1 / 27

Inpassing van de rol van Defensie in de crisisbeheersing

Inpassing van de rol van Defensie in de crisisbeheersing. G. Lettinga. inhoud. Ontwikkelingen binnen Defensie m.n. het Commando Landstrijdkrachten t.a.v. Nationale Operaties Relevantie van Defensie-capaciteiten in ramptypen en processen

landis
Download Presentation

Inpassing van de rol van Defensie in de crisisbeheersing

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Inpassing van de rol van Defensie in de crisisbeheersing G. Lettinga

  2. inhoud • Ontwikkelingen binnen Defensie m.n. het Commando Landstrijdkrachten t.a.v. Nationale Operaties • Relevantie van Defensie-capaciteiten in ramptypen en processen • Plan m.b.t. partnership van Defensie in kennis en onderwijs crisisbeheersing o.b.v convenant PA – NLDA - NIFV

  3. 1 3e Hoofdtaak DEFENSIE 3. De ondersteuning van civiele autoriteiten bij rechtshandhaving, rampenbestrijding en humanitaire hulp.

  4. Nationale Operaties – DEF/CLAS • Omslag van reactief naar pro-actief • Meer accenten op voorbereiding i.p.v. uitvoering • Betrouwbare partner voor civiele overheden • Verankering van netwerken • Regionaal • Bovenregionaal

  5. REGIONAAL (VR) BGM / POL / BRW / GHOR / GEM / ADV (+RMC) TOETSING Reg Bestuur CDK Ondersteuning op ambtelijk niveau (+ OVR) Reg Bureau Normaal (R)BT PERSONELE INVESTERING KL: 3x C-RMC 25x OFF VEILREGIO 75x (R) OFF VEILREGIO BESTUURLIJKE RICHTLIJNEN OT Ramp/ Crisis

  6. BOVENREGIONAAL (CLAS) CIVIEL CRISISMANAGEMENT ONDERCOMMANDANT NETWERKMANAGER CLAS / NATOPS STURING VITALE INFRASTRUCTUUR PERSONELE INVESTERING LAS: 1X NETWERKMANAGER 7x LSO-GROEP = 35 (R)-Offieren / deskundigen LSO-groepen 7x MINISTERIES KENNISINSTITUTEN VITALE ORGANISATIES

  7. De vitaleinfrastructuursectoren • Drinkwater • Energie • Financiën • Gezondheid • Nucleaire & Chemische industrie • Openbaar bestuur • Openbare Orde & -Veiligheid • Oppervlaktewater • Rechtsorde • T elecommunicatie • Transport • Voedsel + MEDIA

  8. Betekenis bovenregionaal netwerk voor DEF • Planmatige operationele voorbereiding op inzet bij bovenregionale crises • Zichtbaar maken van de rol van DEF in de nationale civiele crisisnetwerken • Adviseren van de OVR’n over éénduidige wijze van rolvoorbereiding op regionale crises • Ondersteuning bij opleiden en organiseren van oefeningen en oefenscenario’s • Advisering en ondersteuning bij de operationele uitvoering van de voorbereide rol

  9. Misvattingen • Capaciteiten n.a.v. behoeftestelling BZK • Het bevoegd gezag ! • Inzetnormen • Flexibele reactietijden gekoppeld aan dreigingniveaus • Inzet capaciteiten o.b.v. “corpsbusiness”

  10. Dreiging van ramp op de Westerschelde: schip met gevaarlijke stoffen • Voorbereiding op mogelijke inzet Defensie • Evacuatie en opvanglocatie (CMBA) • Transportcapaciteit (CMBA) • Bewaking / beveiliging (CMBA) • CIS-ondersteuning (ISIS) • NBC-detectie / ontsmetting

  11. 2 Wanneer inzet Defensie relevant ? • Waarschuwingstijd • Bij schaarste aan personeel en middelen • Voor specifieke taken • Denkraam: ramptypen • Denkraam: crisistypen (bovenregionaal) • Denkraam: processen

