1 / 19

DELOVANJE DOGAĐAJA NA OKRUŽENJE

DELOVANJE DOGAĐAJA NA OKRUŽENJE. Doc. dr Predrag Cvetičanin 2 7.0 2 .201 4. DELOVANJE DOGAĐAJA. U praksi menadženta događaja poznati su primeri pozitivnog i negativnog uticaja događaja, na uže i šire okruženje i na zainteresovane strane (stakeholdere).

neka
Download Presentation

DELOVANJE DOGAĐAJA NA OKRUŽENJE

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. DELOVANJE DOGAĐAJA NA OKRUŽENJE Doc. dr Predrag Cvetičanin 27.02.2014

  2. DELOVANJE DOGAĐAJA • U praksi menadženta događaja poznati su primeri pozitivnog i negativnog uticaja događaja, na uže i šire okruženje i na zainteresovane strane (stakeholdere). • Pored ekonomskih uticaja, za menadžment događaja važni su još socijalni i kulturni uticaji, kao i politički uticaji događaja na okruženje.

  3. EKONOMSKI UTICAJI DOGAĐAJA • U izučavanju ekonomskih uticaja događaja treba poći od sagledavanja karakteristika lokalnog, užeg ekonomskog okruženja, jer se na taj način može jasnije identifikovati potencijalno ekonomsko dejstvo događaja. • Specifičnosti lokalnog ekonomskog okruženja najbolje se mogu sagledati kroz tri karakteristike: • Ekonomski položaj potencijalnih posetilaca • Ekonomsku situaciju u užem okruženju događaja • Aktivnosti konkurenata

  4. EKONOMSKI UTICAJI DOGAĐAJA • U teoriji menadžmenta događaja navodi se nekoliko oblika ispoljavanja ekonomskih uticaja događaja, od kojih su najvažniji: • Marketing mesta događaja • Turistička atrakcija događaja • Izgrađivanje imidža • Katalizatorski uticaj događaja • Animatorski uticaj događaja

  5. MARKETING MESTA DOGAĐAJA • Marketing mesta događaja je prevashodno usmeren na izgrađivanje pozitivnog imidža mesta, odnosno desetinacije održavanja događaja. • Privlačenjem interesa javnosti, događaji privlače pažnju i finansijera, odnosno sponzora pojedinih programa (i potom dugoročno deluju na poboljšanje ekonomske situacije u mestu u kome se događaj odvija)

  6. TURISTIČKA ATRAKCIJA DOGAĐAJA • Turistička atrakcija događaja se ogleda u ponudi novih programa i sadržaja kojima se privlači interes javnosti za pojedine turističke destinacije, a ujedno se unapređuje ukupna atraktivnost turističke ponude. • Savremeni turizam je uveliko prevazišao pružanje usluga smeštaja i ishrane, a turistička ponuda sve češće uključuje organizovanje događaja po kojima pojedine destinacije postaju prepoznatljive (karnevali u Južnoj Americi; festivali u Italiji i južnoj Francuskoj; kulturni događaji na antičkim lokalitetima (Grčka i Turska), korida u Španiji, itd.)

  7. TURISTIČKA ATRAKCIJA DOGAĐAJA • Uticaj događaja u vidu turističke atracije omogućava organizatorima ostvarivanje merljivih ekonomskih koristi na osnovu: • Privlačenja posetilaca koji ne predstavljaju ciljni turistički tržišni segment; • Ponovljenih poseta zadovoljnih posetilaca • Privlačenja potencijalnih posetilaca • Privlačenja interesa javnosti za određene turističke destinacije i kapacitete • Produženja boravka i povećanog trošenja turista i sl.

  8. IZGRAĐIVANJE IMIDŽA MESTA DOGAĐAJA (PREKO MEDIJA) • Veliki, ali i specijalni događaji nesumljivo doprinose izgrađivanju imidža mesta gde se odvijaju, budući da je njihova medijska pokrivenost često globalnog karaktera. • Izgrađivanje imidža ostvaruje se promovisanje ovakvih događaja, odnosno aktivnostima ekonomske propagande, publiciteta, odnosa sa javnošću i direktnog marketinga. • U organizovanju ovakvih događaja izjednačava se značaj programa i medijske pokrivenosti događaja.

  9. KATALIZATORSKI UTICAJ DOGAĐAJA • Osobina mega događaja i velikih događaja (Olimpijskih igara, prvenstava u popularnim sportovima, međunarodnih velesajmova i sl.) je uticaj na stilove života posetilaca, kvalitet njihovog života i odnos prema okruženju. • Veliki događaji mogu delovati kao katalizatori za urbanu obnovu i za stvaranje nove iil proširene infrastrukture – oni su često podržani od domaćih vlada zbog njihove uloge kao katalizatora u glavnim shemama obnove.

