290 likes | 571 Views
TGR - Fuzja danych. Warszawa, dn17.10.2004. Plan prezentacji. Opis projektu Metrycznej ® Fuzji Danych TGR Targetowanie demograficzne vs. Behawioralne Case study. Fuzja Danych. Definiowanie targetów konsumenckich w analizie telewizji Historia fuzji TGR w Polsce 1999 – 2001 algorytm BMRB
E N D
TGR - Fuzja danych Warszawa, dn17.10.2004
Plan prezentacji • Opis projektu Metrycznej® Fuzji Danych TGR • Targetowanie demograficzne vs. Behawioralne • Case study
Fuzja Danych Definiowanie targetów konsumenckich w analizie telewizji Historia fuzji TGR w Polsce 1999 – 2001 algorytm BMRB 2002 –2003 Fuzja metryczna (walidacja BMRB) Fuzja Metryczna® 2003 5050 panelistów w okresie Styczeń – czerwiec br. 365 214 respondentów TGI w 12 falach Zmienne łączące:15 charakterystyk respondenta (uczestnika Panelu) i jego gospodarstwa domowegoNowa metodologia fuzji danych: Fuzja Metryczna® LOG Research 3 211 binarnych zmiennych konsumpcyjnych
Proces fuzji metrycznej® Macierz dystansów Autofuzja®=> Fuzja Ułamkowa => Zaokrąglanie • Proces Autofuzji® pozwala na ustalenie optymalnej macierzy dystansów na zbiorze TGI; • Wykryte reguły są stosowane do fuzji AGB-TGI; • Ostatni etap to ustalenie czy dany panelista reprezentuje osoby używające danego produktu; Macierz dla wieku
Fuzja Metryczna® Jakość procesu Jakość połączenia zmiennych socjodemograficznych - 96.3% Jakość reprodukcji zmiennych konsumenckich: śr. Odch.(abs)* Cała próba 0.22% M 0.24% K 0.24% 16–24 0.33% 25–34 0.34% 35–490.29% 49–59 0.33% 60–64 0.48% 65+0.48% 95% zmiennych w zbiorze TGR mieści się w przedziale +/- 0,66% odchylenia od wartości uzyskanych w badaniu TGI. *Marka X w badaniu Target Group Index uzyskała penetrację 17% w grupie celowej kobiet. W wyniku połączenia zbiorów AGB z TGI, marka X w analogicznie zdefiniowanej grupie w panelu AGB uzyskała wskazanie 17,5%. Oznacza to, że odchylenie absolutne (wartość bezwzględna) wynosi 0.5%.
Zmienne TGI w zbiorze TGR • Media • Radio 55 • Prasa 57 • Internet 3 • Używki • Alkohol 87 • Papierosy 21 • Finanse • Ubezpieczenia i usługi finansowe 48 • Zdrowie i uroda • Kosmetyki 515 • Środki farmaceutyczne i higieniczne 198 • Artykuły spożywcze • Napoje 249 • Słodycze i słone przekąski 407 • Żywność 614 • Odzież 43 • Gospodarstwo domowe • Sytuacja gospodarstwa domowego 29 • Wyposażenie gospodarstwa domowego 147 • Zwierzęta domowe 15 • Środki czystości 222 • Telekomunikacja 95 • Komunikacja • Transport i komunikacja 46 • Motoryzacja 118 • Psychografia • Rozrywka i spędzanie wolnego czasu 190 • Wakacje 19
Konsumpcja mediów Słucha Radia ZET i czyta prasę kolorową Konsumpcja kategorii produktowej Pije piwo Częstotliwość konsumpcji kategorii produktowej Pije piwo kilka razy w tygodniu Konsumuje produkty z segmentów definiowanych indywidualnie przez użytkownika Kosmetyki z górnej półki Brak konsumpcji pewnych marek lub kategorii Nie ma telefonu komórkowego Psychografia Wyjeżdża na wakacje za granice Chodzi do kina raz na kwartał Odwiedza restauracje, puby, kawiarnie Przykłady definicji grup docelowych w TGR
Wielkość miejscowości zamieszkania Farby do włosów Loreal Paris Jakobs Kronung Elektrolux
Dochody respondenta netto Farby do włosów L’OREAL Paris Jakobs Kronung Elektrolux
