1 / 8

Realisatie Projectenportfolio

Realisatie Projectenportfolio. Governance structuur SSC Criteria Planning Geven en nemen.. Afspraken rondom projectenportfolio / ontwikkelagenda. Governance structuur SSC. Gezamenlijk (SSC). CvB’s. Besluitvorming / escalatie. Board. Change advisory board. Prioritering. Thema’s

mizell
Download Presentation

Realisatie Projectenportfolio

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Realisatie Projectenportfolio • Governance structuur SSC • Criteria • Planning • Geven en nemen.. • Afspraken rondom projectenportfolio / ontwikkelagenda

  2. Governance structuur SSC Gezamenlijk (SSC) CvB’s Besluitvorming / escalatie Board Change advisory board Prioritering Thema’s En Inventarisatie Modulegroepen

  3. Governance structuur SSC ROC Gezamenlijk (SSC) • Intentie van gezamenlijk optrekken om voordeel • te behalen • Strategisch: • Kaders • Uitnutten van pakket & doelmatigheid • Standaardisatie • Tactisch: • Regiefunctie vraag – aanbod • Voorbereiden kaders (SLA e.d.) • Prioritering • Operationeel: • Per modulegroep • Aansluiting pakket – proces • Vragen vanuit organisatie oppakken CvB’s Besluitvorming / escalatie Board Change advisory board Prioritering Thema’s En Inventarisatie Modulegroepen

  4. Governance structuur SSC ROC Gezamenlijk (SSC) CvB CvB’s Besluitvorming / escalatie Directeur ‘bedrijfsvoering’ Board Vragen Vragen Deelnemerszaken Centrale administratie Functioneel Beheer Change advisory board Prioritering Informatie Management Vragen Thema’s En Inventarisatie Superusers Functioneel Beheer Modulegroepen Vragen

  5. Criteria ontwikkelagenda Gezamenlijk (SSC) • Gemeenschappelijke wetgeving • BRON • Domeinen • Gezamenlijk belang • AAWS (uitnutten pakket) • Ten gelde maken investering • Aan- en afwezigheid Twente • Geven / nemen: • Ruimte voor individuele ROC’s • Koppelingen • Facturering educatie • Ruimte voor modulegroepen • Releasemomenten per modulegroep • Vraag vanuit organisatie • Verder ontwikkelen thema’s, o.a.: • Resultaatbeheer • Werving, aanmelding, inschrijving CvB’s Board Change advisory board Modulegroepen

  6. Planning ontwikkelagenda • Projecten • Modulegroepen TIJD • BRON aansluiting bij landelijke planning • Aan- en afwezigheid logisch moment is nieuw schooljaar • AAWS prioriteit ROC’s dus snel • Niet alles kan voor zomer, dus schuiven in modulegroepen • Terugredeneren vanaf moment dat wetgeving ingaat - • Logisch moment in schooljaar voor modulegroep - • Prioritering ROC’s (hoe graag wil je het) - • Schuiven n.a.v. capaciteitsvraagstuk -

  7. Geven en nemen.. • Geen gezamenlijke ontwikkelagenda zonder geven en nemen.. • Uberhaupt niets gezamenlijks zonder … • Voorbeelden: • Boardleden hoeven niet alles doorgerekend per ROC • Als release te vol zit (niet gehaald) halen CAB-leden van ROC ontwikkelpunten uit release • Interne zelfrestrictie: in ROC’s wordt al veel geprioriteerd voordat het bij SSC komt • Nb. Geven is altijd lastig!

  8. Afspraken rondom projectenportfolio / ontwikkelagenda • Ontwikkelagenda is vastgelegd! • Elk ROC commiteert zich aan ontwikkelagenda en levert inspanning • Als je wijziging wilt: • Naar Board, alle ROC’s moeten akkoord zijn: • Opties: • Of wijziging ontwikkelagenda • Of in ruimte die er nog is (modulegroepen) • Of meerwerk (extra kosten) • - Ontwikkelagenda staat structureel op agenda van CAB en Board

More Related