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DETERMINACION DE COSTOS

DETERMINACION DE COSTOS. Ing. Enrique Norero Venturo Consultor Gerencial enrique.norero@speedy.com.pe. DEFINICION DE COSTO. Valorización monetaria de la suma de recursos y esfuerzos que han de invertirse para la producción o adquisición de un bien o de un servicio en un período determinado .

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DETERMINACION DE COSTOS

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Presentation Transcript

  1. DETERMINACION DE COSTOS Ing. Enrique Norero Venturo Consultor Gerencial enrique.norero@speedy.com.pe

  2. DEFINICION DE COSTO • Valorización monetaria de la suma de recursos y esfuerzos que han de invertirse para la producción o adquisición de un bien o de un servicio en un período determinado.

  3. CLASIFICACION DE COSTOS POR SU NATURALEZA • COSTO VARIABLE; Son todos aquellos que cambian en función de la producción o de las ventas; ya sea de bienes o servicios • COSTO FIJO.- Son aquellos que intervienen en la elaboración de un producto o servicio que no dependen del volumen de la producción • COSTO TOTAL.- La suma de ambos

  4. CLASIFICACION DE COSTOS POR SU ALCANCE • A) COSTOS VARIABLES UNITARIOS Y TOTALES: CVu y CV • B) COSTOS FIJOS UNITARIOS Y TOTALES: CFu y CF • C) COSTOS TOTALES POR UNIDAD y TOTALES A SECAS: CTu Y CT

  5. OTROS TERMINOS RELACIONADOS • A) PRECIO DE VENTA UNITARIO (PVu) • B) PRECIO DE VENTA TOTAL (PV=PVu x n) • C) GANANCIA: PV-CT • D) CONTRIBUCION MARGINAL O MARGEN BRUTO: PV-CV

  6. GRAFIQUEMOS S Ventas Ganancia C. Total Punto de Equilibrio Margen Bruto C. Variable C. Fijo Unidades 0

  7. HAGAMOS MATEMÁTICAS (1) • Costo total se puede expresar CT = CF + CV • Costo fijo y variable unitario( n= unidades producidas) CT = CF + CVu*n

  8. HAGAMOS MATEMÁTICAS (2) • Precio de Ventas PV =PVu*n • Precio de Ventaunitario PVu = CTu + Ganancia

  9. HAGAMOS MATEMÁTICAS (3) • Punto de Equilibrio (pe): Cuando el Monto de ventas iguala al Costo total PV = CT Por cada venta de un producto nuestro Mbruto será PVu-CVu • n en pe: • n = CF / (PVu-CVu) • EL PE SUCEDE CUANDO EL MB PERMITE RECUPERAR LOS CF

  10. EJEMPLO • Costos Fijos = 24,000 SOLES • PVu = 70 soles • CVu = 50 soles

  11. EJEMPLO • Costos Fijos = 24,000 SOLES • PVu = 70 soles • CVu = 50 soles • Por cada producto vendido tenemos Mbruto de 20 soles

  12. EJEMPLO • Costos Fijos = 24,000 SOLES • PVu = 70 soles • CVu = 50 soles • Por cada producto vendido tenemos Mbruto de 20 soles • n (p.de equilibrio)= 24,000/ 20 =1,200

  13. ¿PARA QUE SIRVEN? • CALCULAR EL PRECIO DE VENTA • PLANIFICAR LOS MARGENES • DETERMINAR PUNTO DE EQUILIBRIO

  14. EJEMPLO EMPRESA ALQUILA UNIDAD DE TRANSPORTE • DEPRECIACION= (50,000-25,000)/5= 5,000/ año • MANTENIMIENTO: 4/ día de alquiler.(Llantas, aceite, revisiones) • SEGURO: 1,200/año • ADMINISTRACION: 1,000/año

