1 / 16

ZODPOVEDNÉ PODNIKANIE A FIREMNÁ FILANTROPIA

ZODPOVEDNÉ PODNIKANIE A FIREMNÁ FILANTROPIA. PORTFÓLIO HOLDINGOVEJ SPOLOČNOSTI JENEWEIN GROUP. Jenewein Group je strategická holdingová spoločnosť rozvíjajúca globálne značky a líderské spoločnosti na trhu (AMROP HEVER, AJG consulting, FIPRA a EPPP).

malha
Download Presentation

ZODPOVEDNÉ PODNIKANIE A FIREMNÁ FILANTROPIA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ZODPOVEDNÉ PODNIKANIE A FIREMNÁ FILANTROPIA

  2. PORTFÓLIO HOLDINGOVEJ SPOLOČNOSTI JENEWEIN GROUP Jenewein Group je strategická holdingová spoločnosť rozvíjajúca globálne značky a líderské spoločnosti na trhu (AMROP HEVER, AJG consulting, FIPRA a EPPP). Naše poradenské spoločnosti pôsobia v oblasti ľudského kapitálu, manažérskeho poradenstva, verejných politík a vládnych záležitostí. Vlastnú expertnosť umocňujeme cez Business Innovation Network, ktorá využíva synergiu špičkových odborníkov z rôznych odborov.

  3. HLAVNÝ CIEĽ SPOLOČENSKEJ ZODPOVEDNOSTI (CSR) • Prehlbovanie, šírenie a presadzovanie myšlienok kladúcich dôraz na rozvoj spoločnosti na báze znalostnej ekonomiky prostredníctvom ľudského kapitálu. • Orientácia na podporu a rozvoj aktivít v oblasti ekonomicko-sociálneho prostredia. • Podporované aktivity musia spĺňať kritérium riešenia systémových opatrení celospoločenských problémov, akým je napríklad rozvoj znalostnej spoločnosti, dobrá správa spoločnosti, podpora mladých talentov a rodiny či rovnosť príležitostí, a podpory inovačného výskumu v oblasti rozvoja ľudského kapitálu. • Základom je systematickosť, dlhodobosť, otvorenosť a zodpovednosť najmä voči vlastným zamestnancom, trhu i komunite.

  4. Hodnotenie ekonomických a sociálnych opatrení (HESO a HESO Regióny) • Jedna z hlavných aktivít mimovládnej neziskovej organizácie INEKO – Inštitút pre ekonomické a sociálne reformy. Pravidelné hodnotenie vybraných navrhovaných a realizovaných opatrení zákonodarnej a výkonnej moci a rozhodnutí verejných a samosprávnych inštitúcií na európskej, národnej i regionálnej úrovni. • Dôvody podpory projektu: • monitoring legislatívy a krokov verejnej správy napomáha zvyšovať informovanosť a úroveň sociálneho a ekonomického stavu spoločnosti, • účasť širokého spektra nezávislých ekonómov, analytikov, žurnalistov, podnikateľov, zástupcov akademickej obce, tretieho sektora, samosprávy a stavovských organizácií. • Formy podpory projektu: • finančná podpora, • odborné partnerstvo a aktívna účasť vlastných expertov na hodnotení.

  5. Projekt Uni2010 • Cieľom je pomôcť vysokoškolským študentom objaviť ich vlastné talenty, podporiť ich pri budovaní osobnej vízie a prostredníctvom jednotlivých programov (Business Academy, Viťo, Profesie 2010-2020, Semester za 10 000) im sprostredkovať praktické skúsenosti. Dôležitou iniciatívou je aj projekt Podnikanie do vzdelávania, ktorého ambíciou je implementovať rozvoj podnikavosti do výchovno-vzdelávacieho procesu. • Dôvody podpory projektu: • strategický a koncepčný prístup, • aktívny rozvoj podnikateľského zmýšľania a kľúčových kompetencií študentov a zvyšovanie ich hodnoty na trhu práce. • Formy podpory projektu: • finančná podpora, • poskytovanie poradenstva pri rozvoji a prezentácii organizácie a jej aktivít, • odborné partnerstvo a účasť vlastných expertov na konkrétnych projektoch.

