330 likes | 869 Views
Kewirausahaan. Membuat Dokumen Business Plan - Bagian Visi dan Misi. Review Tugas Membuat Business Plan (16 kelompok). Klasifikasi Tipe. Tipe A Internet-Marketing Sistem bisnis sudah terbentuk Berfokus pada pemasaran (internet marketing) Tipe B Value-add Solution
E N D
Kewirausahaan Membuat Dokumen Business Plan - Bagian Visi dan Misi
Klasifikasi Tipe • Tipe A Internet-Marketing • Sistem bisnis sudah terbentuk • Berfokus pada pemasaran (internet marketing) • Tipe B Value-add Solution • Bisnis sudah ada, bisa berjalan tanpa kehadiran Anda • Memunculkan bentuk bisnis baru, dengan cara memberi nilai tambah • Tipe C Produk sendiri • Membangun suatu bisnis, mulai dari membuat produk (termasuk produk intelektual/ kreatif) • NB: • Jangan takut untuk mengincar pasar yang luas, temukan solusinya • Jangan takut membuat harga, hargai intelektual dan kreasi yang anda berikan. Yakinlah bahwa solusi yang anda berikan layak untuk dihargai lebih. • Jangan pernah percaya dengan “bisnis mudah”, karena kemudahan akan diperoleh setelah/ karena menekuni, dan menyukai apa yang dikerjakan.
StandarisasiUntuk semua kelompok • Membangun Web Usaha (eCommerce) • Informasi : perusahaan, produk, cara belanja, dll • Customer Service, contact person • FAQ • Shopping cart • (Boleh menggunakan CMS beserta pluginnya) • (Hosting dan domain boleh menggunakan yg gratis, tetapi lebih disarankan menggunakan yang berbayar) • Format Dokumen Rencana Bisnis • Executive summary • Visi dan Misi • Peluang • Strategi Pasar • Strategi Bisnis • Organisasi dan Operasi • Manajemen • Kompetensi Utama dan Tantangan • Keuangan • Jurnal harian semacam catatan/ log, berisi tanggal dan kejadian, dilampirkan pada setiap pengumpulan tugas.
Contoh : Juraganbuku.com • Associate Amazon.com • Solusi belanja di Amazon bagi orang/ Perusahaan Indonesia
Membuat Dokumen Rencana Bisnis • Executive summary • Visi dan Misi • Peluang • Strategi Pasar • Strategi Bisnis • Organisasi dan Operasi • Manajemen • Kompetensi Utama dan Tantangan • Keuangan
Keterkaitan antar bagian • Executive Summary • Mengapa (Visi dan Misi) • Apa peluangnya (Analisis Pasar) • Bagaimana mengejar peluang (Strategi Pasar) • Bagaimana mewujudkan Strategi Pasar (Strategi Bisnis) • Bagaimana eksekusi Strategi Bisnis (Organisasi dan operasi) • Siapa (Manajemen) • Kompetensi Utama dan Tantangan • Keuangan
Visi dan Misi • Visi • Mendeskripsikan cara Anda memandang dunia • Misi • Mendeskripsikan tujuan bisnis Anda • Kedua pernyataan tersebut mendefinisikan alasan Anda bergelut dalam bisnis ini dan mengapa bisnis ini harus ada • Sangat vital bagi suatu bisnis karena menentukan bentuk dan arah bisnis yang dijalankan
Bisnis saya hanya .... • Pernyataan visi termasuk bagian tersulit untuk ditulis • Bagaimana mengartikulasikan argumen dibalik apa yang dilakukan dan mengapa melakukan bisnis tersebut • Kuncinya : • Ketika Anda merasa “hanya membuat...”, pertimbangkan visi tentang peran produk atau bisnis Anda bagi dunia, dan mantapkan diri Anda untuk mendukung pencapaian visi tersebut.
1. Pernyataan Visi • Mengekspresikan Mimpi Anda tentang pasar atau konsumen • Dipandu oleh mimpi tersebut • Orang yang membaca bagian Visi, harus segera tahu alasan dibalik apa yang anda lakukan, dan segera memperoleh argumen logis atas apa yang hendak dilakukan oleh perusahaan anda • Bagian visi yang efektif (dari rencana bisnis) akan menentukan irama seluruh Rencana Bisnis Anda dan menyajikan argumen logis dibalik tujuan-tujuan yang mengarahkan Anda mencari dana dari orang-orang yang membaca rencana tsb.
