110 likes | 239 Views
Stavanger kommunes kvalitetsvurderingssystem - og resultatoppfølging. Helhet og sammenheng. www.stavangerskolen.no. Stavanger skolen i tall. 14.500 elever * 41 off. grunnskoler * 1spesialskole inkl. natuskole * 1mottaksskole for flyktninger/ innvandrere
E N D
Stavanger kommunes kvalitetsvurderingssystem - og resultatoppfølging Helhet og sammenheng www.stavangerskolen.no
Stavangerskolen i tall 14.500 elever * 41 off. grunnskoler * 1spesialskole inkl. natuskole * 1mottaksskole for flyktninger/ innvandrere * 1 kulturskole 1,3 milliarder kr
Suksessfaktorer for • Å lykkes som skoleeier • Å lykkes som skoleleder • Å lykkes som lærer/skoleansatt • For å gi eleven mestringsopplevelser
Elevenes danning og læring • …. de to sterkeste påvirkerne er • Lærerens undervisning og • Rektors ledelse • ref. Toronto, Alberta, britisk- og aseatisk forskning • Les gjerne:«LinkingLeadership to Student Learning» (K.Leithwood og K.S. Louis)
Mangfold og variasjon i elevgruppa • «Undervisningen, mangfoldet og variasjonen» (Brussel des. 2012) • Mestring. Læring, danning er hovedoppdraget • Nærskolen er hovedregelen • «ALLE ELEVER ER VÅRE ELEVER!» • Mange skoler ivaretar dette….veldig bra. • og flere skoler blir skoler med særskilt tilrettelagt opplæring • Volumøkning i både spesialundervisningen generelt og i antall elever som skal ha «særskilt tilrettelagt opplæring» • Pt ingen endring på skoler med «Særskilt tilrettelagt opplæring», MEN………….
Stavangerskolens fundament • Kommunale kvalitetsplaner • System for oppfølging av skolene • Modeller for ressursfordeling • Plan for kompetanseutvikling • Planer for rehabilitering og funksjonsendringer av skolebygg og uteområder
Stavangers kvalitetsplaner • Planene vedtatt av bystyret • Skolene rapporterer årlig på alle fokusområdene • Fokusområdene følges årlig opp med saker til kommunalstyret • Stavanger har satt konkrete målsettinger innen hvert fokusområde
Styrka skoleledelse • «Tettere på!» - både i SFO og på undervisningen • Styrka skoleledelse er både et strukturtiltak, et oppgave- og ansvarstiltak og et kompetansehevingstiltak……. når dette er gjort STARTER JOBBEN MED Å VÆRE TETTERE PÅ! • Hvilke strategier velger lederne for dette oppdraget? • Målsetting? • Hva «ser» de etter? i SFO gruppa? i undervisningen? • Hvordan følger de opp det dere «ser»? • SFO som «oppstartsarena»/forberedelse til undervisningen i skolen? • Helheten som må finnes mellom fritidsdelen og skoledelen? Diskuterer ledergruppa dette? ute på avdelingene?
Etter prosjektet ”Å lykkes som skoleeier” (KS – prosjekt) • Sak om ”Forsterka skoleledelse” – oppfølging • Forsterking av den politiske tilknytningen i driftsstyrene våre • ”Overlapping av nivåene” 15000 elever og deres foresatte