Download
1 / 10
100 likes | 264 Views
L´aprovisionament. L´aprovisionament consisteix a comprar els materials necessaris per l´activitat de l´empresa (la majoria matèries primeres), emmagatzemar-los i gestionar-los. De coses que necessita els departaments (per exemple el comercial però evidentment el de producció).
E N D
L´aprovisionament L´aprovisionament consisteix a comprar els materials necessaris per l´activitat de l´empresa (la majoria matèries primeres), emmagatzemar-los i gestionar-los De coses que necessita els departaments (per exemple el comercial però evidentment el de producció) Analitza el manteniment d´existències. El departament de producció ha creat el producte, el de vendes encara no l´ha venut. El manteniment d´existències es necessari per cobrir les demandes però té un costos que s´han de minimitzar (com tot) De manteniment d´existències. El departament de producció ha creat el producte, el de vendes encara no l´ha venut. El manteniment d´existències es necessari per cobrir les demandes però té un costos que s´han de minimitzar (com tot)
L´aprovisionament Els preus de les matèries primeres Les comandes d´aprovisionament o reaprovisionament, costos administratius fruits de gestionar les comandes als proveïdors Costos generats per mantenir un volum d´existències concret (costos administratius, costos operatius, costos d´espai, costos físics com el lloguer del local, costos econòmics com que l´ existències perdin el seu valor en forma d´ obsolència o costos financers si considerem els interessos del capital invertits en aquest actiu) Els que tenen a veure amb la ruptura d´estocs es a dir quedar-se sense existències ja que si no hi ha existències es genera una disminució del grau de satisfacció del client a causa d´una demanda insatisfeta....no els tindrem en compte
nivell d´existències Hem de saber la quantitat ideal d´existències que una activitat empresarial necessita Disposar d´estocs suficients per les demandes Existències justes. Els costos de gestió de les existències que siguin mínims
L´aprovisionament ADMINISTRACIÓ
MODEL COMANDA ÒPTIMA O MODEL DE WILSON COSTOS DE GESTIÓ optimització Q* = 2s D /g Q* es la mida òptima en unitats físiques de comanda es a dir el volum de comanda (si es molt grossa o molt petita) s és el cost de gestió d´una comanda (per exemple telèfon) D és el material (unitats físiques) necessari durant el període estudiat (un any per exemple) I g és el cost unitari d´ emmagatzematge
L´aprovisionament MODEL COMANDA ÒPTIMA O MODEL DE WILSON El model de comanda òptima o model de Wilson té com objectiu determinar el volum o la quantitat de la comanda que es vol realitzar per OPTIMITZAR el sistema de gestió d´inventaris T* = 365 / N Q* = N = D /Q* 2s D /g Q* comanda òptima T* el temps entre comandes N el nombre de comandes
L´aprovisionament N = D /Q* Q* = 2s D /g T* = 365 / N
Q* es la mida òptima en unitats físiques de comanda s és el cost de gestió d´una comanda (per exemple telèfon) D és la comanda esperada del material (unitats físiques) durant el període estudiat (un any per exemple) g és el cost unitari d´ emmagatzematge N el nombre de comandes T* temps òptim de comanda Q* = 28.913 unitats Q* = 50 unitats N = 40 comandes anuals T* = 9,125 dies en fer un altre comanda Q* = T* = 365 / N N = D /Q* 2s D /g
En un magatzem han entrar: 10 peses a 3 euros la pesa i després 20 peses a 5 euros la pesa i després 30 peses a 8 euros la pesa VALORACIÓ DE LES EXISTÈNCIES
