1 / 28

MARKKINOINNIN YKSIKKÖ

MARKKINOINNIN YKSIKKÖ. Brändätäänkö pikkaisen?. CoBra-tutkimushankkeen tuloksia ohjenuoraksi pk-yrityksen brändityölle. Miksi pk-yrityksen kannattaa brändätä?. Hyöty brändin omistajalle: Brändiuskollisuus : vähentää hintakilpailun vaaraa Kasvu: helpottaa uusien tuotteiden lanseerausta

najwa
Download Presentation

MARKKINOINNIN YKSIKKÖ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. MARKKINOINNIN YKSIKKÖ

  2. Brändätäänkö pikkaisen? CoBra-tutkimushankkeen tuloksia ohjenuoraksi pk-yrityksen brändityölle

  3. Miksi pk-yrityksen kannattaa brändätä? • Hyöty brändin omistajalle: • Brändiuskollisuus: vähentää hintakilpailun vaaraa • Kasvu: helpottaa uusien tuotteiden lanseerausta • Parempi hinta, kasvattaa tuottoja • Markkinoille tulon este kilpailijoille • Brändin hyöty asiakkaille: • Tunnistaminen, helpottaa päätöksentekoa • Brändi on takuu tasaisesta laadusta • Brändi kertoo, kuka asiakas on ja mitä hän edustaa

  4. Käsiksi myytteihin! Brändäykseen liittyy monia virheellisiä käsityksiä, jotka toimivat esteenä pk-yritysten brändäykselle. Näiden myyttien rikkominen on tärkeää, jottei pk-yritys vie itseltään mahdollisuutta erottua markkinoilla ja saavuttaa merkittävää kilpailuetua!

  5. Myytti 1: Brändi = logo ja yritysnimi Todellisuus: Koko organisaation toiminta rakentaa ja kertoo sen brändistä. Yritysbrändi koostuu sisäisestä identiteetistä(arvot ja toiminta-ajatus) ja ulkoisesta imagosta(uskomukset, käsitykset, mielikuvat ja asenteet, jotka ulkoiset sidosryhmät liittävät yritykseen).

  6. TYÖKALU 1: Yrityksen brändi-identiteetti eli brändin sisäinen ulottuvuus • Pk-yrityksen yritysbrändäys on hyvä aloittaa sisäisistä mielikuvista ja nykytilanteen selvittämisestä. • Osallistujat:yrityksen johto ja työntekijät sekä ulkoiset sidosryhmät. • Keinot:henkilöstökyselyt, asiakaskyselyt ja keskustelut eri sidosryhmien kanssa. • Tulos: Eri osapuolten näkemyksistä saadaan selville identiteetin nykytilanne. Tämän jälkeen yrittäjä / johto määrittelee tavoitetilan yrityksen brändi-identiteetille.

  7. Brändi-identiteetin tunnistamisen avuksi:

  8. Myytti 2: Markkinointiosasto vastaa brändistä Todellisuus: Koko yritys ja jokainen työntekijä toteuttaa brändiäja on vastuussa siitä. Yrityksen verkosto myös luo brändi-imagoa. Brändityö on pitkäjänteistä – eisiishätäisiäsuunnanmuutoksia

  9. TYÖKALU 2:Brändiviestintä • Yrityksen brändiin vaikuttaa kaikki mitä • yritys tekee • yritys kertoo itsestään • muut siitä puhuvat • Sidosryhmät ovat osittain päällekkäisiä, jolloin ne pääsevät käsiksi viestintään, joka ei ole ensisijaisesti tarkoitettu niille. • Siten kokonaisvaltainen ote viestintään on edellytys yhdenmukaisen brändin kehittymiselle! • Brändiviestintää tulee harjoittaa sekä sisäisesti sitouttaen työntekijät että ulkoisesti saavuttaen sidosryhmien tuen.

