1 / 46

Centrum Zaawansowanych Technologii „ POMORZE ” C ZT -P Rozwój i strategia działania

Centrum Zaawansowanych Technologii „ POMORZE ” C ZT -P Rozwój i strategia działania. Walne Zebranie CZT-P – Gdańsk 05.07.2005 r. prof. Andrzej Czyżewski prof. Wojciech Sadowski. Wprowadzenie…. 26 Centrów Zaawansowanych Technologii >150 Centrów Doskonałości Sieci Kompetencji

leane
Download Presentation

Centrum Zaawansowanych Technologii „ POMORZE ” C ZT -P Rozwój i strategia działania

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Centrum Zaawansowanych Technologii„POMORZE” CZT-PRozwój i strategia działania Walne Zebranie CZT-P – Gdańsk 05.07.2005 r. prof. Andrzej Czyżewski prof. Wojciech Sadowski

  2. Wprowadzenie…

  3. 26 Centrów Zaawansowanych Technologii • >150 Centrów Doskonałości • Sieci Kompetencji • 10-12 parków naukowo-technologicznych • 30-40 preinkubatorów uczelnianych/ inkubatorów technologii • Platformy Przem.-Technol. > 20 Inicjatywy

  4. Program Centrum realizuje cele Narodowego Planu Rozwoju Gospodarczego i związanych z nim sektorowych programów operacyjnych (SPO) takich jak SPO RZL, SPO WKP i ZPORR, w ścisłej korelacji z realizowaną Regionalną Strategią Innowacji dla Województwa Pomorskiego (RIS-P).  

  5. Stypendiaprzyjazdowe

  6. Strategia oparta na pozyskiwaniu i wykorzystywaniu wiedzy…

  7. CZT-P działa w oparciu o zawartą w dn. 23.01.2004 r. umowę konsorcyjną podpisaną przez 21 instytucji, określającą zasady funkcjonowania i sprzężenie finansowo-administracyjne między podmiotami naukowo-akademickimi i firmami. Nowe instytucje, kandydujące: Firmy:YDP, BMT, Microsystem, Comonet, … Instytucje wspierające:Wojewódzka Komenda Policji, … Strategia: przyjmować – zweryfikować aktywność…

  8. Strategia na nowy rok akademicki…

  9. Lokalne przedstawicielstwa Platform P-T

  10. Strategia konsolidacji… + CD 1-5 + Pełnomocnicy ds. Platform Bezpieczeństwa Pożądane szerokie platformy tematyczne, integrujące środowisko, np. technologia na rzecz ekologii, ochrony zdrowia, zapewnienia bezpieczeństwa obywateli i biznesu, ułatwiania dostępu do edukacji…

  11. Moduły… CZT BCZL Biotechnologia, chemia żywności i leków Lider modułu: dr hab. Jacek Bigda, prof. nadzw., Akademia Medyczna w Gdańsku CZT TIT Technologie Informacyjne i Telekomunikacyjne Lider modułu: prof. dr hab. inż. Henryk Krawczyk, Politechnika Gdańska CZT MFN Materiały funkcjonalne i nanotechnologie Lider modułu: prof. dr hab. inż. Andrzej Zieliński, Politechnika Gdańska CZT OS Ochrona Środowiska Lider modułu: prof. dr hab. Anna Szaniawska, Uniwersytet Gdański + CD + pełnomocnicy Platform P-T

  12. Członkowie Konsorcjum CZT (Uczelnie, Inst.PAN, JBR, Firmy) Instytucje wspierające CZT (Urzędy, Instytucje publiczne, Firmy) +CD, +Platformy Rada Konsorcjum CZT Zarząd Konsorcjum CZT Regionalna Rada CZT Koordynator CZT Dyrektor CZT Biuro CZT Rada Naukowa CZT Centrum szkoleniowe Moduły naukowo-badawcze Centrum informatyczne Inkubator gospodarczy Centrum transferu technologii PNT --- Pomorska Sieć Innowacyjna --- (parki technologiczne; firmy high-tech, innowacyjne, współpracujące z CZT-P)

  13. Dyrektor Centrum kieruje Biurem Centrum. Biuro Centrum zapewnia obsługę administracyjną Zarządu. Dyrektor Centrum wraz z Biurem kieruje bieżącą działalnością Centrum w zakresie administracyjno-finansowym, prawnym i sprawozdawczym.