  12. Ramptypen (20) • Luchtvaartongeval • Ongeval met brandb. expl. stof • Ongeval met giftige stof cluster: rampen met • Kernongeval gevaarlijke stoffen • Ziektegolf • Instorting gebouwen • Uitval nutsvoorzieningen • Overstromingen • Natuurbranden cluster: natuurrampen • Extreme weersomstandigheden • Extreem geweld en terrorisme

  13. Crisistypen (bovenregionaal) • Infectieziekten • Dierziekten • Uitval drinkwatervoorziening • Uitval elektriciteitsvoorziening • Nucleair incident (bij opslag, transport, verwerking) • Bedreiging openbare orde • Bedreiging openbare veiligheid • Hoogwaterdreiging • Grootschalige overstromingen • Transportcrises • Uitval telecom openbaar bestuur

  14. CAPACITEITEN DEFENSIE • Command Control & Comm geneeskundige steun NBC

  15. Processen (25) Brandweer-processen: • Redden + TH • Brandbestrijding • Ontsmetten van mens en dier • Ontsmetten voertuigen en infrastructuur • Waarnemen / meten • Toegankelijk maken en opruimen GHOR-processen: • Geneeskundige hulpverlening (somatisch) • Psychosociale hulpverlening na crises

  16. Processen (25) Politie-processen: • Afschermen (bewaken/beveiligen) • Handhaven openbare orde (ondersteuning) • Evacueren (ontruimen en verplaatsen) Gemeente-processen: • Opvangen en verzorgen • Voorzien in primaire levensbehoeften • Uitvaartverzorging

  17. 3 Nota ICMS • Rol Defensie in crisisbesluitvorming en –aansturing • Concretisering behoefte aan Defensiecapaciteiten • Onderzoek naar een gezamenlijke kennisbasis • Gezamenlijk oefenbeleid (centraal en decentraal) • Samenwerking NIFV/Nibra – Politieacademie – NLDA • Samenwerking op NBC-gebied • Participatie Defensie in adviescie ICT rampenbestrijding • Proef deelname Defensie in kennisnet “Omni Paratus”

  18. Samenwerkingsovereenkomst 1-2-07 • PA – NLDA- NIFV • “dat de 3 instituten van mening zijn, dat een effectieve civiel-militaire samenwerking bij de bestrijding van crises en rampen, eisen stelt aan de voorbereiding daarop en dat de inbedding van het thema civiel-militaire samenwerking in de onderwijs- en onderzoeksactiviteiten van de 3 instituten dan ook een logische ontwikkeling is” • “dat de 3 instituten elkaar door bundeling van expertise kunnen versterken met behoud van de eigen identiteit en met respect voor de eigen rol.”

  19. Overeengekomen, onder meer: • “Systematisch uitwisselen van didactische concepten, onderwijskundige expertise, onderzoeksresultaten en gebruik maken van elkaars kennis en curricula.” • “ over en weer inzetten van gastdocenten en het uitwisselen van docenten” • “over en weer participeren in kenniskringen van verschillende lectoraten...” • “over en waarnemen bij oefeningen in het kader van ontwikkelen van opleidingen,.....” • “gezamenlijke bijscholing voor crisisbeheersing en rampenbestrijding”

  20. Project aanpassing modules C&R • Plan van aanpak aanpassing basismodule CR Leerstof: • Fase 1: appendix rol Defensie bij het HVR • Fase 2: integreren rol Defensie in de hoofdstukken van het HVR

  21. Project aanpassing modules C&R Onderwijs / cursisten van Defensie: 2 opties: • Uitbreiding van de verzamelgroepen • Inhaalslag Onderwijs / docenten: • 1 kerndocent • circa 5 gastdocenten

  22. Aandachtspunten • Instituten bedienen verschillende niveau’s • Binnen Defensie meerdere instituten bezig met “NATOPS” (geen integrale samenhang) • Nog geen kenniscentrum Nationale Operaties • Kunstmatige scheiding in nota ICMS m.b.t. opleiden, oefenen en kennisontwikkeling • Defensie brengt “lessons learned” in praktijk • Terminologie van coördinatieniveau’s verschilt • Financiële afspraken

  23. VRAGEN

More Related