1 / 15

Potencijal privatnih penzijskih fondova (3. stub)

Potencijal privatnih penzijskih fondova (3. stub). Milan Kova č , Direktor DANAS, 09.09.2014. Reforme u Centralnoj i Istočnoj Evropi Reforma trećeg stuba penzijskog sistema u Turskoj Treći stub penzijskog sistema u Srbiji. Agenda. Reforme po preporukama Svetske banke iz 199 4 godine,

naoko
Download Presentation

Potencijal privatnih penzijskih fondova (3. stub)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Potencijal privatnih penzijskih fondova (3. stub) Milan Kovač, Direktor DANAS,09.09.2014.

  2. Reforme u Centralnoj i Istočnoj Evropi Reforma trećeg stuba penzijskog sistema u Turskoj Treći stub penzijskog sistema u Srbiji Agenda

  3. Reforme po preporukama Svetske bankeiz 1994 godine, • Kreiranje penzijskog sistemabaziranog na 3 stuba (PAYG, obavezni i dobrovoljnipenzijski fondovi pomodeluDefined Contribution – tzv drugi i treći stub), • Pored parametarskih reformi prvog stuba 8 od 10 CEE zemaljaprimenilo je tzv. drugi stub – obeveznepenzijskefondove Reforme u Centralnoj i Istočnoj Evropi

  4. Reforme u Centralnoj i Istočnoj Evropi

  5. Uspešno uvođenje drugog stuba u Poljskoj: • Adekvatan procenat uplata u drugi stub (7,3% bruto plate, 3/8 odukupneuplate) • Visokiprinosifondova(u tokuperioda 1999-2010 prosečan realanprinosfondova bio je 6,6% vs. 4% prosečnog rasta GDP) • Stabilniji penzijski sistem usled diversifikacije izvora sredstava (takodje i disperzije rizika – politički rizik i rizik tržišta kapitala) • Razvoj tržišta kapitala u Poljskoj (manje oslanjanje na strane investitore, efikasna domaća kriva prinosa, itd) Reforme u Centralnoj i Istočnoj Evropi

  6. Finansijskakrizaiz 2008-09 uticala je nazastoj sa uplatama u drugi stub: • totalno: Madjarska (nacionalizacija drugog stuba u cilju smanjenja javnog duga – ukidanjedrugogstubadovodi do manjefiskalnediscipline!) • parcijalno (smanjenje procenta uplata u drugi stub):Poljska, Letonija,Litvanija, Estonija, Rumunija • Istovremeno u Češkoj se planira uvodjenje drugog stuba po modelu 3+2 uz podizanje stope PDV kao načina pokrića inicijalnog troška Reforme u Centralnoj i Istočnoj Evropi

  7. Treći stub uveden 2003. godine, od 2003-2012 trimiliona članova, u toku 2013 skoromilionnovihčlanova! • Na početku veliki broj raskinutih ugovora (oko 10% u prvih godinu dana) • nedovoljno jasni poreski podsticaji za većinu stanovništva (samo 35% je koristilo podsticaje) • veliki broj ne plaća porez pa im poreski podsticaji nisu bili relevantni • u 2013. napušten je sistem poreskih podsticaja i prešlo se na direktnu uplatu na račun člana u visini od 25% od svake izvršene uplate u fond uz limit • opsežna državna medijska kampanja i veliki rast broja članova Reforma trećeg stuba u Turskoj

  8. Reforma trećeg stuba u Turskoj

  9. Treći stub u Srbiji Statistički Anex NBS za april2014.

  10. Prikaz tržišta

  11. • poreski podsticaji kao preovlađujući motiv poslodavaca + slanje jasne poruke od strane države o neophodnosti individualne štednje za starost i uplate državnih kompanija kao podrška razvoju trećeg stuba • doprinos poslodavca do 5.329diinara po zaposlenom oslobođen svih poreza i doprinosa • doprinos zaposlenog do 5.329diinara izvršen obustavom od zarade oslobođen je poreza na dohodak građana (10%) • prosečan iznos na računu člana koji je od 2006. godine uplaćivao neoporezivi iznos pored uplata neoporezivog iznosa poslodavca je oko1.000.000 dinara! Poreski podsticaji i uloga države 532,9din (10%) 5.329din 6.394,8 din

  12. • 81% uplata poslodavaca, 19% individualnih uplata • • akcenat na zajedničkim uplatama • poslodavaca i zaposlenih: • zaposleni su već članovi preko poslodavca • imaju prihode • viša svest o proizvodu • mogućnost ostvarivanja kvalitetnije • penzije manjim uplatama • poreski podsticaji Najbolji model uplate

  13. Edukacijaipoverenje

  14. Razvoj tržišta kapitala

  15. HVALA TrgRepublike5, Beograd Info tel 0800 386 286 www.dunavpenzije.com headoffice@dunavpenzije.com

More Related