1 / 106

Komunitární programy EU

Komunitární programy EU. Základní charakteristika. Komunitární programy EU (celoevropské) Nástroje prohlubování spolupráce a řešení společných problémů členských zemí EU ve specifických oblastech.

lorna
Download Presentation

Komunitární programy EU

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Komunitární programy EU Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  2. Základní charakteristika Komunitární programy EU (celoevropské) • Nástroje prohlubování spolupráce a řešení společných problémů členských zemí EU ve specifických oblastech. • Dodatkový protokol č. 1 Evropské dohody mezi ES a ČR ( platnost dne 1. února 1996) - umožňuje účast ČR společně s členskými zeměmi na programech ES, postupně otevíraných zemím střední a východní Evropy. • Česká republika - vstup do komunitárních programů – průběžně od roku 1997 – od 2004 v plném rozsahu. • Nová generace komunitárních programů 2007 – 2013 – integrované víceleté programy - EU chce lépe koordinovat tyto programy a zamezit dosavadní roztříštěnosti programů. Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  3. Základní charakteristika Komunitární programy EU (celoevropské) • Vyhlašuje přímo Evropská komise Spravovány a řízeny přímo EK (DG) nebo zastoupeními, či delegovanými agenturami (evropské nebo národní) – výzvy, přidělování dotací. • Jsou dostupné všem členům EU a zpravidla i kandidátským státům a přidruženým státům. Pokrývají území celé EU – možná spolupráce s tzv. třetími zeměmi a mimoevropskými zeměmi • Finanční prostředky přidělovány z rozpočtu EU Zpravidla nabízejí zájemcům větší finanční příležitosti, ale také požadují vysokou kvalitu a evropskou přidanou hodnotu. • Financování záměrů, na které nejsou zdroje v rámci ČR. Rozpočet je alokovaný zpravidla na témata a cíle (program), ne na zemi (zaměření na evropská témata, nikoli na národní) Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  4. Základní charakteristika • Cíl = posílení evropského potenciálu v oboru • Naplňování evropských politik – široké spektrum aktivit (priorit) • Mezinárodní partnerská spolupráce • Evropská přidaná hodnota!!! • Velká konkurence - soutěž mezi projekty z celé Evropy. • „Velké“ projekty – finance, rozsah prací, doba realizace • Obvykle spolufinancování • Každý program má svá vlastní pravidla a podmínky! Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  5. 7. Rámcový program ES pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace CÍLE • podpora evropského výzkumu s cílem posílit konkurenceschopnost Evropy a tím přispět k naplnění cílů Lisabonské strategie • podpora výzkumu, inovací, mobility výzkumníků, specifické typy projektů podporující spolupráci firem a výzkumu • hlavní nástroj financování evropského výzkumu HISTORIE • 1984 1. rámcový program • 1993 Smlouva o Evropské unii – posílení role výzkumu v rozšířené Evropě • 1994 4. rámcový program – rozpočet 13,3 mld. €; ČR 243 projektů • 1998 5. rámcový program – rozpočet 14,96 mld. €; ČR 701 projektů • 2000 ERA – Evropský výzkumný prostor • 2002 6. rámcový program – rozpočet 17,5 mld. € • 2007 7. rámcový program – rozpočet 50,5 mld. € Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  6. CHARAKTERISTIKA • pro období 2007 – 2013 • celkový rozpočet 50,5 mld. € TEMATICKÉ ZAMĚŘENÍ • 4 specifické programy – Spolupráce, Myšlenky, Lidé, Kapacity • specifický program EURATOM • důraz na evropskou dimenzi, evropskou excelenci CO PODPORUJE • výzkum, inovace, mobilitu výzkumníků, specifické typy projektů podporující spolupráci firem a výzkumu • nově i základní výzkum prostřednictvím ERC • nástroje pro podporu velkých projektů Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  7. VÝHODY ÚČASTI V PROJEKTU 7. RP • dodatečné zdroje • zvýšené příležitosti pro inovace, snížené riziko • posílení mezinárodní konkurenceschopnosti • dlouhodobá spolupráce s mezinárodními partnery • strategická partnerství, pozitivní vedlejší efekt • know-how, informace, orientace v oboru, osobní a podnikový vývoj CO OČEKÁVAT • navázání vztahů s výzkumnými institucemi a jinými partnery ze zahraničí • financování záměrů, pro které v ČR nemusí být zdroje • zapojení se do mezinárodních výzkumných projektů • fair-play při vyhodnocování