1 / 2

Din organisation

Dine nye medarbejdere. Har præcis samme fordeling! (hvis ikke du bruger Profiles). Din organisation. Dine bedste medarbejdere. Dine gennemsnitlige medarbejdere. Dine mindst produktive medarbejdere. Udgør 16% af dine ansatte Producerer indeks 132. Udgør 68% af dine ansatte

Download Presentation

Din organisation

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Dine nye medarbejdere Har præcis samme fordeling! (hvis ikke du bruger Profiles) Din organisation Dine bedste medarbejdere Dine gennemsnitlige medarbejdere Dine mindst produktive medarbejdere Udgør 16% af dine ansatte Producerer indeks 132 Udgør 68% af dine ansatte Producerer indeks 100 Udgør 16% af dine ansatte Producerer indeks 68 Dine bedste medarbejdere er 32% mere produktive end dine gennemsnitlige medarbejdere. Med Profiles kan du med stor sikkerhed ansætte (eller gen-besætte med) ”bedste medar-bejdere” hver gang. Hvilken effekt ville det have på din bundlinie ? Hvis en gennemsnitlig medar-bejder producerer for fx 1 mill. vil den samme medarbejder producere for 1,32 mill. hvis du formår lede og coache ved-kommende ét niveau op. Det kan du med Profiles. Hvilken effekt ville det have på din bundlinie? Med Profiles kan du med lige så stor sikkerhed undgå at an-sætte (eller måske oven i køb-et forfremme) de mindst pro-duktive medarbejdere. Hvilken effekt ville det have på din bundlinie? Produktivitetstallene er gældende for funktionærer. For ufaglærte medarbejdere er tallet 19% og for ledere og specialister hele 48%.

  2. Dine bedste medarbejdere er præcist defineret ved, at de passer til netop deres job – de matcher det. Derfor er de mere tilfredse, mindre syge, bliver meget længere hos dig og er markant mere produktive. For dig betyder det, at du kan fastholde en stabil arbejdsstyrke, der producerer mere med større arbejds-glæde og færre konflikter. Det betyder også, at du har færre fejlrekrutteringer og dermed færre udgifter og tab relateret hertil. Profiles gør det muligt for dig kun at ansætte de bedste samtidigt med, at du får det maksimale ud af dine nuværende medarbejdere. Sådan gør du (selv eller med vores hjælp): • Først kortlægger du de bedste medarbejderes ”arbejdsgener” • Dernæst sørger du for kun at ansætte nye medarbejdere, der har netop disse ”arbejdsgener” • Og endelig vejleder du de medarbejdere, der ikke er udstyret med optimale ”arbejdsgener” til (næsten) at præstere, som om de faktisk var Forestil dig nu, at dine medarbejdere gennemsnitligt producerer for 1,00 mill. Dine bedste medarbejdere vil da producere for 1,32 mill. og dine mindst produktive medarbejdere for 0,68 mill. …. Hvis blot én (1) af de mindst produktive medarbejdere stopper og stillingen genbesættes med en, der matcher jobbet, vil produktiviteten stige med hele 0,64 mill. Dit organisatoriske potentiale er med andre ord enormt! Med vores helt unikke systemer har vi allerede hjulpet næsten 50.000 virksomheder med 48 mill. med-arbejdere verden over til at nå nye højder. Vi vil også meget gerne hjælpe dig! Imagine Great People

More Related