ENVIRONMENTÁLNÍ MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ Příručka pro podniky

1. ČESKÉ EKOLOGICKÉ MANAŽERSKÉ CENTRUM www.cemc.cz ENVIRONMENTÁLNÍ MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ Příručka pro podniky

2. ČESKÉ EKOLOGICKÉ MANAŽERSKÉ CENTRUM www.cemc.cz CO JE EMA ? • EMA se zaměřuje především na • spotřebované materiály, energie a vodu • náklady související se vznikajícími odpady

3. ČESKÉ EKOLOGICKÉ MANAŽERSKÉ CENTRUM www.cemc.cz ZÁKLADNÍ SCHÉMA PRO IDENTIFIKACI ENVIRONMENTÁLNÍCH NÁKLADŮ

4. ČESKÉ EKOLOGICKÉ MANAŽERSKÉ CENTRUM www.cemc.cz ČEMU MŮŽE EMA NAPOMOCI? • lepšímu využívání materiálů a energií • zlepšení řízení po linii procesů, výrobků i služeb • identifikaci environmentálních faktorů ovlivňujících podnikání • zlepšení vztahů se zainteresovanými stranami

5. ČESKÉ EKOLOGICKÉ MANAŽERSKÉ CENTRUM www.cemc.cz ÚČEL TÉTO PŘÍRUČKY • Napomoci identifikaci a analýze environmentálních nákladů. • Napomoci správné alokaci environmentálních nákladů. • Začlenit environmentální aspekty do rozhodování o investicích. • Posílit týmovou spolupráci mezi účetními pracovníky a finančními manažery a ostatními podnikovými manažery.

6. ČESKÉ EKOLOGICKÉ MANAŽERSKÉ CENTRUM www.cemc.cz OBSAH PŘÍRUČKY: Identifikace environmentálních nákladů a potenciálních nákladových úspor Sledování environmentálních nákladů Alokace environmentálních nákladů Nákladové účetnictví toků EMA v rámci hodnocení investičních projektů Stanovení cílů pro zlepšení výkonnosti Souvislosti s dalšími iniciativami Přílohy Významné adresy

7. ČESKÉ EKOLOGICKÉ MANAŽERSKÉ CENTRUM www.cemc.cz 1. IDENTIFIKACE ENVIRONMENTÁLNÍCH NÁKLADŮ A POTENCIÁLNÍCH NÁKLADOVÝCH ÚSPOR Realizované projekty ukazují, že využitím technik EMA lze dosáhnout nákladových úspor ve výši 1-3% ročního obratu. Dosažení těchto úspor bylo spojeno s realizací projektů, které nebyly zpravidla nákladově náročné.

8. ČESKÉ EKOLOGICKÉ MANAŽERSKÉ CENTRUM www.cemc.cz POTENCIÁLNÍ NÁKLADOVÉ ÚSPORY

9. ČESKÉ EKOLOGICKÉ MANAŽERSKÉ CENTRUM www.cemc.cz • IDENTIFIKACE ENVIRONMENTÁLNÍCH NÁKLADŮ • Vhodným východiskem je hlavní kniha. • V dalším kroku je třeba získat detailnější informace. • Finanční informace je třeba propojit s informacemi ve fyzikálních jednotkách. • Pro sledování environmentálních nákladů je účelné upravit účtový rozvrh podniku.

10. ČESKÉ EKOLOGICKÉ MANAŽERSKÉ CENTRUM www.cemc.cz 2. SLEDOVÁNÍ ENVIRONMENTÁLNÍCH NÁKLADŮ

11. ČESKÉ EKOLOGICKÉ MANAŽERSKÉ CENTRUM www.cemc.cz NÁKLADY SOUVISEJÍCÍ S ODPADY • Odpisy zařízení na úpravu odpadů • Náklady na údržbu zařízení, na provozovací látky a služby související se zařízeními • Mzdové náklady a ostatní náklady na pracovníky • Externí služby • Poplatky • Pokuty a náhrady škod

12. ČESKÉ EKOLOGICKÉ MANAŽERSKÉ CENTRUM www.cemc.cz 3. ALOKACE ENVIRONMENTÁLNÍCH NÁKLADŮ Při analýze environmentálních nákladů je užitečné se zaměřit na náklady vynakládané v souvislosti s hlavními podnikovými procesy. Je účelné zpracovat procesní schémata hlavních činností. Příloha 2 poskytuje návod, jak lze provádět záznamy o jednotlivých podnikových procesech a činnostech.

