1 / 11

Lehetséges minőségirányítási modellek az oktatási ágazatban

Lehetséges minőségirányítási modellek az oktatási ágazatban. Debreceni (A BERNÁTH FÉLE) X. Országos Minőség Konferencia 1999. október 06. Tunkli Gábor. Miért?. Az alkalmazható tudás hatalom. Hosszú távú folyamat. Jövőorientált szektor. Nagyszámú intézmény. Enyhe külső nyomás.

kipling
Download Presentation

Lehetséges minőségirányítási modellek az oktatási ágazatban

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Lehetséges minőségirányítási modellek az oktatási ágazatban Debreceni (A BERNÁTH FÉLE) X. Országos Minőség Konferencia 1999. október 06. Tunkli Gábor

  2. Miért? • Az alkalmazható tudás hatalom. • Hosszú távú folyamat. • Jövőorientált szektor. • Nagyszámú intézmény. • Enyhe külső nyomás. • A társadalom egyik nagy elosztó (közoktatás) rendszere.

  3. ÁGAZATISZEREPLŐK • KÖZSZFÉRA • KÖZOKTATÁS (ÓVODA, ISKOLÁK) • FELSŐOKTATÁS • KÉPZÉSI KÖZPONTOK • SZAKKÉPZÉS • PIACI SZFÉRA • SZAKKÉPZŐ SZERVEZETEK, • MAGÁN ISKOLÁK • MAGÁN FELSŐOKTATÁSI INTÉZMÉNYEK • TRÉNING CÉGEK

  4. ÚJ JELENSÉGEK A (KÖZ)OKTATÁSBAN • VERSENYHELYZET! • CSÖKKENŐ GYERMEKLÉTSZÁM/ NÖVEKVŐ TOVÁBBKÉPZÉS • NORMATÍV FINANSZÍROZÁS/PIACI ÁRAK • A HAGYOMÁNY ÁTALAKULÁSA! • VÁLTOZÓ PEDAGÓGUSSZEREP • MEGSZŰNT TANFELÜGYELET/VÁLTOZÓ FELÜGYELETI RENDSZER • SZABAD ISKOLAVÁLASZTÁS • INTÉZMÉNYI AUTONÓMIA! • HELYI NEVELÉSI/PEDAGÓGIAI PROGRAM

  5. A MÁSSÁG... • KÜLSŐ KÖRÜLMÉNYEK • SZERVEZETI KULTÚRA • VEVŐK/ÉRDEKELTEK • ELVÁRÁSOK • TULAJDONVISZONYOK

  6. A KÖZÖS... • SZEMÉLYKÖZPONTÚSÁG • JÖVŐORIENTÁLTSÁG • TUDÁS ÉS KÉPESSÉG FEJLESZTÉS • NEVELÉS (eltérő mértékben) FELELŐSSÉG

  7. A KÖVETKEZMÉNYEK... • Eltérő vevői/érdekelti/felhasználói igények MUNKAERŐPIAC MÁS ISKOLÁK INTÉZMÉNY (SZERVEZET) „AZ UTCA” HELYI KÖZÖSSÉG GYEREKEK, SZÜLŐK FENNTARTÓ, ÁLLAM

  8. A KÖVETKEZMÉNYEK... • ELTÉRŐ ÉRZÉKENYSÉG A MINŐSÉG IRÁNT • ELTÉRŐ KÉNYSZER A BIZONYÍTÁSRA • NYESZE MINŐSÍTÉSI RENDSZER • ISO 9001/9002 TANÚSÍTÁSOK • A TANÚSÍTÁS NEM RELEVÁNS

  9. A MINŐSÉGIRÁNYÍTÁS MEGKÖZELÍTÉSÉNEK SZINTJEI Filozófia 0 Q Nem ágazat specifikus megközelítések 1 ISO, TQM stb. Ágazat specifikus megközelítések 2 QS 9000, TL 9000, COMENIUS 2000,stb. Tanácsadói megközelítések 3 QPSA, BGR, 7 kulcsfolyamat stb. A gyakorlat 4 Intézményi rendszerek

  10. Minőségtervezés, minőségbiztosítás, vagy minőségfejlesztés? • Minőségtervezés: • mit is akarunk elérni, milyen források, eszközök, módszerek szükségesek. • Minőségbiztosítás: • hogyan kell alkalmaznunk az eszközöket, módszereket a cél eléréséhez. • Minőségfejlesztés • min kell változtatnunk ahhoz, hogy jobbak legyünk? • a változó igények (elvárások) milyen változásokat kívánnak meg tőlünk?

  11. "A döntés nem a jó vagy rossz megoldás közötti választás. Csak arra vanmódunk, hogy a járható, de messze nem tökéletes utak közül kiválasszuk azt,amelyik a legjobbnak ígérkezik." Philip Marvin

More Related