  10. Pk-yrityksen brändiviestinnän keinot

  11. Yrityksemme brändiviestinnän keinot

  12. Myytti 3: Brändi on vain isojen yritysten asia ja se on kallista Todellisuus: • Yritysbrändäys on • strateginen toiminto ja se vaatii aikaa kehittyä, mutta myös päivitystä • ennen kaikkea suhteiden rakentamista ja ylläpitoa • tapa toimia, ei ’markkinointikikkoja’, vaan aitoa ja oivaltavaa tekemistä • Kun brändäys on tapa toimia, ei siihen tarvita erillisiä resursseja • ”Ei me itse asiassa puhuta brändistä paljoakaan, mutta meillä jokainen tietää sen kyllä, sen toiminta-tavan ja mitä me ollaan.”

  13. Myytti 4: Brändiä tarvitaan vain kuluttaja-markkinoilla • Tunnettuudella ja mielikuvilla eli brändillä on aina merkitystä. • Brändi tuo luotettavuutta ja uskottavuutta myös yritysten välisessä liiketoiminnassa. • ”Monessa paikassa on ammattiostajia, ja varsinkin heille on tärkeää, että vaikkapa nettisivut on vakuuttavan näköiset”. • Brändäys ja yrityskuvan rakentaminen ei aina vaadi mainoskampanjoita! Todellisuus:

  14. TYÖKALU 3:Brändistrategian valinta • Brändistrategia kertoo, mitkä ovat yrityksen pitkän tähtäimen valinnat brändäyksessä. • Painopiste voi olla joko • yritysbrändissä, • tuotebrändeissä tai • näiden yhdistelmässä

  15. Tuote- ja yritysbrändistrategiat sopivat erilaisille yrityksille:

  16. Tuote- ja yritysbrändistrategioita toteutetaan eri tavoin:

  17. Sopivan brändistrategian löytämisen avuksi:

  18. Myytti 5: Hyvä tuote/palvelu/teema myy itse itsensä, ei firma tarvitse brändiä Todellisuus: • Hyväkin asia tarvitsee taakseen vahvan viestin, jotta se erottuu informaatiotulvasta ja saa puolestapuhujien verkoston

  19. TYÖKALU 4: Pk-yrityksen verkostokumppanitbrändin rakentajina Johdon tekemät päätökset • toimintaperiaatteet • partnerit ja allianssit • maantieteellinen sijainti • muutosehdotukset, esim. liittyen yrityksen toimintatapoihin • yrityssymbolit, esim. Pk-yrityksen sidosryhmät vaikuttavat yrityksen brändiin jatkuvasti toiminnallaan positiivisesti ja/tai negatiivisesti yritysnimi, logo, iskulause ja toimistotilat YRITYS-BRÄNDI Ulkoisten sidosryhmien tekemät päätökset • Työntekijöiden • tekemät päätökset • työskennellä ahkerasti • olla uskollinen/sitoutua • etsiä haasteita • vastustaa esim. päätöksiä • esittää yritys myöntei-sessä/kielteisessä valossa • ostaa tuote/palvelu • hakea yritykseen töihin • ylistää/kritisoida yritystä • sijoittaa yritykseen Yritysbrändiin vaikuttava sidosryhmien päätöksenteko(mukaillen Mäläskä 2010) • toimeenpanna lainsäädäntöä • toimittaa yrityksen tuot- • teita/palveluja

  20. ? Mitkä ovat yrityksenne tärkeimpiä sidosryhmiä? ? ? Pk-yritys ja sen omistajat ? ? ? ? ?

