LA NUEVA FORMA DE CARRETEAR EN VIÑA…!!

1. LA NUEVA FORMA DE CARRETEAR EN VIÑA…!!

2. Best Party Ride Equipo de Trabajo! SebastiánFariña José TomásDíaz ItaloCaimi Marketing Relaciones Públicas Finanzas Felipe Torres Ignacio Rodriguez Joseph Vella Marketing Gestión de Operaciones Finanzas

3. Mercado en crecimiento Latercera.com «Mientras que en 2009 CCU tuvo un gasto en marketing de Ch$ 106.015 millones.» Infonegocios.com

4. Baja en el consumo del alcohol Fuente: SENDA *Conversacionescon Profesora de Marketing FranciaSchurman y Asistente de Marketing de Enjoy Viña del Mar Jose Araya: Puntoclave es el impacto en lasventas u ocurrencia y frecuencia de uso (dependiendo el caso de lasempresas) para los auspiciadores: enfoque a empresas con impactos mas visibles.

5. CCU obtuvo utilidades por 11.310,9 millones de pesos entre abril y junio, equivalente a unos 22,5 millones de dólares.No obstante, sus ganancias acumuladas en el primer semestre cayeron un 7,5 por ciento a 51.536 millones de pesos, equivalente a 102,7 millones de dólares. Latercera.com

6. Nuevos Negocios

7. Modelo de Ingresos y Costos Ingreso mensual estimado por minutos de exposicion gracias a la opinion de profesora de marketing Francia Schurman Dato de inversión en bus usado por Jorge Filippi, dueño de Turismo la Porteña

8. Ventas Proyectadas

9. Resumen CPV

10. (Usuario) Trato personalizado para los jóvenes mediantes promociones y beneficios, como por ejemplo covers, vip, 2x1, etc.. (Cliente) Exclusividad de la marca auspiciadora, resguardo de la imagen de la marca, asegurar el flujo del segmento objetivo. Alianzas con discoteques con pubs, con municipalidades, programas de gobierno, carabineros, con empresas de buses, centros de alumnos de universidades. Concursos, puntualidad, transporte entretenido y seguro, asegurar el flujo de personas. (Usuario) Experiencia única , original, entretenida, segura y gratis servicio de transporte entre un punto de encuentro específico y el carrete. (Cliente) Publicidad móvil de manera directa y alternativa a un segmento especifico de usuarios. (Usuario) Jóvenes ABC1 entre 18 y 25 años que buscan una nueva experiencia de trasporte y carretiar manteniendo un grado de responsabilidad. Con conciencia en esta nueva necesidad. Ingreso a las redes de contacto de BPR estilo «fb» (Cliente) Marcas interesadas en publicitarse en nuestro segmento objetivo en el ambiente de la fiesta. Buses, choferes, animación, seguridad, permisos legales, bencina, diseñadores. (Usuarios)Redes sociales, bases de datos y contactos directos. (Clientes) Plotear el bus con publicidad y entrega de productos en el interior (merchandising). Outsorsing de buses, choferes, diseñadores, animación y seguridad. Otros gastos corren por parte del auspicio entregado por los clientes. Outsorsing seguro y confiable 100%. Mediante auspicios, merchandising, ventas de productos o tragos dentro del bus. 10

11. Hipótesis y Supuestos • Casi el 100 % de los estudiantes salen a carretear por lo menos una vez por semana y que de la misma forma todos por lo menos consumen alguna cantidad determinada del alcohol en dichas salidas. • El medio de transporte no es un tema banal sino mas bien muy relevante y fundamental para la seguridad de la gente. • Gran Mayoría de los hombres están dispuesto a ir en micro, mientras que las mujeres no dejan el auto o radio taxi • Hombres dispuestos a pagar mucho menos por movilizarse • La mayoría de los estudiantes no salen con muchas dinero y el cual está casi 100 % destinado a alcohol, por lo tanto vimos que no seria muy atractivo cobrar un monto fijo por el transporte sino mas bien lo haríamos gratis