VYTVÁRANIE VHODNÉHO PROSTREDIA PRE ROZVOJ MALÉHO A STREDNÉHO PODNIKANIA.

1. VYTVÁRANIE VHODNÉHO PROSTREDIA PRE ROZVOJ MALÉHO A STREDNÉHO PODNIKANIA. BARIÉRY ROZVOJA MALÝCH A STREDNÝCH PODNIKOV VYPRACOVALI: Bc. Zuzana Svetlíková Bc. Noémi Rumanová Bc. Viera Gonová KONZULTANTI: prof. Ing. Peter Sakál, CSc. Ing. Gabriela Hrdinová

2. Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. LPP-0384-09: Koncept HCS modelu 3E vs. koncept CorporateSocialResponsibility (CSR). Internéčísloprojektu: 1K19 This work was supported by the Slovak Research and Development Agency under the contract No. LPP-0384-09: Koncept HCS modelu 3E vs. koncept Corporate Social Responsibility (CSR). Internéčísloprojektu: 1K19

3. OBSAH • VYTVORENIE VHODNÉHO PROSTREDIA PRE ROZVOJ • MALÉHO A STREDNÉHO PODNIKANIA • BARIÉRY ROZVOJA MALÝCH A STREDNÝCH PODNIKOV • NÁRODNÁ AGENTÚRA PRE ROZVOJ MALÉHO • A STREDNÉHO PODNIKANIA

4. VYTVÁRANIE VHODNÉHO PROSTREDIA PRE ROZVOJ MALÉHO A STREDNÉHO PODNIKANIA • najlepšie prostredie pre MSP je relatívne slobodný trh, poskytujúci • rovnaké stimuly a príležitosti všetkým podnikom • podnikateľské prostredie ešte stále nezodpovedá priemeru hodnôt • trhového prostredia Európskej únie • absentujú predpoklady na strategické formovanie a plánovanie • podnikateľských zámerov v dlhšom časovom horizonte • základom rozvinutého regiónu je vysoká podnikateľská aktivita, • prítomnosť dostatočného množstva perspektívnych a dynamicky • sa rozvíjajúcich podnikateľských subjektov

5. VYTVÁRANIE VHODNÉHO PROSTREDIA PRE ROZVOJ MALÉHO A STREDNÉHO PODNIKANIA • Identifikácia podmienok zvyšujúcich podnikateľskú aktivitu • v regiónoch: • prítomnosť kvalifikovaných a kvalitných ľudských zdrojov • prítomnosť stredných a vysokých škôl v regióne • blízkosť relevantných inštitúcií, s ktorými prichádza • spoločnosť do styku „šetrí čas a peniaze“ • prítomnosť dopytu = kúpyschopná podnikateľská sféra • a kúpyschopné obyvateľstvo • konkurencia

6. VYTVÁRANIE VHODNÉHO PROSTREDIA PRE ROZVOJ MALÉHO A STREDNÉHO PODNIKANIA Podľa Slovenskej asociácie malých podnikov vytvorenie vhodného podnikateľského prostredia zahŕňa: minimalizáciu zmien zákonov zrovnoprávnenie štátu s občanom a podnikateľom odstránenie neúmerných sankcií správnych orgánov voči MSP zvedenie „čistého“ a jasného podnikateľského prostredia novelizáciu zákona o dani z príjmu, Zákonníka práce a možnosť „zakúpenia licencie“ vytýčenie cieľov štátnej hospodárskej politiky ako rámec pre MSP existenciu permanentného dialógu medzi vládou a MSP

7. BARIÉRY ROZVOJA MALÝCH A STREDNÝCH PODNIKOV • Bariéry rozvoja MSP delíme na: • externé bariéry • získanie externých zdrojov • daňové bariéry • legislatívne bariéry • bariéry informačné • odvodové zaťaženie • interné bariéry • nedostatočná motivácia • obava z rizika • nízka úroveň znalostí a informácií • nedostatok kapitálu

8. Externé bariéry • Získanie finančných zdrojov: • banková sústava • dotácie zo štátneho rozpočtu • financie zo štrukturálnych fondov EÚ • Podpora zefektívnenia získavania pomoci zo štátneho rozpočtu pre MSP v podmienkach SR: • zvýšenie vzdelanosti, resp. finančnej gramotnosti • zvýšenie informovanosti o pomoci zo štátneho rozpočtu • vypracúvanie projektov poradenskými centrami alebo vybranými súkromnými agentúrami • Daňové bariéry: • rovnaké zdaňovanie podnikateľov bez rozdielu, či je to malý začínajúci podnikateľ, • alebo veľká akciová spoločnosť, ktorá je už kapitálovo zabezpečená