Kriteria Pernyataan Visi yang Efektif • Merupakan sesuatu yang luas, deklarasi yang mengambang. • Tidak mendeskripsikan misi atau target, melainkan mengekspresikan mimpi Anda • Kriteria pernyataan visi yang ideal: • Singkat, idealnya satu kalimat • To the point • Fokus pada satu pemikiran/ topik • Pandangan (cukup) jauh ke depan, dan besar • Memberikan arah dan fokus untuk diikuti bisnis Anda
Contoh Visi: • Microsoft Co, satu komputer di setiap meja kerja • WidgeCo, menjadikan semua mahasiswa USA mampu menggunakan alat bantu belajar berbasis teknologi • Phone4Less, ketersediaan dan penggunaan universal telepon seluler • Telkom, To become a leading InfoCom player in the region • Undip, By the year of 2020, Diponegoro University intend to be an Excellent Research University • Ringkas, to the point, dan relatif berjangkau jauh ke depan
2. Pernyataan Misi • Mendeskripsikan “apa” bisnis anda, apa yang dilakukan bisnis Anda, dan apa yang coba untuk diraih • Fokus yang lebih spesifik dibandingkan bagian visi, dan benar-benar mendefinisikan tipe bisnis yang sedang digeluti.
Pernyataan misi • Dengan membaca pernyataan misi akan segera tahu, apa yang telah dilakuan dan yang tidak dilakukan oleh perusahaan anda. • Untuk mengetahui apakah suatu perusahaan kehilangan fokusnya, dapat dilakukan dengan membandingkan aktifitas nyata dg pernyataan misi
Kriteria Pernyataan Misi yang Efektif • Pernyataan misi yang efektif mencerminkan fokus visi perusahaan • Kriteria pernyataan misi yang efektif: • Ringkas, idealnya satu kalimat • Menyajikan arah yang jelas bagi bisnis • Harus menentukan parameter spesifik untuk bisnis • Pernyataan misi harus dapat diterima • Pernyataan misi harus diukur dalam istilah umum
Trik menyusun pernyataan misi • Lengkapi kalimat “Saya ingin mjd yang ....” • Terbaik • Terbesar • Termurah • ....
Contoh : • Microsoft co, mengembangkan dan menjual software dan sistem operasi • WidgetCo, berniat menjadi penyuplai utama widget berbasis komputer ke pasar universitas • Phone4less, berkeinginan mjd retailer online terbesar sedunia dalam bidang produk dan jasa nirkabel • Undip: • Produces highly qualified graduates that suitable for nation's competitiveness • Actively contributes to the science and technology's development • Provides community services matching with problems and demand in the rapid technology developing era • Provides regular evaluation in order to improve quality, autonomy, accountability and accreditation of the university. Ringkas, fokus, dapat diterima, dan dapat diukur
Microsoft Co, satu komputer di setiap meja kerja • WidgeCo, menjadikan semua mahasiswa USA mampu menggunakan alat bantu belajar berbasis teknologi • Phone4Less, ketersediaan dan penggunaan universal telepon seluler • Undip, By the year of 2020, Diponegoro University intend to be an Excellent Research University • Microsoft co, mengembangkan dan menjual software dan sistem operasi • WidgetCo, berniat menjadi penyuplai utama widget berbasis komputer ke pasar universitas • Phone4less, berkeinginan mjd retailer online terbesar sedunia dalam bidang produk dan jasa nirkabel • Undip: • Produces highly qualified graduates that suitable for nation's competitiveness • Actively contributes to the science and technology's development • Provides community services matching with problems and demand in the rapid technology developing era • Provides regular evaluation in order to improve quality, autonomy, accountability and accreditation of the university. VISI MISI
Tugas • Lakukan simulasi belanja menggunakan juraganbuku.com, kemudian buatlah diagram alir (flow chart) untuk proses transaksi di juraganbuku.com • Buat diagram alir untuk proses transaksi usaha anda • Buat dokumen Visi dan Misi Batas Waktu Pengumpulan : Rabu, 26 Mei 2010. Pk. 12.00 WIB. (dan Mulailah membangun web)