1 / 29

PERTEMUAN 1

PERTEMUAN 1. KONTRAK BELAJAR SOSIALISASI SILABUS DAN SAP MATA KULIAH. PENGAJAR. NAMA: MUSNAINI, SE.MM PENDIDIKAN: S1: (STIE MALANGKUCECWARA MALANG ) S2: (M AGISTER OF MANAGEMENT UNI VERSITAS BRAW IJAYA MALANG) TELPON:08 1366526750.

minty
Download Presentation

PERTEMUAN 1

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PERTEMUAN 1 KONTRAK BELAJAR SOSIALISASI SILABUS DAN SAP MATA KULIAH

  2. PENGAJAR NAMA: MUSNAINI, SE.MM PENDIDIKAN: S1: (STIE MALANGKUCECWARA MALANG) S2: (MAGISTER OF MANAGEMENT UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG) TELPON:081366526750. FAKULTAS EKONOMI – JURUSAN MANAJEMEN PEMASARAN - UNIVERSITAS JAMBI

  3. SISTEM PBM MMT METODE 1: PERSONALITY FOCUS a. Lectures b.Case Analysis c. Experential exercises METODE 2: TIM WORK FOCUS a. Small Discussion b. Case Analysis c. Experential Exercises

  4. SISTEM PENDISTRIBUTION NILAI • Ujian Akhir 30 % • Ujian Tengah 20 % • Partisipasi Dalam Kelas 20 % • Studi Kasus individu 20 % • Tugas Kelompok 10 %

  5. SISTEM PENILAIAN AKHIR • Nilai Akhir Semster mahasiswa atas matakuliah dihitung dengan rumus: T + TS + (2 x S) / 4 = Nilai Akhir • Nilai akhir setiap mahasiswa atas mata kuliah tertentu dengan penjumlahan nilai tugas (T) ditambah Nilai Tengah Semesater (TS) ditambah dengan dua kali nilai semester (S) kemudian hasil penjumlahan tersebut dibagi empat. • PREKUENSI DAFTAR HADIR MIN 75%

  6. PENGGOLONGAN NILAI AKHIR SEMESTER

  7. NILAI AKHIR TIDAK LENGKAP Bagi Mahasiswa yang komponen nilainya tugas dan Ujian Akhir Semester) tidak lengkap di berikan nilai TL (Tidak Lengkap). Batas waktu melengkapai komponen penilaian tersebut adalah selama 2 (dua) minggu setelah diserahkan oleh dosen penguji ke bagian akademik/prodi. Jika dalam batas waktu tersebut diatas mahasiswa tidak melengkapi komponen nilainya, maka nilai TL tersebut otomatis menjadi nilai E.

  8. MATERI PERKULIAHAN MANAJEMEN MUTU TERPADU SEMESTER 2 BY MUSNAINI,SE,MMFAKULTAS EKONOMIUNIVERSITAS JAMBI 2011

  9. OUTLINE SILABUS MANAJEMEN MUTU TERPADU (MMT 133) 1. Konsep MANAJEMEN MUTU TERPADU, SIX SIGMA DAN KY’ZEN 2. KONSEP STANDARISASI DAN MUTU PRODUK/JASA NASIONAL DAN INTERNASIONAL 3. FILOSOFI MANAJEMEN MUTU TERPADU TQM 4. APLIKASI MANAJEMEN MUTU TERPADU 5.KONSEP PROSES PRODUKSI PRODUK 6. KONSEP STATISTIK DAN SIM MANAJEMEN MUTU TERPADU 7. CHANGE OF PROBLEM SOLVING MMT

  10. OUTLINE SAP PERTEMUAN 2 PERKEMBANGAN KONSEP MANAJEMEN MUTU TERPADU (TQM), SIX SIGMA DAN KY’ZEN FILOSOFI SIX SIGMA KONSEP MANAJEMEN MUTU TERPADU DAN SIX SIGMA KONSEP MANAJEMEN SIX SIGMA PERBEDAAN KONSEP MANAJEMEN MUTU

