1 / 22

Vypracoval: Ján Jánošík Školiteľ: prof. Ing. Peter Sakál , CSc., Ing. Gabriela Hrdinová

SLOVENSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA BRATISLAVA MATERIÁLOVOTECHNOLOGICKÁ FAKULTA V TRNAVE Ústav priemyselného inžinierstva manažmentu a kvality. Analýza a návrh strategických rozhodnutí stakeholderov na globálnu krízu- príležitosť pre efektívnejšie riadenie podniku BETA-CAR s.r.o. Bakalársky projekt.

muniya
Download Presentation

Vypracoval: Ján Jánošík Školiteľ: prof. Ing. Peter Sakál , CSc., Ing. Gabriela Hrdinová

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. SLOVENSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA BRATISLAVAMATERIÁLOVOTECHNOLOGICKÁ FAKULTA V TRNAVEÚstav priemyselného inžinierstva manažmentu a kvality Analýza a návrh strategických rozhodnutí stakeholderov na globálnu krízu- príležitosť pre efektívnejšie riadenie podniku BETA-CAR s.r.o. Bakalársky projekt Vypracoval: Ján Jánošík Školiteľ: prof. Ing. Peter Sakál, CSc., Ing. Gabriela Hrdinová

  2. Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. LPP-0384-09: „Koncept HCS modelu 3E vs. koncept CorporateSocialResponsibility (CSR).“ • Práca je taktiež súčasťou schváleného projektu KEGA č. 037STU-4/2012 „Implementácia predmetu „Udržateľné spoločensky zodpovedné podnikanie“ v rámci študijného programu Priemyselné manažérstvo na druhom stupni štúdia na MTF STU Trnava.“

  3. ŠTRUKTÚRA BAKALÁRSKEHO PROJEKTU 1 ANALÝZA ZÁKLADNÝCH TEORETICKÝCH POJMOV (GLOBALIZÁCIA, GLOBÁLNA KRÍZA, PODNIK, UR A SZP) A SÚVISLOSTI MEDZI NIMI 2 ANALÝZA SÚČASNÉHO STAVU STRATEGICKÝCH ROZHODNUTÍ STAKEHOLDEROV V PODNIKU BETA-CAR s.r.o.

  4. Cieľ projektu • Na základe teoretických znalostí a odbornej literatúry definovať, vymedziť pojmy (globalizácia, globálna kríza, podnik, UR a SZP) a súvislosti medzi nimi • Analyzovať súčasný stav strategických rozhodnutí stakeholderov v podniku BETA-CAR s.r.o.

  5. 1 ANALÝZA ZÁKLADNÝCH TEORETICKÝCH POJMOV (GLOBALIZÁCIA, GLOBÁLNA KRÍZA, PODNIK, UR A SZP) A SÚVISLOSTI MEDZI NIMI Globalizácia • proces prepájania hospodárskych, ekonomických, sociálnych a iných štruktúr na vyššiu geografickú úroveň

  6. 1 ANALÝZA ZÁKLADNÝCH TEORETICKÝCH POJMOV (GLOBALIZÁCIA, GLOBÁLNA KRÍZA, PODNIK, UR A SZP) A SÚVISLOSTI MEDZI NIMI Globalizácia výhody: • Vytváranie globálneho konkurenčného prostredia • Realizácia nadnárodných projektov • Podpora regionálnej ekonomickej integrácie

  7. 1 ANALÝZA ZÁKLADNÝCH TEORETICKÝCH POJMOV (GLOBALIZÁCIA, GLOBÁLNA KRÍZA, PODNIK, UR A SZP) A SÚVISLOSTI MEDZI NIMI Globalizácia nevýhody: • Zväčšovanie nerovnomerného ekonomického a sociálneho rozvoja • Zväčšovanie medzinárodnej kriminality • Poškodzovanie životného prostredia

  8. 1 ANALÝZA ZÁKLADNÝCH TEORETICKÝCH POJMOV (GLOBALIZÁCIA, GLOBÁLNA KRÍZA, PODNIK, UR A SZP) A SÚVISLOSTI MEDZI NIMI Globálna kríza • v súvislosti s globálnou krízou môžeme hovoriť o systémovej kríze • je logickým vyvrcholením ekonomickej paradigmy dneška

  9. 1 ANALÝZA ZÁKLADNÝCH TEORETICKÝCH POJMOV (GLOBALIZÁCIA, GLOBÁLNA KRÍZA, PODNIK, UR A SZP) A SÚVISLOSTI MEDZI NIMI Podnik • je jednotka ekonomického rozhodovania a základný ekonomický subjekt trhovej ekonomiky

  10. 1 ANALÝZA ZÁKLADNÝCH TEORETICKÝCH POJMOV (GLOBALIZÁCIA, GLOBÁLNA KRÍZA, PODNIK, UR A SZP) A SÚVISLOSTI MEDZI NIMI Udržateľný rozvoj • Je rozvoj umožňujúci uspokojovať potreby súčasných generácií, bez toho aby boli ohrozené potreby a možnosti budúcich generácií • Komplexný, dlhodobý, cielený a synergický proces, ktorý ovplyvňuje kultúrne, sociálne, ekonomické, enviromentálne a inštitucionálne aspekty života