  14. Komórki wykonawcze CZT-P • Zespół ds. prawno-finansowych – pomoc przy składaniu wniosków • Zespół ds. badańi transferu technologii • pomoc przy formułowaniu wniosków SPO WKP • d. BTT • BTT powinno funkcjonować w ramach Krajowej Sieci Innowacji (KSI) • tworzonej przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości. • Zespół ds. szkoleń –międzynarodowe studia doktoranckie, • sieci wymiany kadr (Marie Curie) • konferencje • Zespół ds. Budowy Infrastruktury - 3L (m. in.)

  15. SPO WKP 1.4 Sektorowy Program Operacyjny -Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw na lata 2004-2006 • 1.4.1. Projekty celowe obejmujące badania stosowane i prace rozwojowe: wyłącznie w zakresie badań przemysłowych i przedkonkurencyjnych prowadzonych przez przedsiębiorstwa lub grupy przedsiębiorstw samodzielnie albo we współpracy z instytucjami sfery B+R, • 1.4.2. Inwestycje związane z budową, modernizacją i wyposażeniem laboratoriów świadczących specjalistyczne usługi dla przedsiębiorstw, realizowane przez jednostki naukowe, • 1.4.3. Inwestycje związane z budową, modernizacją i wyposażeniem specjalistycznych laboratoriów CZT i Centrów Doskonałości, działających w priorytetowych dziedzinach rozwoju polskiej gospodarki, • 1.4.4. Projekty celowe realizowane przez CZT.

  16. Zespół ds. Badań i TT Planowanym rezultatem prac Zespołu będzie wniosek o sfinansowanie kompleksowego wieloletniego projektu (programu) badawczego zgodnego ze Strategią CZT np. „Badania w dziedzinie ochrony środowiska w aglomeracji miejskiej Trójmiasto realizowane przez CZT - P”. nr zadania w strategii WKP 1.4.1 - 1 mln euro na etap nr 1

  17. Zespół ds. Badań i TT Ponadto, we współpracy z partnerami przemysłowymi można przygotowywać wnioski na projekty badawczo-rozwojowe: badania przemysłowe i badania przedkonkurencyjne. Dobrym wzorcem są tutaj projekty 6.PR STREP (celowe projekty badawcze) i CRAFT (projekty rozwoju technologii dla MŚP) oraz projekty celowe MNiI składane przez mieszane konsorcja naukowo-przemysłowe. Wniosek projektowy nr 2 „Rozwój technologii monitorowania hałasu” WKP 1.4.4; 0,2 mln euro na każdy projekt Ponadto, CZT powinno we współpracy z europejskimi partnerami przemysłowymi przygotowywać równoległe wnioski na projekty badawczo-rozwojowe do 6.PR typu IP, STREP oraz CRAFT i Collective Research.

  18. Zespół ds. Badań i TT Rangę CZT powinno podkreślać uczestnictwo w europejskich Sieciach Doskonałości o tematyce zbliżonej do priorytetów CZT SIECI DOSKONAŁOŚCI NoE (NETWORKS OF EXCELLENCE) rozwój nauki i technologii poprzez integrację już istniejących centrów doskonałości czas trwania projektu - 5 lat dofinansowanie - do kilkunastu mln Euro/projekt

  19. Zespół ds. Szkoleń

  20. Zespół ds. Szkoleń • Przygotowanie wniosków na wymianę osobową (przyjmowanie osób z zewnątrz i wysyłanie własnej kadry) w ramach systemu stypendialnego Marie Curie 6.PR.

