BRESIL, UN MARCHE BRIC DIFFICILE MAIS PROMETTEUR

2. BRESIL, UN MARCHE BRIC DIFFICILE MAIS PROMETTEUR

3. Le Brésil en résumé... • Un pays aux dimensions continentales (5ème rang mondial); • 7 ème économie mondiale; • 200 millions d’habitants; • Chômage : 5,8% (2013) • Riche en ressources naturelles; • Secteur tertiaire (banque, distribution) très développé.

4. Les défisactuels • Une croissancedu PIB encorefaible 2,5%; • Tensions inflationnistes (6%); • La consommation interne s’essoufle; • Le problème de compétitivité de l’industriebrésiliennepersiste; • Le “coûtbrésil”; • Des mesures de relance inéfficaces.

5. Le plan d’accélération de la croissance 94% réalisés en décembre 2010 67,2% réalisés en septembre 2012

6. Divisionetdisparitérégionales

7. 5 régions (Sudeste, Sul, Nordeste, • Norte, Centro-Oeste) • 26 états et un DistrictFédéral (Brasília) • De grandes métropoles São Paulo (22 M d’hab.) • Rio de Janeiro (12 M) • Salvador (5 M) • Brasília (4 M) • Fortaleza (3 M) • Belo Horizonte (3 M)

8. POP: 28% PIB: 13,5% POP: 8% PIB: 5,3% POP: 7% PIB: 9,3% POP: 42% PIB: 55,4% POP: 15% PIB: 16,5%

9. Source: ministério da Fazenda

10. Lesdisparitésrégionales Infrastructures Climatdes affaires Source: www.exame.abril.com.br

11. Lesdisparitésrégionales Innovations Ressourceshumaines Source: www.exame.abril.com.br

12. Le consommateurbrésilien • L’undesplusgrandsmarchésconsommateursdu monde; • La classe moyennereprésenteplus de 60% de lapopulation; • 45 M de consommateursaupouvoird’achatsimilaire à celui de la classe moyenneeuropéenne; • Crédit à la consommationimportant; • 75% dumarché se concentre danslesrégions sul et sudeste; • Des goûtsoccidentaux.

13. Répartition de la population par tranches de revenus Source: ministério da Fazenda

14. Les secteursporteurs • Économiediversifiéeavecbesoinsdiversifiés; • Énormémentd’opportunitéspour: • Secteurs de niches; • Produits à haute valeurajoutée; • Grandsévénements en vue (coupedu monde de football, JO, expo Universelle...); • Possibilités de partenariatstechnologiques, en R&D.

16. Source: MDIC

17. Secteursporteurs • La santé; • L’agroalimentaire; • Les énergies (fossiles et renouvelables); • Les TIC; • Technologies environnementales; • Secteuraéronautique et spatial;

18. Secteursporteurs • Construction, infrastructures • Cosmétiques; • Sidérurgie; • Secteur minier; • Automobile...

19. Le secteur de la santé • 6ème marché mondial tous segments inclus; • Dualité public-privé; • 50% des équipements médicaux sont importés; • 95% des équipements de pointe sont importés; • Des réductions de droits d’entrée peuvent être concédés selon les cas.

20. Les opportunités • Besoins importants (implants chirurgicaux, appareils à ultrason pour le diagnostique, appareil de résonance magnétique pour la tomographie, endoscopes...); • Médecine nucléaire; • Les soins à domicile; • La biotechnologie (santé humaine); • Équipements pour les industries pharmaceuiques.

21. Aliments et boissons • Consommateurs plus exigeants; • Augmentation du pouvoir d’achat de la classe moyenne; • Forte augmentation des importations; • L’offre brésilienne est grande mais peu variée; • Le savoir-faire belge est reconnu; • Représentant du pôle WagrALIM à Curitiba;

22. Aliments et boissons • Produitsd’épicerie fine; • La bière et autresalcools; • Les plats préparés; • Les aliments santé, dietétiques et organiques; • Ingrédientsalimentaires; • Transformation alimentaire

23. L’évolution des importations

24. Les TIC • Secteur stratégique bénéficiant de supports institutionnels (I 245 mUS$); • 2ème taux de croissance au monde des investissements en IT; • 4ème marché PC au monde; • 6ème marché pour la téléphonie mobile; • 7ème marché TIC au monde

25. Les TIC : les opportunités • Les villes intelligentes (La gestion environnementale et de la mobilité...); • Marché de la sécurité numérique; • E-government, E-Health, E-learning; • Traçabilité par radiofréquence; • Téléphonie IP et outils de collaboration; • Applications mobiles...

26. Lestechnologiesenvironnementales • Demande en hausse dans les domaines suivants : • Construction durable; • Le contrôle et l’efficacité énergétique; • Systèmes de construction intelligente; • Le traitement des déchets solides et le recyclage; • Le contrôle de la pollution, remédiation de sols et assainissement; • Le pôle Greenwin réalise une démarche proactive : www.greenwin.be

27. Le secteur pétrole & Gaz • Découvertes des réserves du pré-sal; • Marché maîtrisé par Petrobras; • Concentration des investissementsdansl’exploration off-shore et le raffinage; • Opportunités de niches technologiques et dans les secteursconnexes (raffinage, pétrochimie, naval…);

28. Les énergies renouvelables • Matriceénergétiquepropre; • Le Brésilest le champion de l’hydroelectricité; • Grande expertise dans les biomasses; • Développement important de l’éolien et du solaire.

29. L’accès au marché

30. Le coût des importations • II (import duty): 0 à 35% sur CIF; • IPI (impôt sur la production industrielle) Calculé sur CIF + II; • ICMS (Impôt sur la circulation des marchandises): 12 à 19% importations (cumulatif); • PIS/Cofins (financement de la sécurité sociale): généralement de 1,65% et 7,6% (cumulatif);

31. Le coût Brésil • Des infrastructures déficitaires; • Un accès limité au financement; • Bureaucratie et complexité administrative; • La multiplication des intermédiaires; • Corruption.

32. Un Marché protectionniste • La protection des industries locales; • La règle du contenu local (65%); • Les appels d’offres tronqués; • Les contrôles renforcés; • Manque de transparence.

33. Bien se préparer • Être conscient des difficultés; • Faire une bonne étude de marché préalable; • Prévoir les ressourcres humaines et financières nécessaires; • Patience et suivi (voyages, salons...); • Précision administrative requise.

34. Bien se préparer • Documentation en portugais; • S’entourer des bonnespersonnes (despachante, avocat…); • Vérifier le sérieux et la capacitéréelle du distributeurpotentiel; • Envisagerplusieursdistributeurs (un par région/état) • Envisagerl’implantation à terme.

35. AWEX Brésil Nasser Belalia Attaché économique et commercial - AWEX Brésil Alameda Joaquim Eugênio de Lima, 680 - 16º andar - cjto. 163-164 Edifício Grajaú, cep: 01403-901, Jardim Paulista - São Paulo - SP Tel. : 55 11 / 3266.6233 Fax : 55 11 / 3266.6374 E-mail : saopaulo@awex-wallonia.com Site : www.awex.be