Program Politechniki Warszawskiej na lata 2012 – 2016 S zkoła Mechaniki i doktoranci

1. Program Politechniki Warszawskiej na lata 2012 – 2016Szkoła Mechaniki i doktoranci Obowiązkiem społeczności akademickiej i jej rektora jest każdorazowo znaleźć odpowiedź właściwie zaadresowaną, uwzględniającą czas, okoliczności i nadchodzące wyzwania Warszawa, 12 marca 2012 r.

2. plan sanacji finansów Politechniki – zwiększenia dochodów i racjonalizacji, a nie zmniejszenia wydatków, plan zagospodarowania przestrzennego wszystkich terenów PW, zmniejszenie biurokracji wewnętrznej do absolutnego minimum, trwałe platformy współpracy z miastem, województwem i samorządem gospodarczym. Konieczne działania (Priorytety):

3. elastyczne pensum dydaktyczne – systemowa możliwość zamiany części aktywności dydaktycznej na badawczą, System Oceny Pracowników uwzględniający oceny pracowników przez studentów, wprowadzenie w PW własnego systemu wynagrodzeń, składającego się z dwu elementów: wynagrodzenia podstawowego oraz zmiennej części, która jest funkcją aktywności pracownika. Konieczne działania (sprawy pracownicze):

4. utworzenie w kierownictwie Uczelni pionu odpowiedzialnego za współpracę z gospodarką, opracowanie i wdrożenie jednolitego i spójnego systemu badań naukowych i transferu technologii, opracowanie i wdrożenie Systemu Jakości Badań, wybudowanie CEZAMAT-u i dalszy rozwój potencjału badawczego. Konieczne działania (badania naukowe):

5. wspólne na kilku wydziałach kształcenie w obszarze przedmiotów kierunkowych, przede wszystkim w języku angielskim, wspieranie działalności kół naukowych. wdrożenia w Uczelni systemu, który umożliwiłby studentom, uczestnictwo w pracach badawczych, opracowanie wzorcowego (przykładowego) Systemu Jakości Kształcenia (a następnie jego wdrażanie na wydziałach). Konieczne działania (kształcenie):

6. utworzenie systemu stypendiów sponsorowanych przez gospodarkę, systemowe udostępnienie studentom kontaktów z przyszłymi pracodawcami (praktyki, staże, prace dyplomowe), zwiększenie roli studentów przy podejmowaniu decyzji ich dotyczących, podjęcie aktywnych działań na rzecz pozyskania środków na inwestycje obiecywane od wielu lat (centrum sportowe, CKS), rozpowszechnienie bezprzewodowego dostępu do Internetu. Konieczne działania (sprawy studenckie):

7. Konieczne działania (sprawy doktorantów): • przygotowanie programów studiów zgodnych z Ustawą, które pozostawią dotychczasowy model studiów - indywidualna praca doktoranta; • doktorat elementem projektu badawczego pozyskanego przez promotora; • aktywne poszukiwanie tematów prac doktorskich, które znalazłyby bezpośrednie zastosowanie w przemyśle; • zwiększenie roli doktorantów przy podejmowaniu decyzji ich dotyczących; • poprawa warunków finansowych;

8. Kampusu Południowy (plan przestrzenny) • W ramach planu zagospodarowania przestrzennego wszystkich terenów PW • budynek Szkoły Mechaniki i Mechatroniki, • nowoczesne rozwiązanie sprawy parkingu, • pomoc w rozwiązaniu problemów lokalowych Wydz. Mechatroniki i Wydz. Zarządzania, • inne wskazane przez Wydz. Kampusu Południowego

9. Kampusu południowy (kształcenie, nauka,… ) • Szkoła Mechaniki i Mechatroniki jako nowoczesne centrum naukowo-dydaktyczne, nakierowane na rozwój innowacyjnych technologii w inżynierii biomedycznej, robotyce, przemyśle samochodowym, zbrojeniowym, materiałach funkcjonalnych itd.., • wyrównanie ( w górę) kategorii naukowej wydziałów, • większa integracja z „Placem Politechniki”.

10. Sposób pracy: • publiczne przedstawianie planu pracy na każdy kolejny rok i publiczne szczegółowe sprawozdanie, • zwiększenie kontrolnej roli Senatu, • przejęcie osobistej odpowiedzialności za sprawy szczególnie ważne dla Uczelni, w tym wdrożenie systemu informatycznego oraz budowę CEZAMAT- u, • „pracujący dla równych”, • bezpośredni, bliski kontakt z wydziałami.

11. Zapraszam na stronę internetową www.lewandowski.itc.pw.edu.pl lub www.lewandowskijanusz.pl