  21. Zespół ds. Szkoleń

  22. Zespół ds. Szkoleń

  23. Zespół ds. Budowy Infrastruktury ZPORR 2.6 ZINTEGROWANY PROGRAM OPERACYJNY ROZWOJU REGIONALNEGODziałanie 2.6 Regionalne Strategie Innowacyjne i transfer wiedzy 2.6 Podwyższenie stypendiów doktoranckich…

  24. Zespół ds. Budowy Infrastruktury

  25. Zakres działalności CZT-P • II etap : • nowa struktura zarządzania (np. Spółka z o. o., • Fundacja lub Spółka PPP albo status CBR); • budowa 4. środowiskowych laboratoriów specjalistycznych, interdyscyplinarnych; (SPO WKP 1.4.3) – 3 na bazie CD, 1 wzorcowe w obiekcie 3L • utworzenie parku naukowo-technologicznego w Gdańsku (3L);

  26. Status CBR • Projekt ustawy o wspieraniu działalności innowacyjnej, zaakceptowany przez RM w dn. 29.09. 2004 r. W projekcie przewidziano: • Stworzenie kredytu technologicznego • Nadawanie statusu CBR (Centrów Badawczo Rozwojowych) • Zmiany w prawie podatkowym • Zmiany w ustawie o szkolnictwie wyższym

  27. Status CBR dla CZT • Kryterium: osiąganie co najmniej 50% przychodów ze sprzedaży wytworzonych przez siebie wyników badań • Osobowość prawna i obroty 800 tys. euro (Konsorcjum ma osobowość prawną !) • Zwolnienie z podatku dochodowego ze sprzedaży wyników badań i in. (np.od nieruchomości) • Nadawany przez Ministra Gospodarki Status CBR zastąpi status JBR • Zaliczenie w koszty wydatków na nowe technologie własne i zakupione od jednostek naukowychoraz CBR w wysokości do 50% (MŚP) • Wprowadzenie 22% VAT na usługi n-b

  28. Przykładowe formy przedsięwzięć powoływanych w wyniku realizacji projektu… Spółka PPP – Pro Publico Bono Oczekiwana ustawa – prywatne inwestycje w infrastrukturę publiczną Zgodnie z art. 6 ust. 1 przedsięwzięciem jest realizacja inwestycji ze sfery zadań publicznych, w szczególności związanych ze zobowiązaniami wynikającymi z uczestnictwa Polski w strukturach europejskich (np. ochrona środowiska ale także opieka zdrowotna lub społeczna, a także porządek publiczny). Korzystny rodzaj przedsięwzięcia wieńczącego projekt – podmiot zajmujący się eksploatacją majątku publicznego…

  29. Źródła finansowania…

  30. Kredyt pomostowy, Kredyt komercyjny… • Kredyt pomostowy (BGR, nisko oprocentowany, dotyczy tylko dotacji) • Kredyt komercyjny (dotyczy wkładu własnego)

  31. Zbieranie wkładu własnego… • Połowa narzutów pobieranych przez Uczelnie na projektach realizowanych w ramach CZT-P będzie odprowadzana na fundusz wkładu własnego do projektów. • Depozytariuszem funduszu jest CZT-P

  32. Zapis na etapie tworzenia umowy konsorcyjnej… Działalność Konsorcjum będzie finansowana ze środków Koordynatora do czasu pozyskania zewnętrznych środków finansowych na działalność Centrum, a także ze środków zewnętrznych oraz przekazywanych przez strony umowy na zasadach przyjętych przez Radę Konsorcjum -> opłata członkowska (o terminie i wysokości opłaty poinformujemy we wrześniu)

  33. Kontrybucja nałożona przez CZT-P na osobomiesiące w realizowanych projektach – 1500/osobo-rok (krajowe w PLN, zagraniczne w EUR) Wykorzystanie gromadzonych środków na rozbudowę struktur CZT-P Kontrybucja(w analogii do zasad stosowanych w inicjatywach typu Clusters)

