Arbeidsmarkt: structurele krapte, een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer

1. Arbeidsmarkt: structurele krapte, een tijdelijke dipen de baas is de baas niet meer • Arbeidsmarkt als puzzel • Arbeidsmarkt: de feiten • Tijdelijke dip • Structurele krapte • Trends Utrecht,7 april 2009 Piet Vessies Beleid Coördinatie & Ontwikkeling

3. 6 A’s • Arbeidsmarkt • Arbeidstijden • Arbeidsinhoud • Arbeidsvoorwaarden • Arbeidsomstandigheden • Arbeidsverhoudingen • Relatie medewerker – bedrijf • Relatie met OR en bonden Boeien en Binden

4. arbeidsmarkt • Zelfs met een recessie én een economische krimp komen we structureel mensen te kort!!! (CPB 2008) • Belangrijkste oorzaak blijft: ontgroening en vergrijzing Wel anders: • Snellere baanwisseling, dus behoefte aan employability • retentie

5. 2009 3 Arbeidsmarkt - aanbod • Ouderen • Vrouwen • Allochtonen • regionaal

6. De dip • Hoe tijdelijk is tijdelijk? • Desinvesteren? • Continuïteit in de arbeidsrelatie (vertrouwen)? • Tijd voor vernieuwing • (nood)scholing • Veegklussen • Collegiale doorlening

7. megatrend 2009? trend 2009? De wereld verandert structureel!!! Megatrends • Individueler • Informeler • Internationaler • Intensiever • Informatisering

8. OP !! Slimmer werken en de structureel veranderde arbeidsmarkt Jonge (25 – 45) hoog opgeleide blanke mannen zonder zorgtaken voltijd beschikbaar voor 5 dagen per week tussen 8 en 6 uur op de werkplek op basis van een arbeidsovereenkomst

9. Het (nieuwe) aanbod • heeft zorgtaken • verkleurt • wil variatie • wil parttime • vertrekt naar het buitenland • wordt schaars, tenzij …… • wordt ouder • feminiseert

10. arbeidstijden Trend: flexibeler en meer maatwerk • Individuele tijdsarrangementen • 24 uur per dag • 7 dagen per week • Zelfroosteren • Moedercontracten (en ook vadercontracten?) • Thuiswerken / e-werken • Sterke groei aantal parttimers

11. arbeidsinhoud .. als dit de vraag is: en dit is het aanbod: gaat het of mis of het leidt tot grotere variëteit/maatwerk en snellere wisselingen

13. arbeidsvoorwaarden • Concurrerende (marktconforme) arbeidsvoorwaarden • Binnen bedrijven: denivellering, de verschillen worden groter • Tussen bedrijven: salarissen tot 2 x modaal bewegen naar elkaar toe) Afspraken + beoordelen • CAO met open salarisschalen = geen automatische periodiek maar salarisgroei op basis van ontwikkeling (structureel toegevoegde waarde) • Individuele bonussen voor incidentele prestaties met meer betaalmomenten

14. arbeidvoorwaarden • eigen budget om maatwerk te completeren: • Inzetbaarheid en/of beschikbaarheidsbudget (scholing, gezondheid, aanwezig- en afwezigheidsdagen) • Mobiliteitsbudget (reizen en telewerken) • (Zelf) sparen voor levensloop, prepensioen, ouderenregelingen

15. arbeidsomstandigheden • Groei thuiswerk en e-werk (maatwerk en mobiliteitprobleem) • Meer eigen verantwoordelijkheid bij kwaliteit van de thuiswerkplek • Nadruk op gezond werken , zowel fysiek als mentaal (2x bewegen) zal toenemen

16. Arbeidsverhoudingen en HR

17. Zelfverantwoordelijk en onderhandelend arbeidsverhoudingen • Maatwerk, unieke oplossingen (ongelijkheid) • Van bevels- naar onderhandelrelatie • Dialoog (≠ wederzijdse monoloog), de beweging stelt hogere eisen aan management • Groei ZZP

18. Richtlijnen, professionalisering en 2e lijnsondersteuning Individuele dienstverlening en belangenbehartiging Arbeidsverhoudingen: bond en OR Van centraal (bond) naar decentraal (OR) naar medewerker