1 / 30

INNOVACION Y PENSAMIENTO CREATIVO

INNOVACION Y PENSAMIENTO CREATIVO. Y al principio creó dios. Pero despues fue el hombre el que creó. Y luego creó el hombre. La creatividad consiste en buscar formas nuevas de enfrentarse al mundo.

mandy
Download Presentation

INNOVACION Y PENSAMIENTO CREATIVO

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. INNOVACION Y PENSAMIENTO CREATIVO H. Gil DOMP - EUI

  2. Y al principio creó dios...

  3. Pero despues fue el hombre el que creó... Y luego creó el hombre...

  4. La creatividad consiste en buscar formas nuevas de enfrentarse al mundo. Buscar formas nuevas de resolver nuestros grandes retos cotidianos y nuestros pequeños retos profesionales. H. Gil DOMP - EUI

  5. Buscar formas nuevas: Romper esquemas Pensamiento lineal y pensamiento lateral H. Gil DOMP - EUI

  6. “Para enfrentar el mundo de hoy, necesitamos más de un comportamiento creativo que de un inteligente".(Guilford)

  7. BRAINSTORMING o TORBELLINO DE IDEAS Es un método de actividad creativa que pretende trabajar en grupo de una manera eficaz y participativa la generación de nuevas ideas. Además, como otras técnicas cualitativas, puede proporcionar ideas y soluciones que ayuden a las empresas a mejorar la toma de decisiones, siempre y cuando se use adecuadamente.

  8. Principios Básicos • La cantidad produce la calidad • No hay críticas hasta que no se agoten las ideas. • Uso del asociacionismo. • Proceso dinámico: frases cortas.

  9. FASES del Proceso Preparación Producción de Ideas Evaluación

  10. Torbellino de Ideas aplicado a la mejora de la calidad de servicio de un restaurante Comida sin recalentar Tiempo de espera Ambiente del local Mejorar la calidad de servicio Limpieza Personal amable

  11. ¿Para qué sirve un clip?

  12. Pensamiento LATERAL Pensamiento Vertical & Pensamiento Lateral Uso del Pensamiento Lateral: Técnicas. Alternativas Revisión de Supuestos Ejercicios de Dibujo Ideas Dominantes y Factores vinculantes El método de la Inversión H. Gil DOMP - EUI

  13. Selectivo Es Unidireccional Es analítico Secuencia de ideas Cada paso debe ser correcto Creador Crea una dirección. Es provocativo. Puede efectuar saltos No es preciso que lo sea Pensamiento Vertical & Pensamiento Lateral VERTICAL LATERAL

  14. Se usa la negación para bloquear desvíos Se excluye lo que no parece relacionado Las categorías, clasificaciones y etiquetas son fijas Sigue los caminos más evidentes No se rechaza ningún camino. Se explora incluso lo que parezca ajeno. No lo son Sigue los menos evidentes Pensamiento Vertical & Pensamiento Lateral (II) VERTICAL LATERAL

  15. Alternativas • “Cualquier modo de valorar una situación es sólo uno de los muchos modos posibles de valorarla” Búsqueda de ALTERNATIVAS Y NUEVOS ENFOQUES

  16. Práctica • ¿Cómo puede dividirse un en 4 partes iguales?

  17. Revisión de Supuestos • Gran número de modelos tienen carácter permanente: estereotipos. • Estos supuestos lógicos son válidos en sí mismos en el análisis clásico pero en el pensamiento lateral se prescinde de la validez de todos los supuestos y se tiende a proceder a su reestructuración.

  18. ¿Ordenación de figuras? + + = RECTÁNGULO ??

  19. Práctica. • ¿Cómo unir los 9 puntos mediante el trazado de 4 rectas pero sin levantar el papel?

  20. Ejercicios de DIBUJO • El dibujo es un medio adecuado para desarrollar la práctica del pensamiento lateral. • Facilita la generación de ideas y por tanto ayuda a la creatividad. • Complementa otras técnicas: mapas mentales.

  21. Ideas dominantes y factores vinculantes • Si no se define la idea dominante, las alternativas del problema referentes a su planteamiento y solución son limitadas a causa de su efecto concentrador. A B A B

  22. El método de la Inversión • Se coge impulso apoyándose en los modelos fijos existentes para alejarse en dirección contraria (Ej: natación) • Se consideran los problemas y las situaciones en su estructura real y se invierte esta en un sentido u otro: se provoca una reordenación forzada de la información.

  23. Diferentes tipos de inversión • Ideas creadoras del tema • “Organización del tráfico por los guardias urbanos” Organización de los guardias urbanos por el tráfico Desorganización del tráfico por los guardias urbanos

More Related