1 / 15

PEMBENTANGAN PUSAT PEMBANGUNAN KEUSAHAWANAN KOLEJ KOMUNITI (PUSKOM)

P. USKOM. KOLEJ KOMUNITI. PEMBENTANGAN PUSAT PEMBANGUNAN KEUSAHAWANAN KOLEJ KOMUNITI (PUSKOM). DISEDIAKAN OLEH: PUSAT PEMBANGUNAN KEUSAHAWANAN KOLEJ KOMUNITI (PUSKOM) JABATAN PENGAJIAN KOLEJ KOMUNITI KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI. PENGENALAN PUSKOM.

kolton
Download Presentation

PEMBENTANGAN PUSAT PEMBANGUNAN KEUSAHAWANAN KOLEJ KOMUNITI (PUSKOM)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. P USKOM KOLEJ KOMUNITI PEMBENTANGAN PUSAT PEMBANGUNAN KEUSAHAWANANKOLEJ KOMUNITI (PUSKOM) DISEDIAKAN OLEH: PUSAT PEMBANGUNAN KEUSAHAWANAN KOLEJ KOMUNITI (PUSKOM) JABATAN PENGAJIAN KOLEJ KOMUNITI KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI

  2. PENGENALAN PUSKOM • PelancaranDasar Pembangunan Keusahawanan IPT oleh YB MenteriPengajianTinggipada 13 April 2010 • Pusat Pembangunan KeusahawananKolejKomunitiditubuhkanpada 17 Mei 2010 • AlamatRasmi: Pusat Pembangunan KeusahawananKolejKomuniti (PUSKOM) JABATAN PENGAJIAN KOLEJ KOMUNITI, Kementerian Pengajian Tinggi Malaysia Tingkat 8,Heritage Office Tower, Jalan SB Dagang, 43300 Seri Kembangan. Tel: 603-8939 4114 Fax: 603-8939 4115 • AkaunRasmi: Bank Islam Malaysia Berhad (Cawangan Bandar BaruBangi) No akaun : 12029010061500

  3. VISI DAN MISI VISI Menjadi pengerak utama pembangunan keusahawanan di Kolej Komuniti dan masyarakat setempat MISI Membantu Kolej Komuniti melahirkan usahawan yang mempraktikkan pengetahuan dan kemahiran teknikal selaras dengan Dasar Pembangunan Keusahawanan IPT

  4. STRATEGIK OBJEKTIF • Menjadi badan induk yang mengawal perancangan serta pelaksanaan program keusahawanan yang menyeluruh di Kolej Komuniti ke arah melahirkan usahawan-tekno yang berketerampilan dan berdaya maju. 2. Menjadi pusat kecemerlangan dan pusat tumpuan (focal point) dalam pembangunan dan penggalakkan budaya keusahawanan di kalangan staf dan pelajar Kolej Komuniti serta masyarakat setempat melalui program-program yang inovatif dan kreatif. • Membantu KPT membangunkan dasar dan polisi keusahawanan di Kolej Komuniti • Mengadakan jaringan strategik melalui pendekatan perkongsian bestari (smart partnership) dengan kementerian/agensi kerajaan, badan-badan bukan kerajaan, institut pengajian tinggi, persatuan-persatuan usahawan dan orang perseorangan di dalam dan di luar negeri.

  5. CARTA ORGANISASI PUSKOM

  6. Majlis Eksekutif PUSKOM Pengerusi: Ketua Pengarah JPKK Timbalan Pengerusi: Pengarah PUSKOM Setiausaha: Sekretariat PUSKOM Ahli: 9 orang Pengarah Kolej Komuniti Wakil KPT • MajlisEksekutifbertanggungjawabmengenaiperkara-perkaradasardanpemantauanprestasi PUSKOM

  7. Majlis Pembangunan Keusahawanan Kolej Komuniti (CEDeC) • MenguruskandanaaktivitikeusahawananKolejKomuniti. • MenyelarasaktivitikeusahawananKolejKomuniti • Bertindaksebagai platform perkongsianmaklumatdan program. • Membantupelaksanaanaktiviti-aktiviti yang dapatmemantapkanpembangunankeusahawanandiKolejKomuniti. • Membantumembinajaringankerjasamadenganagensi-agensikerajaandansektorswastadalam program pembangunankeusahawananmelaluiKolejKomuniti.

