Estilos de liderazgo en las organizaciones

1. Estilos de liderazgo en las organizaciones

2. ¿Qué es liderazgo? • El liderazgo se define generalmente como una influencia, se describe también como un proceso, como un arte que implica la influencia para hacer que las personas se esfuercen voluntariamente hacia el logro de las metas del grupo. El liderazgo es guiar, conducir, dirigir y preceder.

3. Teoría del comportamiento • El hombre es un factor importante para la producción y no se puede tratar como a un objeto, tampoco se le debe considerar como un ser aislado ni racional, ni económico , ni social. • Dentro de la teoría comportamental se incluyan los aspectos relativos al liderazgo y se pueden distinguir tres enfoques que son: *Teoría de los rasgos de personalidad *Teoría de los estilos de liderazgo *Teorías situacionales del liderazgo

4. Teoría de los rasgos de personalidad • Según esta teoría, es líder aquella persona que presenta, entre otras, las siguientes características personales: *Energía *Autoconfianza *Entusiasmo *Cooperación *Iniciativa *Creatividad

5. La teoría de los rasgos de personalidad perdió su credibilidad, debido principalmente a cierta superficialidad en sus argumentos, también es importante señalar que el liderazgo requiere facilidad en el manejo de relaciones humanas, características que no es común a todas las personas; por otra parte, se requieren personas que tengan ascendentes sobre grupos determinados. • El administrador debe considerar los argumentos teóricos expuestos, al elegir el personal para el desempeño de funciones directivas

6. Teoría de los estilos de liderazgo • Toma en cuenta las características mostradas al practicar el liderazgo, es común confundir el estilo del líder con la personalidad del mismo; si bien no son antagónicas, son diferentes. • En la practica del liderazgo pueden mostrarse tres formas plenamente identificadas que son lo estilos de liderazgo; se describen como:

7. *El estilo autocrático: Es el quien dicta las ordenes, impone su criterio y decide que y cuando se hace. *El estilo democrático: El líder es un miembro mas del grupo, que estimula a los subordinados a decidir y a ejecutar las funciones y tareas. *El estilo liberal: Pone énfasis a los subordinados, en quienes esta centrada la libertad para decidir. La participación del líder es limitada o marginal.

8. En la practica se aplican mezclas de los tres estilos, ya que según argumentaron, no existen los estilos puros. • La dificultad para seguir según un determinado es, radica en el echo de elegir el estilo mas adecuado según sus circunstancias.

9. Teorías situacionales del liderazgo • Las teorías situacionales buscan explicar el liderazgo conforme a tres factores: *El líder *El grupo *La situación El estilo de liderazgo se elige según la situación que prevalece en los grados de control y dependencia. Mientras mayor es el control del jefe, se supone liderazgo autocrático; si es mayor el liderazgo de los subordinados, se supone un liderazgo de tipo liberal.