návrhů • méně papírování (návrh elektronicky) Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  8. KDO MOHOU BÝT ÚČASTNÍCI PROJEKTŮ • výzkumné týmy z univerzit a jiných výzkumných institucí • výzkumníci jednotlivci • malé a střední podniky • průmyslové podniky • regiony, města, krajské úřady, ministerstva • (s právní subjektivitou v členské, asociované či třetí zemi) ŘEŠITELSKÉ TÝMY • až na výjimky musí být multipartnerské a mezinárodní • minimální podmínkou jsou 3 týmy ze 3 zemí, existují ale výjimky pro určité typy projektů • klíčová je úloha koordinátora projektu • podporována je účast partnerů ze třetích zemí (zejména rozvojových) Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  9. VÝZVA • návrhy projektů je možno podávat pouze do otevřených výzev • výzvy vyhlašuje Evropská komise PROJEKT • období od vyhlášení výzvy do odevzdání projektů je zpravidla 3 měsíce(vše je stanoveno příslušnou výzvou) • návrhy projektů na vypsaná témata se podávají elektronicky (systém EPSS) HODNOCENÍ PROJEKTŮ • projekty jsou hodnoceny na základě předem stanovených kritérií • vědecká a/nebo technologická excelence • provedení • dopad • hodnotiteli jsou experti (peer review), nikoliv úředníci Evropské komise Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  10. FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ • projektům vybraným Evropskou komisí pro financování je přiznánpříspěvek k náhradě uznatelných nákladů (zásada spolufinancování a neziskovosti) • příspěvek může dosáhnoutmax. 50 – 100 % skutečně vynaložených nákladů (dle typy subjektu a typu projektu) • UZNATELNÉ náklady – osobní náklady/mzdy, cestovní náklady, materiálové náklady, investice související s řešením projektu, režijní náklady aj. • NEUZNATELNÉ náklady - identifikovatelné nepřímé daně včetně DPH, cla, dlužné úroky, rezervy na možné budoucí ztráty nebo výdaje, kursové ztráty, náklady vykázané, vzniklé nebo hrazené v souvislosti s jiným projektem ES aj. PO PODEPSÁNÍ KONTRAKTU • financování je zálohové, na základě ročního vyúčtování nákladů poskytuje EK platbu na další období • vyúčtování musí být auditované nezávislým auditorem • účtuje se podle národních předpisů a zvyklostí Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  11. PODPORA AKCÍ USKUTEČŇOVANÝCH POUZE NA ZÁKLADĚ VÝZEV Projekty spolupráce (Collaborative Projects) • projekty uskutečňované konsorcii účastníků s cílem rozvíjet nové znalosti, technologie, výrobky, demonstrační aktivity nebo společné zdroje pro výzkum Sítě excelence (Networks of Excellence) • podpora společného programu aktivit implementovaných organizacemi, které integrují své výzkumné aktivity v dané oblasti a vytvářející rámec své dlouhodobé spolupráce Koordinační a podpůrné akce (Coordinating and Support Actions) • podpora aktivit zaměřených na koordinace či podporu výzkumných aktivit, programů a politik (např. koordinační a síťové aktivity, rozšiřování a využívání znalostí, podporu nadnárodního přístupu k významným výzkumným infrastrukturám, akce stimulující účast malých a středních podniků) Podpora hraničního výzkumu/ pro training a kariérní rozvoj výzkumníků/.. PODPORA INICIATIV VELKÉHO ROZSAHU S VELKÝMI POŽADAVKY NA FINANCE • na základě článku 169 či 171 • Společné technologické iniciativy (Joint Technology Initiatives) Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  12. STRUKTURA 7. RP SPOLUPRÁCE – společný výzkum MYŠLENKY – hraniční výzkum LIDÉ – lidský potenciál KAPACITY – výzkumné kapacity + JRC nejaderný výzkum EURATOM přímé akce – JRC jaderný výzkum EURATOM nepřímé akce Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  13. SPOLUPRÁCE TEMATICKÉ PRIORITY • Zdraví (Health) • Potraviny, zemědělství, biotechnologie (FAB) • Informační a komunikační technologie (ICT) • Nanovědy, nanotechnologie, materiály a nové výrobní technologie (NMT) • Energetika (Energy) • Životní prostředí (včetně klimatických změn) (ENV) • Doprava (včetně letectví) (Transport) • Socioekonomické a humanitní vědy (SSH) • Bezpečnostní výzkum (Security) • Kosmický výzkum (Space) CÍLE • jedná se o témata, která chce Evropa řešit • podpora rozšiřování znalostí a transferu výsledků • největší finanční podpora ICT (9 mld. €) a Zdraví (6 mld. €) HORIZONTÁLNÍ AKTIVITY • kolaborativní výzkum • společné technologické iniciativy • koordinace nekomunitárních výzkumných programů (ERA-NET, ERA-NET+, Článek 169) • mezinárodní spolupráce (INCO) Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  14. MYŠLENKY CÍLE • podpora dynamického charakteru, kreativity a excelence evropského výzkumu • podpora základního, zejména hraničního výzkumu (frontier research), která bude uskutečňována prostřednictvím Evropské výzkumné rady • témata volí samotní výzkumníci – bez oborového omezení, mimo tématické oblasti 7. RP • financování projektů bude prováděno na základě návrhů výzkumníků z veřejného i soukromého sektoru, hodnocení na základě vědecké excelence • klíčová roleEvropské výzkumné rady (ERC) a jejího vědeckého výboru – strategie programu, monitorování a kontrola kvality, komunikace s vědeckou komunitou a EK, šíření výsledků (http://erc.europa.eu) NÁSTROJE • grant ERC pro začínající nezávislé výzkumníky • grant ERC pro pokročilé výzkumníky Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  15. LIDÉ (1/2) • program navazuje na akce Marie Curie ze 6. RP – podpora mobility výzkumníků CÍLE • podpořit jednotlivce v cestě za výzkumnou kariérou, zvýšit přitažlivost Evropy pro nejlepší výzkumníky a zamezit odlivu evropských vědců • podporovat vytvoření evropského trhu práce pro výzkumníky NÁSTROJE (1/2) • Školení začínajících výzkumných pracovníků • Školící sítě (Initial Training Networks) • Evropské stáže (European Fellowships) • Celoživotní vzdělávání a profesní růst • Evropské stáže (European Fellowships) • Evropské reintegrační granty (European Reintegration Grants) • Kofinancování regionálních, národních a mezinárodních programů (Co-funding of Regional, National and International Programmes) Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  16. LIDÉ (2/2) NÁSTROJE (2/2) • Spolupráce akademické sféry s průmyslem • Společné projekty průmyslových firem a akademických organizací (Industry-Academia Partnerships and Pathways) • Spolupráce se zeměmi mimo EU • Stáže ve třetích zemích pro evropské výzkumné pracovníky (International Outgoing Fellowships) • Stáže pro výzkumné pracovníky ze třetích zemí (International Incoming Fellowships) • Mezinárodní reintegrační granty (International Reintegration Grants) • Specifické akce • Noc vědců (Researchs‘s Night) • Ceny Marie Curie (Marie Curie Awards) Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  17. KAPACITY CÍLE • optimalizace využití a rozvoje výzkumných infrastruktur, při současné podpoře inovujících kapacit malých a středních podniků • podpora regionálních výzkumných klastrů a uvolnění výzkumného potenciálu v konvergujících a odlehlých regionech EU • podpora mezinárodní spolupráce a posílení role vědy ve společnosti TEMATICKÉ OBLASTI • výzkumné infrastruktury • výzkum ve prospěch malých a středních podniků • regiony znalostí • výzkumný potenciál • věda ve společnosti • mezinárodní spolupráce Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  18. NEZ ZAČNETE… Jaké dokumenty prostudovat? • znění výzvy • Pracovní program (Work Programme) • Průvodce pro navrhovatele (Guide for Applicants) • Pravidla účasti (Rules for Participation) • http://cordis.europa.eu/fp7 Kde získat informace/poradenství? • Technologické centrum AV ČR – www.tc.cz, www.fp7.cz • NINET – RKO, OKO – www.ninet.cz • CZELO – www.czelo.cz Vyhledávání partnerů • Technologické centrum AV ČR – evropská síť NCP • server Cordis - http://cordis.europa.eu/fp7/partners_en.html Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  19. SYSTÉM NA PODPORU PŘÍPRAVY PROJEKTŮ • základní podmínka: potvrzení koordinátora o formální správnosti projektu • komu je podpora určena: všem českým účastníkům s určitým rozpočtem - omezení výše rozpočtu se nevztahuje na koordinátory a granty ERC • pro jaké typy projektů: CP, NoE, CSA (INCO projekty), granty ERC • na jaké náklady: • ty náklady přípravy projektu, které nejsou kryty jiným přispěvatelem • cestovní náklady na účast na přípravných jednáních o návrhu projektu • náklady na organizaci přípravných jednání o návrhu projektu, jeho managementu, aj. • lze uznat jen ty náklady, které vznikly nejdříve 12 měsíců před příslušnou uzávěrkou (výjimka u grantů ERC – možnost uznat náklady po uzávěrce 