Subcomité Sectorial de Modernización Continua y Especial de Agenda Digital

1. Subcomité Sectorial de Modernización Continua y Especial de Agenda Digital Programa Sectorial de Modernización Continua 2011- 2016 Cierre de Ejercicio 2013

2. El Subcomité Sectorial de Modernización Continua, anteriormente se integraba de 24 instituciones públicas, pero derivado de adecuaciones a distintas normas, entre ellas a la Ley Orgánica de la Administración Pública Estatal, 5 fueron extinguidas, quedando un total de 19. La gráfica 11 instituciones sin información, de las cuales 4 eliminaron proyectos y 7 no mandaron información, lo que representa un 58%, mientras que solo 8 cumplieron con el envío de sus avances, siendo el 42% del total. La fecha de corte para la integración de la información fue el 20 de noviembre del año en curso, una semana después de la fecha otorgada como plazo.

3. Cierre de Ejercicio 2013 de los Programas y Proyectos Integrados en el Programa Sectorial de Modernización Continua, por Institución Pública

4. Derivado de las adecuaciones a la Ley Orgánica de la Administración Pública Estatal del día 19 de agosto del año en curso y a otras disposiciones normativas, quedaron extintas las siguientes Instituciones Públicas: • Secretaría de Cultura. • Secretaría de Planeación y Desarrollo Regional (SEPLADER). • Consejo Estatal de Población (COESPO). • Comité de Planeación del Estado de Q. Roo (COPLADE). • Secretaría Técnica de Gabinete. • Sus atribuciones pasaron a formar parte de otras instituciones públicas, por lo que se deberá informar que va a suceder con sus proyectos.

5. La Secretaría de Salud integró 2 proyectos de modernización, de los cuales se tiene un avance de 81% faltando por concluir un 19%.

6. El Instituto del Patrimonio Inmobiliario de la Administración Pública del Estado concluye sus proyectos al 100% para este ejercicio 2013, con la modificación de uno de los proyectos lo divide en 2, haciendo un total de 5 de estos.

7. Esta institución pública cuenta con 4 proyectos, uno de estos termino en el ejercicio 2012, quedando con un avance del 10% de los restantes y faltando por concluir el 90% de los mismos.

8. Oficialía Mayor anteriormente tenia 8 proyectos de modernización, pero al realizar el análisis se quedo solo con 5 de estos, se refleja en la gráfica un avance del 64%, faltando por concluir con 36%.

9. La procuraduría General de Justicia del Estado, teniendo una total 7 de proyectos, derivado del análisis que realizo solo se quedo con 2 ellos, obteniendo un avance 57% y faltando por concluir con el 43%.

10. La Secretaría de Desarrollo Urbano, integro 2 proyectos de modernización. Esta institución tiene un avance del 50 % , faltando por concluir 50%.

11. La Secretaría de Turismo, tenia integrado 16 proyectos de modernización, los cuales elimina 13 proyectos quedándose con 3, representando un 18% de avance y faltando por concluir un 82%

12. La Secretaría de la Gestión Pública tiene 7 proyectos de modernización, de los cuales se tiene un avance de 54% y falta por concluir 46%.

13. Instituciones Públicas que dieron de baja proyectos : • Unidad de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Poder Ejecutivo. • Secretaría de Trabajo y Previsión Social. • Secretaría de Desarrollo Económico. • Archivo de Gobierno del Estado.

14. Instituciones Públicas que no reportaron avances de sus proyectos a la fecha de corte : • Secretaría de Educación y Cultura. • Secretaría de Seguridad Pública. • Secretaría de Ecología y Medio Ambiente. • Secretaría de Gobierno. • Secretaría de Desarrollo Social e Indígena. • Secretaría de Infraestructura y Transporte. • Secretaría de Desarrollo Agropecuario y Rural.