  8. Organisasi e-Tech Centre Kolej Komuniti Penyelaras Pembangunan & LatihanKeusahawanan PenyelarasAktivitiKeusahawanan PenyelarasPromosi & Pemasaran PenyelarasKeusahawanan KK Cawangan PenyelarasKeusahawanan KK Pengarah KK

  9. Peranan e-Tech Centre KolejKomuniti • Mencadangkan program diKolejKomunitiuntukkelulusan PUSKOM. • Melaksanakan program yang telah diluluskan oleh PUSKOM • Memantaudanmenilaipencapaian program. • Membericadanganpenambahbaikan program dalammesyuarat PUSKOM. • Membuat laporan pelaksanaan program setiap tahun kepada PUSKOM. • Mengadakan kolaborasi strategik dengan lain-lain agensi keusahawanan. • Pemasaran dan promosi produk Kolej Komuniti dan usahawan dari Kolej Komuniti. • Menguruskan latihan dan program pembangunan keusahawanan kepada pelajar dan masyarakat setempat.(Klinik Usahawan)

  10. Model Agenda Pembangunan Keusahawanan JPKK BUDAYA PRESTASI TINGGI PELAJAR DASAR PEMBANGUNAN NEGARA, DASAR KEUSAHAWANAN IPT PELAN STRATEGIK PENGAJIAN TINGGI NEGARA, PELAN TRASFOMASI KOLEJ KOMUNITI AGENDA PEMBANGUNAN KEUSAHAWANAN JPKK KOLEJ KOMUNITI INDUSTRI/SWASTA USAHAWAN CEMERLANG KEBOLEHPASARAN GRADUAN WAWASAN 2020, MISI NASIONAL 2006—2020, RANCANGAN MALAYSIA KE 10

  11. Komponen Strategik Pembangunan Keusahawanan Kolej Komuniti 2010 - 2015

  12. PetaTujuPengukuhanKeusahawananKolejKomuniti 2010-2015 FaktorKejayaanKritikal Pembiayaan Insfrastruktur TadbirUrus (Pengurusan) SumberTenagaKerjaMahir 2015 40 Business Centre 30 Kolaborasi 400 pelatih usahawan Semakan semula Dasar Pembangunan Keusahawanan JPKK 2014 25 Kolaborasi 400 pelatih usahawan 2013 20 Business Centre 20 Kolaborasi 400 pelatih usahawan 50% penyelaras usahawan dengan kelayakan profesional 2012 Alumni Usahawan KK 15 Kolaborasi 400 pelatih usahawan 2011 ModulKeusahawanan 5 Business Centre 10 Kolaborasi 400 pelatihusahawan KlinikKeusahawanan 2010 Penubuhan PUSKOM Penubuhan e-Tech Centre PenubuhanCEDeC 5Kolaborasi

  13. HALA TUJU 3 : MEWUJUD DAN MEMUPUK BUDAYA KEUSAHAWANAN BAGI MENYOKONG PEMBANGUNAN SOSIO EKONOMI MASYARAKAT SETEMPAT. CRITICAL AGENDA PROJECT (CAP)

  14. CRITICAL AGENDA PROJECT (CAP)-samb…

  15. P USKOM KOLEJ KOMUNITI TERIMA KASIH DISEDIAKAN OLEH: PUSAT PEMBANGUNAN KEUSAHAWANAN KOLEJ KOMUNITI (PUSKOM) JABATAN PENGAJIAN KOLEJ KOMUNITI KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI

More Related