1 / 24

Hvad er balance?

Hvad er balance?. Camilla Kring, PhD Feut. Camilla Lohmann, Skuespiller www.supernavigators.com. Ubalance = stress, dårlig trivsel, dårlig samvittighed. Balance = det gode liv. Balancen er både individuel og kollektiv.

niesha
Download Presentation

Hvad er balance?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Hvad er balance? Camilla Kring, PhDFeut. Camilla Lohmann, Skuespillerwww.supernavigators.com

  2. Ubalance = stress, dårlig trivsel, dårlig samvittighed Balance = det gode liv

  3. Balancen er både individuel og kollektiv • Balancen er individuel. Vi har forskellige familieformer, arbejdsformer og døgnrytmer. • Balancen er social. Det handler om accept af individuelle valg i en kollektiv kontekst (privat/arbejde).

  4. Skab en fleksibel arbejdskultur med plads til individuelle valg Camilla Kring, PhDFeat. Camilla Lohmann, Skuespillerwww.supernavigators.com

  5. 3 balanceproblemer • A-samfundet (8-16) • Industriel arbejdskultur (sammenlignelighedskultur) • Vi vil alt (hamsterræset)

  6. 3 løsninger på balanceproblemerne • Et mere fleksibelt samfund (fleksible skoler, børnehaver, service, butikker) • Fleksibel arbejdskultur (accept af forskellige måder at arbejde og leve på) • En nation af supernavigatører

  7. Balanceråd 1: LAD MEDARBEJDERNE ARBEJDE NÅR DE VIL OG HVOR DE VIL

  8. I 1975 udgjorde de fysiske aktiver 83% af de samlede markedsværdier. I 2009 var fordelingen 19% fysiske aktiver og 81% immaterielle anlægsaktiver. (S&P 500) VI LEVER AF ÅNDENS ARBEJDE – IKKE HÅNDENS ARBEJDE!

  9. Balanceråd 2: BEVIDSTGØR – HVAD HAR SKABT VORES NUVÆRENDE ARBEJDSKULTUR?

  10. 1283

  11. KØLN (1374-1398) • ”I løbet af en generation gik mennesker i Køln fra aldrig helt sikkert at vide, hvilken tid det var, til at lade et ur diktere, hvornår de skulle arbejde, hvor lang tid de skulle bruge på at spise frokost, og hvornår de skulle gå hjem hver aften. Urets tid vandt over den naturlige tid” (Honoré, 2006).

  12. 1850

  13. 2.0 LIV • Globalisering • 24/7/365 • Arbejde på tværs af tidszoner • Stigende konkurrence • Medarbejdere vil gerne forene arbejdsliv og privatliv. • Teknologi • Teknologien muliggør, at vi kan arbejde hvor som helst og når som helst. • Vi skal lære at navigere på nye måder.

  14. Jeg ser dig – ergo arbejder du OL i pælesidning

  15. Arbejde?

  16. Industrisamfund Masseproduktion (Taylor) Værdi er materiel (synlig) Arbejdstid/fritid Kollektivt arbejdsdesign Kontrol Innovationssamfund Individualiserede ydelser/produkter Værdi er immateriel (usynlig) Alting flyder sammen Individuelt arbejdsdesign Tillid

  17. Balanceråd 3: SKAB EN FLEKSIBEL ARBEJDSKULTUR MED ACCEPT AF FORSKELLIGHED

  18. ARBEJDSKULTUREN ANNO 2010 • Tillid, frihed, fleksibilitet • Social accept og respekt af forskellighed

  19. GIV MEDARBEJDERNE VÆRKTØJER TIL AT HÅNDTERE FLEKSIBILITETEN TYDELIGGØR FORSKELLIGHEDEROG SKAB ET NYT SPROG FRØERPINGVINER

  20. TILLID • At skabe tillid i organisationen uden fysisk tilstedeværelse. • Det er en længerevarende proces at lære at give hinanden plads til at udfolde sig frit uden at holde øje med hinanden på arbejdspladsen. • Individet lærer at navigere ud fra egne behov og samtidig acceptere andres behov.

  21. VÆK MED SOCIAL KONTROL • - ”Nå, du møder til direktørtid?” ”Havde du en god halv fridag?” • Disse kommentarer er ikke længere accepteret blandt de ansatte. Man undrer sig ikke over, hvor medarbejderne befinder sig (tillid). • Væk med skyld og den dårlige samvittighed.

  22. Det kan ikke lade sig gøre her hos os… KAN DET BETALE SIG?

  23. Abbott Danmark - Resultater • Work-Life Balance tilfredsheden steg fra 39% til 93% • Medarbejderomsætningen faldt fra 31% til 10% • Uopfordrede ansøgninger steg med 300% • Rekrutteringsomkostninger faldt med 50% • Produktiviteten per medarbejder steg med 30%

More Related