Wiek respondenta Farby do włosów L’OREAL Paris Jakobs Kronung Elektrolux
Mieszkańcy miast,dochody średnie+,wiek 25-54 miasta 100 tys. mieszkańców+dochody wysokie,wiek 25-54
Kobiety w wieku 15-44 z miast powyżej 100 tysięcy mieszkańców,z dochodami średnimi +
Dopasowanie potencjalnych grup demograficznych DLA KAWY JACOBS-KRONUNG • nie obejmuje 67% deklarujących spożywanie tej marki • W tej grupie aż 75% w ogóle nie spożywa tej marki • Wymieniona grupa obejmuje zaledwie 25% wszystkich pijących kawę naturalną w Polsce, a aż 20% z tej grupy w ogóle nie pija kawy naturalnej DLA LODÓWEK/CHŁODZIAREK ELEKTROLUX • nie obejmuje 95% deklarujących posiadanie tej marki • W tej grupie aż 89% w ogóle nie kupiło żadnej lodówki lub chłodziarkiw ciągu ostatnich 12 miesięcy DLA FARB DO WŁOSÓW L’OREAL • nie obejmuje 48% deklarujących używanie tej marki • W tej grupie aż 92% nie używa tej marki
Potencjał potencjalnej grupy docelowej Potencjalnagrupa docelowa 5,11 mln osób 48% aktualnych nabywcówjest poza grupą docelową Użytkowniczkifarb L’OREAL 780 tys. osób 92% tej grupy nie używa marki L’OREAL
Współużywanie między markami Czerwona czcionka wykazuje ponadprzeciętne współużywnaie marek Source: TGI 2002
Pomimo dużych inwestycji w TV rynek farb do włosów nie rośnie Źródło: TGI i AGB Polska
Ludzie kupują, ponieważ odczuwają potrzebęnabycia określonego dobra mają taką możliwość grupy docelowedefiniowane demograficznie • Targety definiowane behawioralnie • (fuzja TGR) • bezpośrednia konkurencja • cała kategoria • łączenie zmiennych demograficznych (np. wieku) ze zmiennymi behawioralnymi
CEL:relaunch i repozycjonowanie produktu podwojenie sprzedaży do końca 2003 • OPIS PRODUKTU:linia pielęgnacyjna przeznaczona dla kobiet z niedoskonałościami skory • GRUPA DOCELOWA (BRIEF):młode kobiety, mieszkanki miast w wieku 20-30 z wysokimi dochodami, poszukujących szczególnej ochrony dla swojej skóry
rodzaje skóry kobiet w wieku 20-30 lat mieszana 36,6% normalna 31,6% sucha 12,8% wrażliwa 11,3% tłusta 7,8% alergiczna 2,8% inne 0,4% źródło: SMG/KRC, TGI, 2002
rodzaj skóry a używanieproduktów przeciwtrądzikowych bądź konkurencyjnych Używanie produktów przeciwtrądzikowych Użytkowniczki brandów konkurencyjnych 14,6% 31,8% 19,5% 35,9% 20,8% 34,6% 33,3% 33,1% Ogółem mieszana wrażliwa tłusta Źródło: SMG/KRC, TGI, 2002, badanie wśród kobiet 20-30
Grupa docelowa może być zdefiniowana poprzez: • 1-sza: rodzaj skóry (tłusta, mieszana lub wrażliwa) • 2-ga: użytkowników produktów konkurencyjnych marek • Obie grupy liczone są wśród kobiet 20-30 lat • Wielkości grup: • 1-sza : 1.73 mln kobiet (rekomendowana) • 2-ga: 1.10 mln kobiet Source: SMG/KRC, TGI, January - December 2002
Dotychczasowy „demograficzny” dobór stacji dla marki VICHY Dobór stacji zgodnyz rekomendowaną grupą docelową inne - inne -
outdoor dodatkowemedia dzienniki, magazyny wyższe uczelnie - plakaty
SELL-OUT NORMADERM (02/08-02/10) (sell-out from the week 3-7.08 = 1) SELL-OUT 40 36,0 35 34,8 30 27,6 25 20 15 14,0 10 8,4 5 3,3 1,7 1,8 1,0 0 SELL 3- SELL 8- SELL 15- SELL SELL SELL 5- SELL SELL SELL 7.08 14.08 21.08 22-28.08 29-4.09 11.09 12-18.09 19-25.09 26.09- 2.10 cele sprzedażowe zostały wielokrotnieprzekroczone
dziękujemy tkolanowski@agb.com.pl szymon.marek@optimedia.com.pl