  11. 1 ANALÝZA ZÁKLADNÝCH TEORETICKÝCH POJMOV (GLOBALIZÁCIA, GLOBÁLNA KRÍZA, PODNIK, UR A SZP) A SÚVISLOSTI MEDZI NIMI Spoločensky zodpovedné podnikanie SZP (CSR) • Je súbor manažérskych postupov, ktoré zabezpečia, že organizácia minimalizuje negatívne, a zároveň maximalizuje pozitívne dôsledky správania na spoločnosť

  12. 1 ANALÝZA ZÁKLADNÝCH TEORETICKÝCH POJMOV (GLOBALIZÁCIA, GLOBÁLNA KRÍZA, PODNIK, UR A SZP) A SÚVISLOSTI MEDZI NIMI Spoločensky zodpovedné podnikanie SZP (CSR) • Ekonomická oblasť • Enviromentálna oblasť • Sociálna oblasť

  13. 1 ANALÝZA ZÁKLADNÝCH TEORETICKÝCH POJMOV (GLOBALIZÁCIA, GLOBÁLNA KRÍZA, PODNIK, UR A SZP) A SÚVISLOSTI MEDZI NIMI Spoločensky zodpovedné podnikanie SZP (CSR) • StakeholdersOznačujú sa ním všetky osoby, skupiny alebo organizácie, ktoré majú vplyv na fungovanie firmy, alebo ich jej aktivity spätne ovplyvňujú

  14. 2 ANALÝZA SÚČASNÉHO STAVU STRATEGICKÝCH ROZHODNUTÍ STAKEHOLDEROV V PODNIKU BETA-CAR s.r.o. Charakteristika podniku BETA-CAR s.r.o. • Vznik 13.09.1995 • Konateľ Ing. BroneslavDonev • Venuje sa poskytovaniu maloobchodnej činnosti s technologickými strojmi a zariadeniami, vnútropodnikovými dopravnými prostriedkami spojenej so servisom a opravou vysokozdvižných vozíkov a manipulačnej techniky

  15. 2 ANALÝZA SÚČASNÉHO STAVU STRATEGICKÝCH ROZHODNUTÍ STAKEHOLDEROV V PODNIKU BETA-CAR s.r.o. Vízia podniku BETA-CAR s.r.o. Vízia podniku BETA-CAR s.r.o. ako jedného z popredných dodávateľov služieb a manipulačnej techniky na Slovenskom trhu, je potvrdzovať túto pozíciu aj v budúcom období a stať sa žiadaným podnikom pre poskytovanie svojich služieb a produktov

  16. 2 ANALÝZA SÚČASNÉHO STAVU STRATEGICKÝCH ROZHODNUTÍ STAKEHOLDEROV V PODNIKU BETA-CAR s.r.o. Ciele podniku BETA-CAR s.r.o. • V náväznosti na podnikovú víziu chce BETA-CAR dosiahnuť 15%-ný podiel na trhu v oblasti manipulačnej techniky čím by sa stal lídrom na trhu v konkurencií 20 spoločností, ktoré majú priame zastúpenie konkurenčných zahraničných nadnárodných spoločností • Dosiahnuť 5%-ný nárast tržieb v oblasti servisu manipulačnej techniky • V oblasti operatívneho leasingu je cieľom podniku maximalizovať zisk • Zdravo rásť aj počas globálnej krízy

  17. 2 ANALÝZA SÚČASNÉHO STAVU STRATEGICKÝCH ROZHODNUTÍ STAKEHOLDEROV V PODNIKU BETA-CAR s.r.o. Organizačná štruktúra podniku BETA-CAR s.r.o.

  18. 2 ANALÝZA SÚČASNÉHO STAVU STRATEGICKÝCH ROZHODNUTÍ STAKEHOLDEROV V PODNIKU BETA-CAR s.r.o. Oblasti pôsobenia BETA-CAR s.r.o. • Automobilový priemysel • Elektrotechnický priemysel • Potravinársky priemysel • Stavebný priemysel • Ostatné

  19. 2 ANALÝZA SÚČASNÉHO STAVU STRATEGICKÝCH ROZHODNUTÍ STAKEHOLDEROV V PODNIKU BETA-CAR s.r.o. Ako sa premietla globálna kríza do podniku BETA-CAR s.r.o. • Zmena správania zákazníkov na trhu • Zníženie obratu spoločnosti • Zmena úrokových sadzieb od bánk k podniku BETA-CAR s.r.o.

  20. 2 ANALÝZA SÚČASNÉHO STAVU STRATEGICKÝCH ROZHODNUTÍ STAKEHOLDEROV V PODNIKU BETA-CAR s.r.o. Strategické rozhodnutia stakeholderov na globálnu krízu • Diverzifikácia portfólia zákazníkov • Rozhodnutie o kúpe priemyselného areálu • Väčšia vstupná kontrola odberateľských podnikov

  21. 2 ANALÝZA SÚČASNÉHO STAVU STRATEGICKÝCH ROZHODNUTÍ STAKEHOLDEROV V PODNIKU BETA-CAR s.r.o. Vonkajšie tlaky nadnárodných spoločností na podnik BETA-CAR s.r.o. • Tlak na neúnosné znižovanie cien manipulačnej techniky • Konkurenčná výhoda nadnárodných spoločností

  22. SLOVENSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA BRATISLAVAMATERIÁLOVOTECHNOLOGICKÁ FAKULTA V TRNAVE Ústav priemyselného inžinierstva, manažmentu a kvality Ďakujem Vám za vašu pozornosť

More Related