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Tecnologia de Informação: Custo ou Investimento?. Felipe Guarita Agosto/2005. Tecnologia de Informação: Custo ou Investimento?. Qual o papel da TI nas organizações? O que envolve um investimento em TI? Onde estão as falhas encontradas em editoras?
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Tecnologia de Informação: Custo ou Investimento? Felipe GuaritaAgosto/2005
Tecnologia de Informação: Custo ou Investimento? • Qual o papel da TI nas organizações? • O que envolve um investimento em TI? • Onde estão as falhas encontradas em editoras? • Como evitar que seu investimento vire custo? • Vale a pena investir? • TI: custo ou investimento?
Tecnologia de Informação: Custo ou Investimento? • Qual o papel da TI nas organizações? • “Manter os sistemas no ar.” • “Fornecer a infra-estrutura para gestão da empresa.” • “Prestar a informação na hora certa.” • “Apoiar a tomada de decisão da empresa.” Agregar valor ao negócio através do fornecimento de informações para o incremento da performance organizacional.
Tecnologia de Informação: Custo ou Investimento? • O que envolve um investimento em TI? • Infra-estrutura física • Instalações elétricas e lógicas • Computadores • Equipamentos (Nobreaks, Switches, Impressoras,...) • Softwares • Softwares de Redes –Backoffice • Sistemas de informação (ERP, CRM, ...) • Softwares de apoio (Editores de texto, Planilhas Eletrônicas,...) • Pessoas • Técnicos de rede, adm. banco de dados, help-desk • Conhecimento • Treinamento
Tecnologia de Informação: Custo ou Investimento? • Onde estão as falhas encontradas em editoras? • Gestão amadora da TI • Ausência de planejamento • Desejo de redução de custos em investimentos • Recursos humanos desqualificados • Baixos investimentos em capacitação de pessoal • Equipamentos obsoletos / inadequados • Inadequação de sistemas de informação • Falta de visão estratégica de TI
Tecnologia de Informação: Custo ou Investimento? • Como evitar que seu investimento vire custo? • Ter objetivos claros e ajustados as expectativas • Obter apoio profissional qualificado para o projeto • Elaborar um planejamento geral factível • Definir prioridades e orçamentos • Avaliar e selecionar alternativas com critérios pré-definidos • Desenvolver plano de ação • Controlar cada etapa da execução do plano de ação • Qualificar equipe • Definir uma rotina de avaliação e investimento em TI
Tecnologia de Informação: Custo ou Investimento? • Vale a pena investir? • Aumento na eficiência operacional • Redução de custos • Redução de tempo nos processos • Padronização de regras do negócio • Informação com acessibilidade e assertividade • Apoio a tomada de decisão • Aumento da Competitividade
Tecnologia de Informação: Custo ou Investimento? • CUSTO • Gestão amadora da TI • Posição reativa as demandas do negócio • Visão departamental • Tecnologia como um mal necessário • INVESTIMENTO • Gestão profissional da TI • Planejamento eficaz • Visão estratégica da informação • Tecnologia alinhada aos objetivos da organização
Tecnologia de Informação: Custo ou Investimento? • Para saber mais... Partner Sistemas de Informação Ltda. www.partnersistemas.com.br www.sistemaversa.com.br info@partnersistemas.com.br Fone: 0XX 51 32116434
“A mente que se abre a uma nova idéia jamais voltará ao seu tamanho original.” Albert Einstein Obrigado!