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次世代放送局、 BeeTV

次世代放送局、 BeeTV. ４期生　内山 りせ. 携帯電話の リーディング 市場. コンテンツ 開発能力. 携帯インターネットを プラットフォームに した、 携帯電話専用放送局. 月額 ３１５円. ｉモード情報料を払う！ 　　　　　⇒ ⇒. BeeTV のすごいとこ！. ・映像のパーソナル化 ・放送規制の緩さ ・小口課金システム. ～好きなものを、好きなときに見れる～ テレビの放送時刻は決まってる 録画しても、結局時間なくて見れない・・・ ⇒映像のパーソナル化の実現 個人の嗜好に合わせて、 好きなときに好きなものを見られる.

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Presentation Transcript

  1. 次世代放送局、BeeTV ４期生　内山りせ

  2. 携帯電話の リーディング 市場 コンテンツ 開発能力

  3. 携帯インターネットを プラットフォームにした、 携帯電話専用放送局

  4. 月額 ３１５円 ｉモード情報料を払う！ 　　　　　⇒⇒

  5. BeeTVのすごいとこ！ ・映像のパーソナル化 ・放送規制の緩さ ・小口課金システム

  6. ～好きなものを、好きなときに見れる～ テレビの放送時刻は決まってる 録画しても、結局時間なくて見れない・・・ ⇒映像のパーソナル化の実現 個人の嗜好に合わせて、 好きなときに好きなものを見られる

  7. 地上派よりも規制が緩い！ 「テレビは公共の電波ということもあり、規制が多すぎて上っ面しか話せない。携帯番組は本音で話し、テレビの限界を超えたい」 テレビ→公共の電波 　　　　スポンサーからの規制

  8. 広告収入ではなく、小口課金システム！ 広告を打たずに、iモード情報料のみで収入を得る メリット→CMがいらない デメリット→顧客を集めないと、採算が取れない

  9. エイベックスとドコモ 　　　　　　　　　合計７０億円の出資！ ～初年度目標人数、７０万人～ 月額３１５円×１２カ月×70万人 　　　　　　　　　　　　　 ＝約26億円 　　　　コンテンツ制作費、大物芸能人の起用 ⇒果たして採算はとれるのか！？

  10. ダウンロード１０００万 突破キャンペーン！ １週間無料でBeeTVが使える！ ⇒１週間経てば課金されるようになる

  11. ｄocomoのユーザー数 　　約５４００万人 ～2011年に黒字転換、2013年に累損解消～ 成功すれば、放送業界にイノベーション を起こすものになる！

  12. BeeTVのビジネスモデル 「BeePlatform」 　　＋ 「GoodShere」

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