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RIESGOS PSICOSOCIALES

RIESGOS PSICOSOCIALES. Relator; Alejandra Muñoz Ruiz Psicóloga Laboral, Recursos Humanos amunoz@hospitalastro.gov.cl. FACTORES PSICOSOCIALES.

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RIESGOS PSICOSOCIALES

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Presentation Transcript

  1. RIESGOS PSICOSOCIALES Relator; Alejandra Muñoz Ruiz Psicóloga Laboral, Recursos Humanos amunoz@hospitalastro.gov.cl

  2. FACTORES PSICOSOCIALES Martín Daza y Pérez Bilbao las definen como aquellas condiciones que se encuentran presentes en una situación laboral que están directamente relacionadas con la organización, el contenido del trabajo y la realización de la tarea, y que tienen capacidad para afectar tanto al bienestar o a la salud (física, psíquica o social) del trabajador como al desarrollo del trabajo Clima Organizacional Satisfacción Cultura Liderazgo Beneficio de la Ley N° 16.744

  3. ¿ Cuando Hablamos de Factores de Riesgo? Cuando actúan como factores desencadenantes de tensión y de estrés laboral, interfiriendo en la Salud y Bienestar + Salud Psicológica Salud Física

  4. Factores de Estrés Psicosocial

  5. Características de los Factores de Riesgo Psicosocial 1.-Se extienden en el espacio y el tiempo. 2.-Dificultad de objetivación 3.- Afectan a los otros riesgos 4.- Tienen escasa cobertura legal 5.- Están moderados por otros factores.. 6.- Dificultad de intervención extienden en el espacio y el tiempo.

  6. El estrés laboral “un patrón de reacciones emocionales, cognitivas, fisiológicas y de comportamiento a ciertos aspectos adversos o nocivos del contenido del trabajo, organización del trabajo y el medio ambiente de trabajo. Es un estado que se caracteriza por altos niveles de excitación y de respuesta y la frecuente sensación de no poder afrontarlos"

  7. Mecanismo del estrés

  8. Diagnostico Clima Laboral 2012

  9. Dimensiones Evaluadas

  10. Dimensiones Evaluadas

  11. 25% 33,3

  12. Principios útiles para el cuidado de las personas que trabajan en salud • Voluntariedad del puesto de trabajo. • Conocimiento de las actividades y tareas a realizar. • Claridad de los objetivos planteados en el trabajo. • Participación real en la organización. • Fortalecer el sentido de pertenencia a un equipo. • Mantener relaciones francas y abiertas. • Incentivo de las iniciativas y capacidades individuales. • Apoyo permanente al resto del equipo. • Sensación de aceptación por la mayoría de los miembros. • Horizontalidad de las relaciones básicas. • Sistemas de compensación que incentiven el trabajo.

  13. Refuerzo positivo permanente. • Flexibilidad de la estructura organizativa. • Facilitación del trabajo individual y del equipo. • Compartir inquietudes propias y del equipo. • Mantener una sana implicación con nuestra labor. • Dejar un espacio para las actividades recreativas. • Reconocer las limitaciones propias y del equipo. • Buscar en el equipo el apoyo necesario para superarse. • Estar convencidos de que todos somos necesarios, nadie es imprescindible.

  14. Gracias…

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