13. ČESKÉ EKOLOGICKÉ MANAŽERSKÉ CENTRUM www.cemc.cz 4. NÁKLADOVÉ ÚČETNICTVÍ TOKŮ Flow Cost Accounting je základní nástroj manažerského přístupu označovaného jako management toků.

14. ČESKÉ EKOLOGICKÉ MANAŽERSKÉ CENTRUM www.cemc.cz

15. ČESKÉ EKOLOGICKÉ MANAŽERSKÉ CENTRUM www.cemc.cz

16. ČESKÉ EKOLOGICKÉ MANAŽERSKÉ CENTRUM www.cemc.cz 5. EMA V RÁMCI HODNOCENÍ INVESTIČNÍCH PROJEKTŮ Příručka uvádí klíčové environmentální náklady a nákladové úspory, které mohou investiční projekty vyvolávat. Upozorňuje na možnost aplikace metody Total Cost Assessment.

17. ČESKÉ EKOLOGICKÉ MANAŽERSKÉ CENTRUM www.cemc.cz METODA TOTAL COST ASSESSMENT • Je třeba zpracovat úplný přehled nákladů, popř. nákladových úspor. • Provést jejich alokaci. • Rozšířit časový horizont hodnocení a využívat dlouhodobě zaměřené finanční ukazatele (především čistou současnou hodnotu).

18. ČESKÉ EKOLOGICKÉ MANAŽERSKÉ CENTRUM www.cemc.cz 6. STANOVENÍ CÍLŮ PRO ZLEPŠENÍ VÝKONNOSTI • Identifikovat nejvyšší nákladové položky, které by měly být sníženy; • Analyzovat, jak tyto náklady souvisejí s jednotlivými podnikovými procesy, produkty a službami. Aby mohly být stanoveny odpovídající cíle, je třeba Cíle jsou stanoveny ve spolupráci účetních pracovníků s ostatními podnikovými manažery.

19. ČESKÉ EKOLOGICKÉ MANAŽERSKÉ CENTRUM www.cemc.cz 7. SOUVISLOSTI EMA S DALŠÍMI INICIATIVAMI • EMA a EMS • EMA a environmentální reporting • EMA a zveřejňování environmentálních informací ve výročních zprávách

20. ČESKÉ EKOLOGICKÉ MANAŽERSKÉ CENTRUM www.cemc.cz 8. PŘÍLOHY Příloha 1 Stanovení potenciálních nákladových úspor Příloha 2 Procesní schéma Příloha 3 Alokace environmentálních nákladů Příloha 4 Přehled materiálů a odpadů

21. ČESKÉ EKOLOGICKÉ MANAŽERSKÉ CENTRUM www.cemc.cz • K PŘÍRUČCE JSOU K DISPOZICI TYTO MATERIÁLY: • Hyršlová J., Vaněček V.: Manažerské účetnictví pro potřeby environmentálního řízení. MŽP, Praha 2003 • Vaněček, V., Hyršlová, J.: Případové studie podnikového environmentálního účetnictví. Planeta, ročník XI., číslo 5/2003, ISSN 1213-3393 • Vaněček, V., Hyršlová, J.: Využití environmentálního účetnictví při řešení rozhodovacích úloh v podniku s cílem ochrany životního prostředí. Planeta, ročník XII., číslo 5/2004, ISSN 1213-3393 • Hyršlová J.: Využití environmentálního manažerského účetnictví na podporu rozhodovacích procesů v podniku. Planeta, ročník XIII., číslo 5/2005, ISSN 1213-3393