  11. OUTLINE SAP PERTEMUAN 3 Pengertian Teori dan Kegunaan KY’ZEN dalam MMT Ky’ ZEN DAN MANAJEMEN BERORIENTASI PADA PROSES DAN PADA HASIL . MANAJEMEN MUTU TERPADU DAN KY’ZEN KY’ ZEN VS INOVASI PENERAPAN KY’ZEN DALAM MANAJEM MUTU TERPADU

  12. OUTLINE SAP PERTEMUAN 4 STANDARISASI DAN MUTU MANAJEMEN MUTU TERPADU STANDARISASI INTERNASIONAL (ISO) STANDARISASI MANAJEMEN MUTU TERPADU STANDARISASI NASIONAL

  13. OUTLINE SAP PERTEMUAN 5 STANDARISASI DAN MUTU MANAJEMEN MUTU TERPADU KONSEP DAN Unsur-unsur dalam menilai mutu  KONSEP KUALITAS /MUTU Pendekatan MUTU

  14. OUTLINE SAP PERTEMUAN 6 FILOSOFI MANAJEMEN MUTU TERPADU Filosofi Baru Mutu Produk Konsep Dasar Manajemen Mutu Terpadu FILOSOFI DAN DASAR MANAJEMEN MUTU TERPADU Manajemen Mutu Terpadu Arti dan Dimensi Mutu Produk Faktor Penentu Mutu Produk

  15. OUTLINE SAP PERTEMUAN 7 FILOSOFI MANAJEMEN MUTU TERPADU Pengertian 5-S FILOSOFI 5S DAN MANAJEMEN MUTU TERPADU Keuntungan penerapan 5-S Faktor 5S Penentu Mutu Produk

  16. Ketentuan Mid Semester • Sifat ujian: take home waktu 2 minggu • Instruksi: Membuat paper essay mengenai teori dan penerapan MMT di industri manufaktur atau jasa. • Ketentuan Cover: • Tugas Ujian Tengah Semester Matakulia Manajemen Mutu Terpadu • Dosen Pengampu • LOGO Universitas • Judul Paper • oleH: • nama, nim, Foto penulis • Fakultas Ekonomi- jurusan— • Bulan, tahun • l

  17. MID SEMESTER Daftar Isi Bab 1: Pendahuluan 1.1. Latar Belakang 1.2. perumusan Masalah 1.3. Kerangka Problem Solving Bab II.Tinjauan Teoritis Bab III. Alat Analisis Statistik Bab IV. Pembahasan 4.1. profil perusahaan 4.2. Penerapan MMT secara komprehensif 4.3. Keterkaitan dengan fokus teori 4.4. Aplikasi problem solving Bab V. Penutup : Daftar Pustaka

  18. OUTLINE SAP PERTEMUAN 9 DIAGRAM ALUR PROSES PRDUKSI FAKTOR KESESUAIAN MUTU PRODUK ASPEK KESESUAIAN MUTU TERPADU PRODUK RUANG LINGKUP STANDAR MUTU TERPADU UNIT ORGANISASI KENDALI MUTU TERPADU

  19. APLIKASI MANAJEMEN MUTU TERPADU PERENCANAAN DESAIN MUTU DESAIN PRODUK DAN KESESUAIAN MUTU PRODUK DESAIN PROSES DAN KESEUAIAN MUTU PRODUK OPERASI PRODUKSI DENGAN KESESUAIAN PRODUK OUTLINE PERTEMUAN KE 10 PERENCA NAAN PRODUKSI PRODUK STANDAR MUTU PRODUK

  20. OUTLINE PERTEMUAN KE 11 PROSEDUR PENGAWASAN MUTU PRODUK JENIS –JENIS PENGAWASAN MUTU PRODUK KONSEP PROSES PRODUKSI DAN KESESUAIAN MUTU PRODUK ALAT KENDALI MUTU PRODUK DAN PROSES PRODUKSI RUANG LINGKUP MANAJEMEN MUTU TERPADU ORGANISASIONAL MANAJEMEN MUTU TERPADU