2. kola hodnocení) • jak získat podporu: • vyplnění žádosti na www.tc.cz/grantform • doložení nákladů vzniklých při přípravě projektu • kontakt: Ing. Eva Svobodová, grant@tc.cz, www.tc.cz/grant Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  20. INFORMAČNÍ ZDROJE WEBOVÉ ODKAZY • CORDIShttp://cordis.europa.eu/fp7 • aktuální výzvy http://cordis.europa.eu/fp7/calls • EPSS https://www.epss-fp7.org • Evropská komisehttp://europa.eu • stránky o 7. RP v ČJhttp://www.fp7.cz • podpora přípravy projektůhttp://www.tc.cz/grant E-MAIL • Technologické centrum AV ČR techno@tc.cz • financování projektů 7. RP finance@tc.cz • podpora přípravy projektů grant@tc.cz Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  21. Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  22. Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  23. Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  24. Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  25. eContentplus • Interoperabilita mezi národními digitálními sbírkami a službami (např. formou společných standardů) • Větší dosažitelnost, používání a využívání digitálně šířeného obsahu ve vícejazyčném a multikulturním prostředí • Nové způsoby interakce s digitálně šířeným obsahem • přenos zkušeností, osvědčených postupů a vzájemná interakce • Celkový rozpočet programu eContent plus je 149 milionů EUR. • Pro rok 2008 – 48 milionů EUR Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  26. Tři směry činnosti: a) usnadnění přístupu k digitálně šířenému obsahu, jeho používání a využívání na úrovni Společenství;b) podpora zlepšování kvality a zvyšování úrovně osvědčených postupů ve vztahu k digitálně šířenému obsahu mezi poskytovateli a uživateli digitálně šířeného obsahu a napříč odvětvími;c) posílení spolupráce mezi subjekty se zájmem na digitálně šířeném obsahu a zvyšování informovanosti.3 hlavní cílové oblasti: • Geografické informace (GIS, databáze), • Vzdělávací obsah (eLearning) • Digitální knihovny (kulturní, vědecký a odborný obsah) Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  27. Od roku 2009 bude následovník programu eContent+ součástí nové struktury podpůrných programů EU • Zastřešující – CIP (Competitiveness and Innovation Programme) – Rámcový program pro konkurenceschopnost a inovace • Jeho částí je ICT Policy Support Programme (>100 milionů EUR ročně) a jeho součástí pak integrované aktivity navazující na eContent+ Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  28. E-mail: econtentplus@ec.europa.eu Fax: +352 4301 30269 Postal address: European Commission eContentplus Programme Office DG Information Society and Media - Directorate E EUFO 01/181 L-2920 Luxembourg Národní kontaktní organizace: Ministerstvo informatiky ČR Havelkova 2 130 00 Praha 3 tel.: +420 221 008 111 e-mail: posta@micr.cz Oficiální stránky programu: http://europa.eu.int/information_society/activities/econtentplus/index_en.htm Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  29. Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  30. Culture 2007 • program Evropské unie pro částečné financování (především) mezinárodních projektů z oblasti kultury • koncipován na období let 2007−2013 hl. cíl: povznést kulturní oblast sdílenou Evropany založenou na společném kulturním prostoru, a to prostřednictvím rozvoje kulturní spolupráce mezi tvůrci, kulturními aktéry a kulturními institucemi s cílem podpořit vznik „evropského občanství“ specifické cíle:propagace nadnárodní mobility kulturních aktérů, podpora nadnárodní mobility uměleckých děl a kulturních produktů a podpora mezikulturního dialogu Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  31. Strand 1 − podpora kulturních projektů (1.1 projekty víceleté spolupráce − dlouhodobé projekty, 1.2.1 akce spolupráce − krátkodobé projekty, 1.2.2 literární překlady a 1.3 zvláštní akce) Strand 2 − podpora subjektů aktivních v oblasti kultury na evropské úrovni Strand 3 − podpora studií, analýz, sběru a šíření informací v oblasti kulturní spolupráce a evropské kulturní politiky; podpora národních kanceláří Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  32. Kontakty: Česká kancelář CultureInstitut umění-Divadelní ústavCeletná 17, 110 00 Praha 1T 224 809 119 a 134 E