  34. Strategia przeszłości i strategia przyszłości • Firma: dotrzeć do wykonawcy (np. doktoranta) z pominięciem struktur Uczelni • Uczelnia: przyjąć od firmy zapewnienie o współpracy i symboliczną pomoc i tolerować powyższy stan rzeczy • Ta strategia powinna odejść do lamusa, ponieważ o wiele lepsze możliwości wynikają ze wspólnej eksploatacji programów pomocy publicznej

  35. Sposób zgłaszania projektów…

  36. Formularz – Podstawowe założenia projektu • Cel projektu • Tło • Opis przewidywanych wyników • Założenia, wstępna ocena ryzyka • Klient • Zarys planu projektu • Wymagania budżetowe, terminy, źródła finansowania

  37. PRED – Plan Rozwoju Ekonomicznego Doktoranta • …% Promotor • …% Centrum • …% Doktorant • Zdefiniowanie celu utylitarnego • Znalezienie partnerów • Zainicjowanie projektu w ramach CZT – własny, promotorski, ze środków strukturalnych, ZPORR, stypendialny • 4. Zdefiniowanie praw majątkowych

  38. Prawa autorskie i Korzyści majątkowe… Prawa autorskie przysługują wyłącznie twórcom • Korzyści majątkowe uzyskane przez Uczelnięz tytułu korzystania z przysługujących Uczelni praw do projektów wynalazczych np. w postaci opłat licencyjnych lub zapłaty za przeniesione prawa, albo pożytków z tytułu najmu lub dzierżawy, dzielone są następująco: • 40% dla twórców, • do 12% na nagrody dla osób współpracujących w realizacji projektu wynalazczego, którym nie przysługują prawa twórców, • minimum 14,4% dochód Uczelni, • 33,6% dochód jednostki organizacyjnej, w której twórca pracuje. • Korzyści majątkowe uzyskane przez Uczelnię z tytułu eksploatacji przez osoby trzecie wyników pracy intelektualnej, o których mowa w § 2 ust. 2a i 2c na podstawie umów o udostępnienie przez Uczelnię tych wyników dzielone są (po potrąceniu kosztów uzyskania) między autora, zatrudniającą go jednostkę organizacyjną i Uczelnię, w propozycji: • 50% dla autorów, • 15% dochód Uczelni, • 35% dochód jednostki organizacyjnej, w której autor pracuje.

  39. Quo vadis Europo ?

  40. Najbliższe plany… • Reforma struktur: BiuroTT, BiuroPE i DziałWZ • Uruchomienie Biura CZT-P • Wniosek ZPORR 2.6 – Inwestycja w regionalną strukturę innowacyjną • Powołanie i uruchomienie struktur administracyjnych CZT-P (Zespoły) • Reforma struktury CZT-P (dołączenie CD) • Uzyskanie statusu CBR (np. na bazie osobowości prawnej Konsorcjum) • Gromadzenie funduszy na wkład własny do projektów

  41. Najbliższe plany… • Złożenie dużego projektu celowego w ramach SPO WKP 1.4.4 – Uczelnie + Miasta + firmy przemysłowe • Złożenie dużego projektu celowego „Trójmiejska Platforma Kształcenia na Odległość” – w ramach ZPORR 2.6 ZPORR + SPO WKP 1.5 • Założenie Pomorskiej Platformy Bezpieczeństwa – pod auspicjami KW Policji w Gdańsku – złożenie wniosku o dofinansowanie (decyzja w gestii Platform) • Projekty, w przypadku ich powodzenia, będą stanowiły szablony do dalszego wykorzystania

  42. (Nieco) dalsze plany… • Reforma studiów doktoranckich - utworzenie Centrum Edukacji Mobilnej przy wsparciu środków pomocowych i dofinansowaniu z programów Marie Curie • Utworzenie laboratorium wzorcowego w obiekcie 3L, przeniesienie tam siedziby i biur CZT-P

  43. Dziękuję za uwagę

More Related