  21. OUTLINE PERTEMUAN KE 12 PENGERTIAN AUDIT BIAYA MUTU PRODUK KATEGORI DAN TOTAL BIAYA MUTU PRODUK KONSEP PEMBIAYAAN PENINGKATAN MUTU PRODUK DISTRIBUSI BIAYA MUTU TERPADU MEMPEROLEH BIAYA MUTU PRODUK DISKUSI DAN KASUS

  22. OUTLINE SAP PERTEMUAN 13 SEJARAH, KONSEP DAN DASAR TQM KONSEP DAN TEKHNIK STATISTIK MANAJEMEN MUTU TERPADU TEKHNIK KENDALI MUTU ANALISIS SEBAB AKIBAT DAN DIAGRAM TULANG IKAN DISKUSI DAN KASUS

  23. OUTLINE SAP PERTEMUAN 14 VARIASI DAN BENTUK KERANGKA DESAIN SIM SIM PRODUKSI SISTIM INFORMASI MANAJEMEN DAN MMT TEKNIK MANAJEMN MUTU TERPADU DAN MARKETING

  24. OUTLINE SAP PERTEMUAN 15 UNDERSTANDING THE CHANGE PROCESS THE CHALLENGE TO MANAGEMENT The Essence of CHANGE DAN MMT DI PT THE PREDICTABLE PROCESS OF CHANGE DISKUSI DAN KASUS

  25. OUTLINE SAP PERTEMUAN 15 BUILDING A CULTURE FOR CHANGE CREATING AN INTERNAL MARKET FOR CHANGE KASUS Mutu Kinerja dan Arti MMT DI PT (P15) SHARE VISION DISKUSI DAN KASUS” JOINT DIAGNOSIS OF BUSINESS PROBLEM

  26. PERTEMUAN 16 PEMBAHASAN STUDENT CASE IN MANUFACTUR AND SERVICE FIRM

  27. REFERENSI • Daniels. D. John, Lee H.Radebaugh dan Daniel P.Sullivan. International Business:Environments and Operations.12th ed.Prentice Hall,2009. • Eckes George. The Six Sigma: How general Electric and Others Turbed Process Into Profis, United States of America: John Wiley & Sons, inc. 2001 • Evans R.James, and William M.Lindsay. The Management and Control of Quality.7th edition.South-Western Cengage Learning.2008 • Harberer and Webb.Total Quality Management.1994. PT.Indeks.Jakarta • Heizer Jay dan Barry Render. Operations Management.9th ed.United States of America: Prentice Hall.2008 • LIZ CLARKE. THE ESSENCE OF CHANGE.1994. Prentice Hall International.UK • MASAAKI IMAI.Ky’zen kunci sukses Jepang Dalam Persaingan. 1994. PT.Pustaka Binaman Pressindo. Jakarta..

  28. REFERENSI • SUYADI PRAWIROSESENTONO,MBA. FILOSOFI BARU TENTANG MANAJEMEN MUTU TERPADU TQM ABAD 21. 2002. Bumi Askara. Jakarta. • SOEWARSO HARDJOSOEDARMO.2004. Total Quality Management. Andi. Jogyakarta. • Thomas Pyzdek, implementasi Six Sigma danpenyusun :The Six Sigma Handbook", Februari 2001 • Wadsworth M.Harrison, Kenneth S.Stephens, dan A. Blanton Godfrey, Modern Methods for Quality Control and Improvement.2nd ed.United States of America: John Wiley & Sons,Inc.2002

  29. WASSALAM TERIMAKASIH MANAJEMEN MUTU TERPADU (MMT 133) MUSNAINI,SE,MM UNIVERSITAS JAMBI E-MAIL: musnain@gmail.com Blog :http//musnain9.wordpress.com

More Related