info@programculture.cz www.programculture.cz a www.institutumeni.cz Sekce pro kulturní dědictví České kanceláře programu Culture c/o Národní památkový ústav – ústřední pracovištěValdštejnské nám. 3, 118 01 Praha 1T 257 010 248, 257 010 151 a 257 532 309E culture2000heritage@up.npu.cz www.npu.cz/html/culture2000heritage Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  33. Kontakty na EACEA Unit Culture P.5 Rue Colonel Bourg 135-139, B-1140 Evere (poštovní adresa: BOUR 4/69, B-1049 Bruxelles) T  +32/2/29 91 640 F  +32/2/29 21 329 eacea-info@ec.europa.eu http://eacea.cec.eu.int Odkazy  Internetové stránky Evropské unie k programům Culture 2000/Culture a Evropský kulturní portál www.europa.eu.int/comm/culture/eac/index_en.html Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  34. Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  35. Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  36. Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  37. Program EUMEDIA 2007 podpora audiovizuálního průmyslu Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  38. MEDIA 2007 (2007 – 2013) Cíl : posílení evropského audiovizuálního sektoru zvýšení jeho konkurenceschopnosti Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  39. Členské země: EU, Norsko, Švýcarsko, Lichtenštejnsko V každé členské zemi – zastoupení: MEDIA Desk / Antennae Žadatelé – organizace: • Nezávislá -není vlastněná TV • Evropská -registrovaná v zemi MEDIA a vlastněná jejími státními příslušníky • Společnost - AV produkce, filmové festivaly, školy,…..fyzická* i právnická osoba * vývoj AV projektů Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  40. Finanční prostředky - dotace Distribuce- zahraničních evropských filmů a obchodních zástupců, služby video-on-demand, digitální kinodistribuce Kina - sítě kin/Europa Cinemas Podpora producentů- vývoj filmových, televizních a interaktivních projektů, televizní produkce, přístup k financování (bankovní garance) Vzdělávání- vzdělávací programy pro audiovizuální profesionály, mobilita studentů a lektorů Propagace/Festivaly - přístup na evropské a zahraniční trhy, propagace evropských audiovizuálních děl, audiovizuální festivaly Nové technologie (pilotní projekty)- sítě databází audiovizuálního obsahu Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  41. MEDIA a Česká republika ČR členem MEDIA od července 2002 EUČR 4,95 mil. EUR 2002 -2007 podporaprojektů Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  42. Distribuce: „Většina zahraničních evropských filmů v kinech je podpořena programem MEDIA“ Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  43. Další informace www.mediadesk.cz http://ec.europa.eu/information_society/media/index_en.htm www.d-and-s.com www.marketplace-events.com Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  44. Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  45. Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  46. Program celoživotního učení Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  47. Národní agentura pro evropské vzdělávací programy DZS MŠMT Senovážné nám. 24 116 47 Praha 1 www.naep.cz Tel: + 420 234 621 100 E-mail: info@naep.cz jmeno.prijmeni@naep.cz Education, Audiovisual & Culture Executive Agency http://eacea.ec.europa.eu/index.htm Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  48. Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  49. Mládež v akci Obecné cíle: • podpora aktivního občanství mladých lidí obecně, a jejich evropského občanství zvláště; • rozvoj solidarity a podpora tolerance mezi mladými lidmi, zejména za účelem posílení sociální soudržnosti Evropské unie; • podpora vzájemného porozumění mezi mladými lidmi v různých zemích; • přispění k rozvoji kvality systémů podporujících aktivity mládeže a k rozvoji schopností nevládních neziskových organizací působících v oblasti mládeže; • podpora evropské spolupráce v oblasti práce s mládeží. Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  50. Struktura programu: Akce 1- Mládež pro Evropu Akce 2 - Evropská dobrovolná služba Akce 3 - Mládež ve světě Akce 4 - Systémy na podporu mládeže Akce 5 - Podpora evropské spolupráce v oblasti mládeže Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

More Related