Download
1 / 9
90 likes | 212 Views
6Aika-strategian esittely. Toukokuu 2014. Suurimpien kaupunkien kestävän kehittämisen strategia. Uuden EU:n rakennerahasto-ohjelmakauden 2014−2020 yhtenä painopisteenä kestävä kaupunkikehittäminen.
E N D
6Aika-strategian esittely Toukokuu 2014
Suurimpien kaupunkien kestävän kehittämisen strategia • Uuden EU:n rakennerahasto-ohjelmakauden 2014−2020 yhtenä painopisteenä kestävä kaupunkikehittäminen. • Toteutus ”yhdennetyn alueellisen strategian” (Integrated Territorial Investment, ITI) pohjalta; yksi hallituksen rakennerahasto-ohjelman (23.1.2014) mukainen ITI-toteutuksen väline. • Yhdistää rakennerahasto-ohjelman toimintalinjat ”Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen” (EAKR TL 2), ”Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus” (ESR TL3) ja ”Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen” (ESR TL4). • Toteuttajina yhteistyössä kuutoskaupungit Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Oulu ja Turku • Valmistelua ja koordinointia tukee Forum Virium Helsinki.
6Aika pähkinänkuoressa • Kaupunkien tarpeista lähtevän älykkään palveluinfrastruktuurin kehittäminen ja kilpailukyvyn edistäminen 2014−2020. • Budjetti: • Euroopan aluekehitysrahasto EAKR n. 80 milj. euroa (EU 50 %, valtio 17 %, kaupungit 33 %). • Euroopan sosiaalirahasto ESR (myöhemmin täsmentyvä rahoitus). • Kaupungit päättävät itse strategian toteutuksen sisällöstä ja rahoitettaviksi ehdotetuista hankkeista. • Mukana aina toimijoita vähintään kahdesta kaupungista. • Vahva elinkeinopoliittinen tavoite: tuottavuuden ja kilpailukyvyn vahvistaminen. • Uudet hankkeet sekä jo aloitettujen hankkeiden jatkokehitys ja vahvistaminen, hyvien käytäntöjen monistaminen myös muiden kuin osallistuvien kaupunkien käyttöön.
Painopistealueet • Avoimet innovaatioalustat • Yhteisiä toimintaympäristöjä, joissa kaupunkilaiset ja yritykset kehittävät ja testaavat uutta osaamista, tuotteita ja palveluja. • Avoin data ja rajapinnat • Kaupungit avaavat julkisen datansa toimijoiden käyttöön ja harmonisoivat palvelurajapintojaan. • Avoin osallisuus • Kaupunkilaiset mukaan päätöksenteon ja toiminnan kehittämiseen. • Avoimet ja sujuvat monikanavaiset asiakaspalvelujärjestelmät kaikille väestöryhmille.
Avoimet innovaatioalustat • Työkalut ja toimintamallit • Yhteinen kehittäminen; tilat, toimintamallit ja työkalut. • Kehittämisen digitaaliset työkalut. • Testaaminen arjessa. • Arvoverkostojen tunnistaminen ja vahvistaminen. • Edelläkävijämarkkinoiden synnyttäminen • Innovaatiohaasteet näkyviksi. • Uudet hankintatyökalut ja –menetelmät. • Strategiset pilottiprojektit • Liikkuminen ja liikenne. • Lähipalvelut. • Hyvinvointi ja terveys. • Sivistys ja kulttuuri.
Avoin data ja rajapinnat • Kuutoskaupunkien yhteinen avoimen datan tekeminen • Alueelliset yksiköt tukemaan datan avaamista ja julkaisua: “avoimuus standardiksi”. • Kehittäjäyhteistyö, ratkaisujen jakaminen. • Rajapintojen standardointi. • Yhteentoimiva tietopohja ja palveluarkkitehtuuri. • Strategiset avausprojektit • Kriteereinä vaikuttavuus ja ennakoitu käyttö. • Yhteys muihin 6Aika-painopistealueisiin ja INKAan. • Yhteistyö myös ei-julkisen datan tuottajien kanssa. • Kärkialueina mm. liikenteen tilannekuva.
Avoin osallisuus • Monikanavaiset kuntapalvelut • Kaikille kaupunkilaisille: erityisryhminä maahanmuuttajat, nuoret, ikääntyvät jne. • Tukea yhteiskunnassa pärjäämiselle. • Käyttäjälähtöinen kehittäminen > palvelumuotoilun käyttö. • Osallisuuden käyttö palvelujen eri vaiheissa • Yhteiset osallisuusprosessit ja -ratkaisut. • Yhteiset seuranta- ja monitorointimenetelmät.
Kestävän kaupunkikehityksen tuki 6Aika • mahdollistaa entistä paremmat ja tehokkaammat palvelut, laajemman osallistumisen ja kilpailukykyisemmän liiketoiminnan, • kehittää tiedolla johtamista ja tuottaa entistä kehittyneempää tietoa päätöksenteon ja vaikuttavuuden tueksi, • tukee parempien verkkopalvelujen kehittämistä perinteisten palvelujen rinnalle palvelujen saatavuuden, vaikuttavuuden ja tuottavuuden parantamiseksi, • rakentaa ”ketterämpää” julkisorganisaatiota: entisillä tai vähenevillä verotuloilla entistä enemmän ja parempia palveluja; entistä parempi reagointi kaupunkilaisten kysynnän ja tarpeiden muutoksiin, • ottaa entistä laajemmin hyötykäyttöön kaupunkiyhteisön innovointikapasiteetin, • on mukana rakentamassa entistä kestävämpiä kaupunkeja, jotka pystyvät vastaamaan tulevaisuuden muutoksiin ja tarttumaan niiden luomiin mahdollisuuksiin.
