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SAG. Secretaria Adjunta de Gestão. Secretário Adjunto. Emanoel Gomes Bezerra Junior. Equipe SAG. MISSÃO SAG. Garantir a execução da Política de Gestão Fazendária, viabilizando os meios necessários ao alcance dos resultados da Organização. AVALIAÇÃO DE RESULTADOS DAS METAS 2005. META.

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Presentation Transcript


  1. SAG Secretaria Adjunta de Gestão Secretário Adjunto Emanoel Gomes Bezerra Junior

  2. Equipe SAG

  3. MISSÃO SAG Garantir a execução da Política de Gestão Fazendária, viabilizando os meios necessários ao alcance dos resultados da Organização.

  4. AVALIAÇÃO DE RESULTADOS DAS METAS 2005 META Limitar o Custo da Administração Fazendária a 7% da Receita Corrente Realizada até Dez de 2005

  5. AVALIAÇÃO DE RESULTADOS DAS METAS 2005 META Custo da Administração Fazendária = CUSTEIO + INVESTIMENTO + FOLHA ATIVOS RECEITA CORRENTE REALIZADA (ESTADUAL)

  6. GESTÃO À VISTA

  7. AVALIAÇÃO DE RESULTADOS DAS METAS 2005 META Despesa do FUNGEFAZ <= Receita Arrecadada

  8. GESTÃO À VISTA

  9. Principais Resultados APDI 2005 Mary Abadia Silva Costa

  10. Resultados implementados em 2005 das oportunidades de melhorias (OM´s) da auto-avaliação da gestão fazendária 2004 APDI

  11. Principais Resultados SUAF 2005 Rita Valéria Magalhães Valle

  12. Resultados implementados em 2005 das oportunidades de melhorias (OM´s) da auto-avaliação da gestão fazendária 2004 SUAF

  13. Resultados implementados em 2005 das oportunidades de melhorias (OM´s) da auto-avaliação da gestão fazendária 2004 SUAF

  14. Resultados implementados em 2005 das oportunidades de melhorias (OM´s) da auto-avaliação da gestão fazendária 2004 SUAF

  15. Principais Resultados SUGTI 2005 Jobson Oscar Bottoz

  16. AVALIAÇÃO DE RESULTADOS DAS METAS 2005 METAS • Recursos de Tecnologia da Informação mantidos • Manter a disponibilidade da infra-estrutura de TI RESULTADOS • Aumento de 15% no atendimento às solicitações de serviços de TI via call center concluídos no primeiro nível • Reestruturação da infra-estrutura para suportar novos sistemas informatizados • Intensificação da manutenção preventiva nas unidades fazendárias • Expansão do parque tecnológico projetado e licitado

  17. GESTÃO À VISTA

  18. AVALIAÇÃO DE RESULTADOS DAS METAS 2005 METAS • Recursos de Tecnologia da Informação mantidos • Manter a disponibilidade da infra-estrutura de TI RESULTADOS • Média de 85% de aprovação quanto ao atendimento presencial da OS de TI • Realização de procedimento piloto nos equipamentos SUGP referentes a utilização de softwares e/ou arquivos piratas, inadequados e proibidos, bem como manutenção preventiva e corretiva dos equipamentos • Redução de 98% na Contaminação de Vírus na rede e equipamentos.

  19. GESTÃO À VISTA

  20. AVALIAÇÃO DE RESULTADOS DAS METAS 2005 METAS • Recursos de Tecnologia da Informação mantidos • Manter a disponibilidade da comunicação das unidades fazendárias RESULTADOS • Implantação de 86% do Projeto da Infovia • Implantação de Link internet exclusivo para a SEFAZ • Aumento do Link redundante de internet • Aumento do Link dos principais Postos Fiscais e Agenfas • Padronização da infra-estrutura de comunicação nas unidades fazendárias

  21. GESTÃO À VISTA

  22. AVALIAÇÃO DE RESULTADOS DAS METAS 2005 METAS • Recursos de Tecnologia da Informação mantidos • Manter a disponibilidade de sistemas de TI RESULTADOS • 43 Projetos de Desenvolvimento de Sistemas de TI concluídos • 32 Projetos de Desenvolvimento de Sistemas em andamento • 32 projetos de sistemas com a previsão de custos definida através de Pontos de Função • 32 projetos de sistemas documentados no padrão da SEFAZ • 15 protótipos de sistemas desenvolvidos e aprovados • Aumento em 300% de utilização dos sistemas informatizados da SEFAZ pelos contribuintes/cidadãos e contabilistas

  23. GESTÃO À VISTA

  24. Resultados implementados em 2005 das oportunidades de melhorias (OM´s) da auto-avaliação da gestão fazendária 2004 SUGTI

  25. Resultados implementados em 2005 das oportunidades de melhorias (OM´s) da auto-avaliação da gestão fazendária 2004 SUGTI

  26. Principais resultados SUGP 2005 Sônia Maria Fischer

  27. AVALIAÇÃO DE RESULTADOS DAS METAS 2005 METAS Capacitar 70% dos servidores da SEFAZ até dezembro de 2005. RESULTADOS Até nov/2005 = 95% da meta foi alcançada.

  28. GESTÃO À VISTA

  29. AVALIAÇÃO DE RESULTADOS DAS METAS 2005 METAS Executar 100% das ações de todos os produtos planejados para 2005. RESULTADOS Executadas 71% das ações planejadas (nov/2005).

  30. GESTÃO À VISTA

  31. GESTÃO À VISTA

  32. AVALIAÇÃO DE RESULTADOS DAS METAS 2005 METAS Manter em até 10% o nível de vacância dos servidores efetivos até dezembro de 2005. RESULTADOS 23% de vacância no quadro de carreiras da SEFAZ.

  33. GESTÃO À VISTA

  34. AVALIAÇÃO DE RESULTADOS DAS METAS 2005 METAS Sistema de gestão de pessoas desenvolvido, disponibilizado, integrado aos aplicativos da SEFAZ e a ARH até dezembro de 2005. RESULTADOS 43% do sistema de gestão de pessoas desenvolvido e implantado Total de módulos do sistema informatizado: 07 Em funcionamento 03 módulos: • Férias; • Licença prêmio; • Licença saúde.

  35. AVALIAÇÃO DE RESULTADOS DAS METAS 2005 METAS 20% do sistema de reconhecimento e recompensa implantado até dezembro de 2005. RESULTADOS 70% do sistema implementado Seminários de Boas Práticas – 100% implantado.

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