1 / 12

8. Előadás Szervezetek és szervezeti formák

8. Előadás Szervezetek és szervezeti formák. A munka folyamatokon , szervezeti egységeken keresztül valósul meg a gyakorlatban. Folyamat alatt a feladat végrehajtásához vezető tevékenységek összefüggő láncolatot értjük. A szervezetek különböznek egymástól

nasia
Download Presentation

8. Előadás Szervezetek és szervezeti formák

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 8. Előadás Szervezetek és szervezeti formák

  2. A munka folyamatokon, szervezeti egységeken keresztül valósul meg a gyakorlatban. Folyamat alatt a feladat végrehajtásához vezető tevékenységek összefüggő láncolatot értjük. A szervezetek különböznek egymástól ( iskola, bolt, gyár, kórház, önkormányzat, bank) mind szervezetek DE 3 dolog mindegyikben megtalálható: • Emberek • Célok • Szervezeti formák

  3. Szervezetet akkor alkotnak az emberek,amikor a cél elérése érdekében rendszeresen,meghatározott módonegyütt dolgoznak valamely folyamat érdekében. A szervezeti formákat kategóriákkal szokták meghatározni: 1. hierarchikus szintek száma 2. a horizontális tagozódás 3. a létszám az egyes szervezeti egységekben

  4. A konkrét szervezeti forma kialakulását a következő befolyásoló tényezők határozzák meg: 1. munkamegosztás 2. döntési jogosítványok 3. koordináció Ezen három lényeges tényező kialakításával, szabályozásával jön létre a szervezeti forma, a szervezeti struktúra.

  5. Egy vonalas szervezet

  6. Többvonalas szervezet

  7. A szervezeti alapformák a felépítés szerint • Lineáris • Funkcionális • Divizionális • mátrix

  8. Vállalat vezetés törzskar Mátrix szervezet Funkci- onális veze- tők Ter- mék V. pro- jekt ve- ze- tők

  9. Szervezet korlátok nélkül Az ilyen vállalatban lebontják a falakat, amelyek elválasztanak bennünket egymástól a vállalaton belül és a döntő fontosságú fogyasztóinktól, partnereinktől Új korlátok jönnek létre Amelyek inkább pszichológiaiak

  10. Melyik a legjobb szervezeti forma? A szervezeti formáknak rugalmasan kell illeszkednie • a külső környezeti követelményekhez • és a vállalat belső adottságaihoz.

  11. Melyik a legjobb szervezeti forma? Az a szervezeti forma tudja a legjobb eredményt biztosítani, amelyben minden egyes szervezeti komponens összhangban van a választott szervezeti megoldással és a munkatársak gondolkodásmódjával, beállítódásával. A szervezeti formát és az emberi viselkedést egyidejűleg kell formálni, ha eredményt akarunk elérni.

  12. NINCS legjobb szervezeti forma!! Fontos olyan szervezeti kultúra, vezetési stílus kialakítása, ami lehetővé teszi a szervezet rugalmasságának megteremtését és fejlesztését. NEM a legjobb szervezeti modell keresése vagy másolása a célravezető, hanem a vállalati rugalmasság megteremtése.

More Related