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2006. 05. 30

뉴프렉스. 2006. 05. 30. 회사개요. 도약기 (2004~ ). 성장기 (2001~2003 년 ). 설립기 (1992~2001 년 ). Fine Pattern FPCB 양산 (Line&Space 50/50㎛) Roll to Roll Line 신규 증설 대단위 신규설비투자로 본격 성장. 차세대 FPCB 기술 및 품질 확보 (COF, Embedded Passive) 단면 / 양면 / 다층 FPCB 양산. FPCB 설계기술 및 제조기술 확보 / 상용화

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Presentation Transcript

  1. 뉴프렉스 2006. 05. 30

  2. 회사개요 도약기(2004~ ) 성장기(2001~2003년) 설립기(1992~2001년) • Fine Pattern FPCB 양산(Line&Space 50/50㎛) • Roll to Roll Line 신규 증설 • 대단위 신규설비투자로 본격 성장 • 차세대 FPCB 기술 및 품질 확보(COF, Embedded Passive) • 단면/양면/다층 FPCB 양산 • FPCB 설계기술 및 제조기술 확보/ 상용화 • 원천기술 및 핵심기술 확보 주력

  3. 고속 성장 실현 - 매출실적 “2002년부터 2005년까지 연평균 97%의 고속 매출 성장” 매출 추이 분기별 매출 구분 (단위:억원) 671 448 CAGR 97% (2002~2005) 20% 374 194% 127 72 76%

  4. 사업 구조 “Flexible PCB 전문업체” 적용분야 뉴프렉스 제품 주요 납품처 Rigid Flexible PCB ▶▶ 다층 FPCB ▶▶ 양면 FPCB ▶▶ 단면 FPCB ▶▶

  5. 중견 인력 이동제도 운영 1. 이동인력 현황(뉴프렉스) . 20년이상(LG전자) 경험자 3명 이동 . 부서 : 인사,총무 : 1명(부장급), 구매자재 : 1명(차장급) 중국법인 : 1명(부장급) 2. 중소기업 입장에서의 효과 . 중견 고급관리인력 수급부족 보완 . 중격인력 양성에 필요한 예산, 시간 절약 . 체계적인 인력양성 Program 대체 효과 . 직장관, 근무자세, 업무 Skill 등 중소기업에서 부족한 부분 이전,보완효과 3. 추진시 검토요청사항 . 관리인력에 치중--->전문기술 인력으로 지원필요 (생산, 기술, 개발, 연구 등 전문분야 인력필요) . 차,부장급 --->과장이하 실무인력으로 확대필요 . 직급별 인재육성 교육Program지원필요(현재 LG에서 '6시그마'등 교육지원확대중) . 장기적으로 전문인력의 장기파견 -->현장교육이 이루어 졌으면 함.

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