  6. Program Prax • Slúži na zvýšenie povedomia študentov a nadobudnutie základných praktických skúseností v podnikateľskej činnosti. Sústreďuje sa na simulovanie reálnych trhových podmienok. Študentom ponúka možnosť nadobudnúť skúsenosti, rozpoznávať príležitosti ponúkané trhom a úspešne využiť poznatky v reálnom podnikateľskom prostredí. • Dôvody podpory projektu: • rozvoj zručností študentov pred vstupom do pracovného sveta podnikania, • unikátna metodológia spájajúca teoretické zručnosti a ich využívanie, • záujem zo strany študentov. • Formy podpory projektu: • konzultácie a odborné poradenstvo pri rozvoji produktu na Slovensku, • participácia vlastných expertov pri vedení viacerých skupín študentov.

  7. Žena roka • Vyhlasovateľom a organizátorom projektu je Bratislava Leaders Magazine. Nominácie sa prijímajú v piatich kategóriách (Verejná správa, Biznis, Umenie, Médiá a komunikácia a Veda a výskum). Cieľom je nájsť ženy, ktoré dokázali skĺbiť profesionálny úspech s osobným životom, a predstaviť ich spoločnosti ako inšpiráciu a pre tých, čo budú chcieť, aj ako nasledovaniahodné vzory. • Dôvody podpory projektu: • v rámci komerčnej činnosti pracujeme bez predsudkov a vnímame, že prístup presadzujúci rovnosť príležitostí je prospešný pre celý poradenský sektor. • Formy podpory projektu: • aktívna účasť na organizácii a mediálnej prezentácii podujatia, • zastúpenie v odbornej porote, • finančná podpora.

  8. Podpora šachových talentov - Jenewein Chess Match • V rámci súťažného stretnutia šachových tímov slovenských a českých top manažérov, ktorého sme generálnym partnerom a spoluorganizátorom, pozornosť venujeme aj rozvoju nadaných detských šachistov. Minulý rok získala šek v hodnote 82 700 Sk mladá talentovaná šachistka Veronika Gažíková. • Dôvody podpory projektu: • cielene sa zasadzujeme o popularizáciu šachu a jeho dlhodobú podporu (tento zámer je v desaťročnom horizonte), • šach je pilierom našej korporátnej identity a šachová filozofia tvorí základ stratégie rozvoja spoločností v našom portfóliu. • Formy podpory projektu: • finančná podpora rozvoja nadaných detských šachistov, • aktívna organizácia a propagácia podujatia Jenewein Chess Match.

  9. Linka detskej istoty pri UNICEF • Ide o prvú telefonickú linku špecializovanú na problematiku detí a mládeže na Slovensku. Služby poskytuje od roku 1996 v nepretržitej prevádzke, je bezplatná, anonymná a odborne garantovaná. Hlavným cieľom je možnosť okamžitého telefonického kontaktu dieťaťa (i rodičov) pri potrebe komunikácie alebo konkrétnej pomoci v krízovej alebo stresujúcej situácii. • Dôvody podpory projektu: • linka detskej istoty je dlhodobým pilierom pomoci ohrozeným a týraným deťom, • súčasť medzinárodnej siete, • cielené osvetové kampane (Venujme viac času našim deťom...). • Formy podpory projektu: • finančná podpora, • odborné partnerstvo, poskytnutie zázemia, nefinančná podpora (podpora chodu organizácie, darovanie nábytku a techniky...).

  10. Golfík tour - Jenewein Golf Classic • V golfovom kalendári má pevné miesto Slovenská firemná liga v golfe, ktorá sa v roku 2008 uskutočnila pod názvom Jenewein Golf Classic. V poradí šiesty ročník súťaže firemných tímov odštartoval v apríli 2008 v dvoch základných skupinách. Súčasťou ligy je detská túra v golfe – Golfík Tour zameraná nielen na propagáciu športu a zdravého životného štýlu, ale aj hľadanie a podporu detských talentov. • Dôvody podpory projektu: • golf ako hra zosobňuje mnohé vlastnosti, ktoré sú blízke profesionálnemu prístupu a hodnotám aj v oblasti biznisu – etika a morálny rozmer, • podpora rozvoja golfu od najmenších hráčov. • Formy podpory projektu: • finančná podpora, • generálne partnerstvo a aktívna účasť na propagácii a organizácii turnaja.