  21. Yritysbrändin arvoverkko • Brändisuhteen johtaminen • Kumppanien valinta • Yhteistyö • Arvojen sopeutus • Tuki ja koulutus • Sopimusehdot Verkosto Pk-yritys • Brändin arvo-verkko • Lisää funktionaalista arvoa • Toimii referenssinä • Luo suusanallista viestintää • Yhteismarkkinointi • Yritysbrändin suunnittelu ja viestintä • Luo mediajulkisuutta • Luo brändin kilpailuasemaa • Sisäiset sidosryhmät • Viestintä • Käyttäytyminen • Tieto-taito • Asenteet Brändi-imago Suora osallistuminen Suora osallistuminen • Epäsuora osallistuminen • Taloudellisen tuen, konsultoinnin, neuvojen ja palautteen antaminen • Luo uusia kontakteja • Kontrolloi johdon päätöksiä Mäläskä 2010

  22. Miten yrityksenne • hyödyntää kaikkia yrityksen ja sen verkoston resursseja? • sitouttaa sidosryhmät yrityksen puolesta-puhujiksi? • kannustaa työntekijöitä toimimaan brändin lähettiläinä, asiakkaita brändin suosittelijoina ja partnereita tunnettuuden ja uskottavuuden lisääjinä? Asiakkaat Viranomaiset ja rahoittajat Ystävät ja kollegat Työntekijät (+potentiaali-set) Tavaran/ palvelun toimittajat Yritysbrändi Partnerit Kilpailijat Media Yritysbrändin sidosryhmät (mukaillen Jones 2005).

  23. TYÖKALU 5: Palautteen hyödyntäminen • Pk-yrityksen tulee pyrkiä vuorovaikutukselliseen suhteeseen sidosryhmiensä kanssa ja aktivoida niitä antamaan palautetta brändistä ja sen arvosta. • Vain palautteen avulla voit kehittää ja päivittää yritys-brändiä ja sen relevanssia. • Brändin kehittäminen on jatkuva prosessi. • Keinoja: keskustelut, kyselyt, imagotutkimukset, work-shopit esim. yhteistyössä kaupallisten oppilaitosten kanssa

  24. TYÖKALU 6: Brändiarvon mittaaminen • Aineettomaan brändiarvoon yrityksessä vaikuttavia tekijöitä ovat: • yrityksen johto, • yrityksen arvot, • yrityskäyttäytyminen ja • yrityskulttuuri. • Brändiarvoa voidaan mitata yrityksen sisäisten ja ulkoisten sidosryhmien näkökulmasta keskusteluilla, julkisuusanalyysillä ja säännöllisillä kyselytutkimuksilla.

  25. Seuraavat kysymykset auttavat mittaamaan yrityksen sisällä brändiarvoon vaikuttavia tekijöitä, vastausasteikko esim. 1-5 • Yrityksen johto • - Yrityksellä on mielestäni osaavia johtajia. - Yrityksellä on mielestäni vahva johto. - Yrityksen johto on vastuussa yritysbrändäyksestä. - Yrityksen johto kehittää yritystä ottaen pitkän aikavälin huomioon. • Yrityksen arvot • - Yrityksen arvot ovat lähellä henkilökohtaisia arvojani. - Yrityksen arvot ovat mielekkäitä yritystoiminnan näkökulmasta. - Yrityksen arvot näkyvät sen päivittäisessä toiminnassa.

  26. Seuraavat kysymykset auttavat mittaamaan yrityksen sisällä brändiarvoon vaikuttavia tekijöitä, vastausasteikko esim. 1-5 • Yrityskäyttäytyminen • - Jokainen työntekijä rakentaa yritysbrändiä omalta osaltaan. - Yrityksen sidosryhmät rakentavat yritysbrändiä omalta osaltaan. • Yrityskulttuuri • - Yrityksen kulttuuri on vahva. - Yrityksen työilmapiiri on miellyttävä. - Yrityksen työntekijät tietävät, mitkä työtehtävät heille kuuluvat. - Yrityksen työntekijät ovat osaavia.

  27. Yritysbrändäys on yrityksen koko eliniän prosessi; Aloita se nyt, Älä lopeta koskaan!

  28. Kiinnostuitko brändäyksestä pikkaisen enemmänkin? Tutustu Pk-yrityksen brändikirjaanwww.oulu.fi/cobra ja ota yhteyttä!

More Related