientas informáticas – que pueda validar – evaluar y editar información – puesta al servicio del control TACI REGRESAR A INSUMOS DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE FISCALIZACIÓN

13. CONTROL MASIVO CICLO Sistema Electrónico – Criterios seguros y objetivos REGRESAR A CICLO DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE FISCALIZACIÓN