  11. PAS EU Observer • V spolupráci s Podnikateľskou alianciou Slovenska vydávame elektronický mesačník, ktorého cieľom je sprostredkúvať informácie priamo vplývajúce na podnikateľské prostredie a ekonomické záujmy na Slovensku, upozorňovať na aktuálne zmeny v oblasti legislatívy a informovať o novinkách z kuchyne európskych fondov vyhlasovaných nielen v Bruseli, ale aj na Slovensku. • Dôvody podpory projektu: • podpora podnikateľského prostredia a šírenie potrebných informácií o dianí v európskej legislatíve priamo podnikateľským subjektom. • Formy podpory projektu: • finančná podpora, • komplexné zastrešenie realizácie projektu pre PAS – Podnikateľskú alianciu Slovenska (myšlienka, forma, obsah, distribúcia...).

  12. Slovenská katolícka misia v Bruseli • Slovenská katolícka misia v Bruseli vykonáva pastoračnú a duchovnú starostlivosť pre Slovákov, Moravanov a Čechov, ktorí žijú a pracujú v Bruseli, Luxemburgu a Štrasburgu. Pastoračná práca v mestách, známych európskymi inštitúciami, má svoje špecifiká a okrem duchovnej starostlivosti rozvíja aktivity aj v oblasti sociálnych, kultúrnych a spoločenských potrieb. • Dôvody podpory projektu: • aktívne a dlhodobé pôsobenie v Bruseli, • podpora slovenskej komunity v zahraničí. • Formy podpory projektu: • finančná podpora.

  13. Knižné a iné publikácie • Sme partnerom edície Open Mind vydavateľstva Eastone Books, ktorej ambíciou je pomôcť rozvinúť ľudský potenciál do najvyššej možnej miery. Autorsky spolupracujeme s vydavateľstvom Raabe. Podporili sme vydanie knihy Ekonómia z nadhľadu, ktorej autorom je Ľudovít Ódor, člen Bankovej rady Národnej banky Slovenska zodpovedný za ekonomický výskum. S cieľom podporovať rozvoj znalostnej ekonomiky a inovačný výskum sme už desiaty raz generálnym partnerom ročenky Career & Employment Guide. • Dôvody podpory projektu: • šírenie ekonomického vzdelania a zdieľanie vlastného poznania a skúseností, • rozvoj podnikavosti spoločnosti Paul McKenna, popredného svetového terapeuta, • ďalšie knižné edície. • Formy podpory projektu: • finančná a odborná podpora.

  14. Najlepšia ročná správa • Súťaž vyhlasuje Inštitút pre ekonomické a sociálne reformy INEKO, spoločnosť SK-media a týždenník Trend. Každý rok sa súťaží v dvoch kategóriách určených pre podnikateľské subjekty a v osobitnej kategórii zameranej na neziskové organizácie. Hodnotiace kritériá sú v súlade s aktuálnymi trendmi, podľa ktorých sa čoraz väčší dôraz kladie na reportovanie z oblasti správy a riadenia spoločností. • Dôvody podpory projektu: • šírenie princípov dobrej správy spoločností (Corporate Governance) nielen do súkromného, ale aj do verejného a neziskového sektora, • dlhodobo dobré meno a prestíž projektu. • Formy podpory projektu: • finančná podpora, • odborná podpora (organizovanie seminárov a vydávanie odborných publikácií), • garancia a realizácia fázy hodnotenia výročných správ.

  15. Etický kódex pre zavedenie eura • Podpisom Etického kódexu pre zavedenie eura sa signatári v čase vrcholiacich príprav na zavedenie eura na Slovensku v duchu motta Meníme menu, nie cenu! zaviazali, že budú dodržiavať pravdivosť, čestnosť, principiálnosť, rovnosť, transparentnosť a spolupatričnosť; dodržiavať zákony; ctiť pravidlá etického správania a ctiť dobré vzťahy s verejnosťou, so zákazníkmi a s celým okolím. • Dôvody podpory projektu: • aktívny nástroj pre úspešný prechod na novú európsku menu, primárne pri vytváraní dôvery občanov voči podnikateľským subjektom, • etický kódex je nositeľom pocitu dôvery a dostatočnej informovanosti. • Formy podpory projektu: • na základe zadania Podnikateľskej aliancie Slovenska a v koordinácii so splnomocnencom vlády pre zavedenie eura participácia vlastných expertov na vzniku celej myšlienky a na iniciovaní, vytvorení a prijatí kódexu.

  16. ĎAKUJEME ZA POZORNOSŤ. Marek Mitošinka člen Výkonnej rady Jenewein Group Program Officer EPPP –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––- Zámocká 36, Bratislava, tel. 02/5443 6001-7, www.jeneweingroup.com

More Related