  15. GESTION DE COSTOS DEL EJEMPLO • PVu: 40/ día alq. • CF: 7,200/año • CVu: 4/ día alq. • MBu: 40-4=36

  16. GESTION DE COSTOS DEL EJEMPLO • PVu: 40/ día alq. • CF: 7,200/año • CVu: 4/ día alq. • MBu: 40-4=36 • PE: n=7200/36 = 200 días/año • 17 días/mes

  17. GRAFIQUEMOS S Ventas Ganancia C. Total Punto de Equilibrio Margen Bruto C. Variable C. Fijo Unidades 0

  18. PLANIFIQUEMOS UTILIDAD • Si queremos ganar S/. 4,000/año (Lo que nos daría una Caja Municipal por intereses a plazo fijo) • MB=7,200+4,000= 11,200 • Si mantenemos el MBu en 36 soles, deberemos alquilar el auto: 11,200/36=311 días/año=26 días/mes • Si mantenemos los 200 días como producción, deberemos tener un MBu de 11,200/200= de 56 soles y si el costo no varía, el PVu será 56+4 =60 • Soluciones: TRABAJAMOS 09 DÍAS MAS AL MES O SUBIMOS EL ALQUILER DIARIO EN 20 SOLES

  19. VEAMOS EJEMPLOSEMPRESA DE SERVICIOS

  20. VEAMOS EJEMPLOSEMPRESA DE SERVICIOS

  21. RESULTADO EN EMPRESADE SERVICIOS

  22. ¿QUE SUCEDE CUANDO ES MAS DE 1 PRODUCTO O TRABAJAMOS POR PEDIDO?

  23. ¿QUE SUCEDE CUANDO ES MAS DE 1 PRODUCTO O TRABAJAMOS POR PEDIDO?

  24. ¿QUE SUCEDE CUANDO ES MAS DE 1 PRODUCTO O TRABAJAMOS POR PEDIDO?

  25. ¿QUE SUCEDE CUANDO ES MAS DE 1 PRODUCTO O TRABAJAMOS POR PEDIDO?

  26. ¿QUE SUCEDE CUANDO ES MAS DE 1 PRODUCTO O TRABAJAMOS POR PEDIDO? ¿NOS SIRVE ESTE CALCULO?

  27. TEORIA DE LOS MARGENES BRUTOS • Se trata de simplificar el análisis y toma de decisiones en base a un cálculo simple de los Costos Fijos y del margen que planeemos tener, el cual debe ser recuperado en el período de análisis

  28. TEORIA DE LOS MARGENES BRUTOS S Ventas Punto de Equilibrio C. Variable Margen Bruto C. Fijo C. Fijo Unidades 0

  29. TEORIA DE LOS MARGENES BRUTOS

  30. APLICACIÓN DE TEORIA DE MB EN P&M EMPRESAS $ $ Ventas Ventas Ventas Ventas Ventas C. Variable C. Variable C. Variable C. Variable C. Variable C. Fijo MESES MESES

  31. APLICACIÓN DE TEORIA DE MB EN P&M EMPRESAS $ $ Ventas C. Variable C. Fijo MESES MESES

  32. APLICACIÓN DE TEORIA DE MB EN P&M EMPRESAS $ $ Ventas C. Variable MB Iguales(P.equilibrio) CF MESES MESES

  33. APLICACIÓN DE TEORIA DE MB EN P&M EMPRESAS • 1.- Se debe planificar en período los CF, los MB de cada producto o tipo de pedido, las cantidades de cada tipo de producto o pedido a realizar (n). • 2.- Se debe monitorear constantemente si estamos cumpliendo con lo planeado para hacer las correcciones del caso. • 3.- En forma práctica, si el período a analizar es de 1 año, debemos haber recuperado los CF en el 3er trimestre del año.

  34. Depreciación de Activos • Para mayor conocimiento sobre la materia ver las monografías de las páginas: • http://www.monografias.com/trabajos13/metocost/metocost.shtml • http://www.monografias.com/trabajos53/depreciacion-peru/depreciacion-peru2.shtml

  35. Ing. Enrique Norero Venturo • Consultor Gerencial • Enrique.norero@speedy.com.pe GRACIAS

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