  10. ANIMATORSKI UTICAJ DOGAĐAJA • Turistička industrija je u mnogome preokupirana prevazilaženjem tradicionalnih „sezonskih“ problema. • Prednost turizma događaja ogleda se u sposobnosti da privuča posetioce u vansezoni, kada avioprevoznici i ponuđači smeštaja imaju višak kapaciteta. • Pored učesnika i gledalaca glavni događaji dovode do poseta turista koji nisu direktno povezane sa događajem (indukovana tražnja)

  11. SOCIJALNI I KULTURNI UTICAJI DOGAĐAJA • Pod pozitivnim socijalnim i kulturnim uticajima događaja podrazumevaju se: • Izgrađivanje prepoznatljivog identiteta okruženja • Objavljanje tradicije • Potvrđivanje vrednosti grupa u okruženju • Prihvatanje novih ideja, običaja, načina ponašanja, životnih stilova i stavova • Proširivanje socijalnih i kulturnih perspektiva

  12. SOCIJALNI I KULTURNI UTICAJI DOGAĐAJA • Od negativnih socijalnih i kulturnih uticaja događaja po učestalosti se izdvajaju: • Otuđenost programa u odnosu na okruženje događaja • Neprivlačnost programa događaja i izneverena očekivanja posetilaca • Negativan imidž programa i posetilaca događaja • Neprimereno ponašanje posetilaca • Negativna socijalna i kulturna vrednost događaja

  13. SOCIJALNI I KULTURNI UTICAJI DOGAĐAJA • Socijalni i kulturni uticaji događaja na okruženje određeni su i fizičkom veličinom događaja. • Događaji malog i lokalnog obima ne mogu proizvesti identične socijalne i kulturne uticaje na okruženje, kao što to čine veliki i mega događaji. • Organizaciono zahtevni događaji kriju u sebi latentnu opasnost ostavljanja socijalnih i kutlurnih posledica po okruženje, a ukoliko se program prenosi posredstvom medija, ovi problemi dobijaju još šire dimenzije.

  14. SOCIJALNI I KULTURNI UTICAJI DOGAĐAJA • Socijalne i kulturne uticaje događaji ostvaruju na posetioce, ali i na ciljni auditorijum u celini. Zbog toga ljudi sa svojim socijalnim i kulturnim specifičnostima, zahtevima i očekivanjima predstavljaju ključni element uspešnog održavanja događaja. • Indikativno je da efektivni menadžeri događaja sve više pažnje posvećuju upravo socijalnim i kulturnim uticajima događaja, očekujući da će se oni u drugom koraku jasno odraziti i na poboljšanje ekonomskih efekata događaja.

  15. POLITIČKI UTICAJI DOGAĐAJA • Politički uticaji događaja po pravilu su rezultat održavanja političkih događaja, kao posebne vrste savremenih događaja. • Osim toga i događaji u čijoj idejnoj osnovi nije političkih program, mogu imati političku pozadinu, kao što je to slučaj sa održavanjem pojedinih mega događaja, koji se koriste za afirmaciju društvenih elita i pridobijanje podrške javnosti.

  16. POLITIČKI UTICAJI DOGAĐAJA • Pozitivni politički uticaji događaja ogledaju se u: • Afirmaciji društveno prihvatljivih i naprednih političkih programa • Razvoju i unapređivanju političke svesti okruženja • Promociji pojedinaca, program i društvenih elita • Ostvarivanju društvene kohezije • Ublažavanju problema društvenog raslojavanja • Ostvarivanju jedinstva u prelomnim situacijama

  17. POLITIČKI UTICAJI DOGAĐAJA • Negativni politički uticaji događaja na okruženje odnose se na: • Manipulisanje zajednicom • Nedostatak društvene odgovornosti u kreiranju programa političkih događaja • Izazivanju netrpeljivosti između pojedinih društvenih gurpa • Propagiranju društveno neprihvatljivih ideja • Gubljenju identiteta zajednice

  18. POLITIČKI UTICAJI DOGAĐAJA • Politički uticaji događaja na okruženje mogu da budu većeg i manjeg intenziteta, a određeni su istorijskim momentom održavanja. • Organizatori događaja bi trebalo da procene društveni i istorijski momenat za održavanje političkih događaja, kako bi njihovi planirani uticaji na okruženje bili usklađeni sa zahtevima i očekivanjima datog okruženja u određenom vremenu.

  19. LITERATURA • Aleksandar Andrejević i Aleksandar Grubor, Menadžment događaja, Fabus, Fakultet za uslužni biznis, Novi Sad, 2007, str. 3 – 17 i 118 – 130 • Čedomir Ljubojević i Aleksandar Andrejević, Menadžment događaja, Fabus, Fakultet za uslužni biznis, Novi Sad, 2002, str. 5 – 45.

More Related