9. Externé bariéry • Legislatívne bariéry • legislatíva je pre podnikateľov neprehľadná a málo zrozumiteľná • zákony sú často inovované, dopĺňané alebo menené čo spôsobuje problémy malým • podnikateľom, ktorí ekonomickú činnosť v podniku vykonávajú sami • Informačné bariéry • absencia informácií z oblasti marketingu, kooperačných vzťahov, vedenia podniku • vysoké poplatky a ceny za informačno – komunikačné technológie • Odvodové zaťaženie • najvypuklejším pretrvávajúcim problémom je vysoké odvodové zaťaženie • vysoká administratívna náročnosť v oblasti odvodov na zdravotné a sociálne • poistenie pre zamestnávateľov

10. Interné bariéry • Nedostatočná motivácia • motiváciu môže zvyšovať rastúcimi príležitosťami na realizáciu vlastných ziskov, • predstáv, ale aj medzerami v neprehľadnej legislatíve • Obava z rizika • ekonomické riziko • odvetvové riziko • riziko spojené so samotným podnikaním: malá kapitálová stabilita • riziko z vypovedania zákaziek • malý sortiment výrobkov a služieb • malý počet stálych pracovníkov • veľké riziko z nezaplatenia za služby • veľké riziko z nezaplatenia za výroby • malé možnosti na vytvorenie rezerv

11. Interné bariéry • Nízka úroveň znalostí a informácií • podnikateľ, ktorý chce prežiť v konkurencii, musí mať dostatočné znalosti, • a to odborné v danej podnikateľskej činnosti, ale aj znalosti z marketingu, • manažmentu, personálnej práce, práce s počítačom, ako aj cudzích jazykov • Nedostatok kapitálu • najmä vlastného kapitálu • vysoká finančná labilnosť finančnej rovnováhy • bariéra spôsobuje vysokú zraniteľnosť MSP a často ich zánik

12. Najdôležitejšie problémy malého a stredného podnikania • Diskriminačná daň z príjmu • znevýhodnenie MSP oproti veľkým podnikom • diskriminácia MSP voči zahraničným podnikom (daňové prázdniny) • Vysoké odvodové zaťaženie MSP • vysoký daňový klin • Zložitá, neprehľadná a často sa meniaca legislatíva • vysoká administratívna zaťaženosť • jedna z hlavných bariér na začatie podnikania • Právna neistota • diskriminačný efekt na MSP • vysoká miera korupcie • Nefunkčný kapitálový trh

13. Národná agentúra pre rozvoj malého a stredného podnikania • identifikuje a analyzuje bariéry rozvoja podnikania a formuje návrhy • na ich odstránenie • pripravuje návrhy pre formulovanie štátnej politiky a stratégie, dôležité • pre oblasť MSP • plní úlohy spojené s odbornou realizáciou projektov a programov zameraných • na pomoc MSP • v spolupráci s finančnými inštitúciami sa zúčastňuje zakladaní úverových • a záručných systémov pre zakladanie, stimuláciu a rozvoj MSP • podporuje rozvoj MSP prostredníctvom programov podpory MSP • a finančných výpomocí • zabezpečujú realizáciu podporných programov pre MSP v jednotlivých regiónoch SR • zabezpečuje budovanie infraštruktúry pre rozvoj podnikania

14. Otázky do diskusie

15. Zoznam použitej literatúry [1] Chodasova, A. a Bujnová, D.: Podnikanie v malých a stredných podnikoch. Bratislava. Ekonóm 2001. s.. ISBN 80-225-1351-2 [2] http://alternativa.sk/uploads/tx_clanok/Majkova_PB.pdf [3] http://www.samp-msp.sk/mhsr/ [4] http://web.tuke.sk/IRKR/Anproba/archiv/Kapitola_12.doc [4]http://www.rokovania.sk/appl/material.nsf/0/CC8A94EDD33EEBD9C1256BB200405C67/$FILE/material.doc [6] http://www.euractiv.sk/podnikanie-v-eu/zoznam_liniek/kriza-a-male-a-stredne-podniky-000237 [7] http://www.nadsme.sk/?article=110 [8] http://www.pulib.sk/elpub2/FM/Kotulic10/pdf_doc/5.pdf [9] http://www.samp-msp.sk/konferencia-nitra/

16. ĎAKUJEME ZA POZORNOSŤ