1 / 18

Bezpečnostní dialog 10/20

10 let v NATO/20 let transformace ozbrojených sil ČR. Bezpečnostní dialog 10/20. 14. Nové hodnostní sbory, aneb porodní bolesti vystřídané dětskými nemocemi. štábní praporčík Luděk KOLESA (první hlavní praporčík Armády České republiky). ( Ing. Bohuslav PERNICA, Ph.D.

johnda
Download Presentation

Bezpečnostní dialog 10/20

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 10 let v NATO/20 let transformace ozbrojených sil ČR Bezpečnostní dialog 10/20

  2. 14. Nové hodnostní sbory, aneb porodní bolesti vystřídané dětskými nemocemi štábní praporčík Luděk KOLESA (první hlavní praporčík Armády České republiky) (Ing. Bohuslav PERNICA, Ph.D. (SBP CESES FSV University Karlovy)

  3. Zaměstnanecké jádro Kvantitativní aspekty budování a udržování zaměstnaneckého jádra Kvalitativní aspekty výstavby zaměstnaneckého jádra OSNOVA

  4. zaměstnanecké jádro zkušenost (délka výkonu vojenské služby) míra donucení vojenské profese míra dobrovolnosti vojenské profese profesní jádro vojáci z donucení dobrovolníci zaměstnanecké jádro substituce zaměstnanců, vlastních vč. PMC požadovaná velikost ozbrojených sil

  5. Do roku 1990: vojáci z povolání (důstojníci a praporčíci) 1990 až 1999: vojáci z povolání (důstojníci, praporčíci) a vojáci v další službě (poddůstojníci) 1999 až 2010: vojáci z povolání (důstojníci, praporčíci, rotmistři) Od roku 2011: vojáci z povolání (důstojníci, praporčíci, poddůstojníci/mužstvo) Zaměstnanecké jádro

  6. V roce 1966 bylo rozhodnuto, že podíl praporčíků a důstojníků má být 50:50. Nakonec byl tento poměr po vzoru ostatních zemí Varšavské smlouvy 74:26. V roce 1990 bylo rozhodnuto redukovat podíl důstojníků pod poměr 50:50. Reforma ozbrojených sil z roku 2002 stanovila max. podíl důstojníků na 25 %. Zaměstnanecké jádro – kvantitativně

  7. Hodnostní struktura českých Ozbrojených sil

  8. Sociální uzavřenost zaměstnanecké skupiny Tvorba (výběr) kvality (elity) Emancipace hodnostních sborů Zaměstnanecké jádro - kvalitativně

  9. Bundeswehr 2000

  10. AČR 2007

  11. Velká Británie – tvorba elity

  12. Velká Británie – tvorba elity

  13. ČESKÁ REPUBLIKA – Tvorba elity?

  14. REFORMA 2002 „Bude nesmírně těžké překonávat strnulé myšlení a jednání lidí, kteří posuzují všechny změny jen z hlediska svých předchozích zkušeností nebo ve jménu zachování svého současného postavení a vlivu. Bude těžké překonat protekcionismus a upřednostňování vlastních zájmů jak v ozbrojených silách, tak v regionech, kterých se reforma dotkne. Reforma musí začít především u lidí.“ • Základní vojenská služba bude nejpozději do konce roku 2006 zrušena. • 15-20% D, 25-30% Pp, 50-55% Pd

  15. REFORMA 2003 Rozpracovaná Koncepce předpokládá ukončení základní služby v roce 2004. Cílové počty od roku 2008 - cca 26 200 vojáků a 8800 civilních zaměstnanců. 15-25% D, 25-30% Pp, 40-60% Pd

  16. UNCLASSIFIED 17

  17. NATO 2004 - NCO Development Program 2008 – Year of the NCO 2010 – BiSC NCO Strategy & Guidelines 2011 – 2012 - NCO PME RC 2011 – 2014? – NCO Academy

More Related