1 / 10

KUIDAS LUUA RAKENDATAVAID STRATEEGIAID?

KUIDAS LUUA RAKENDATAVAID STRATEEGIAID?. Infotehnoloogia- ja telekommunikatsiooni teabemess KONTAKT 2003 8 . aprill 200 3 Tallinn Tõnu Hein HeiVäl Consulting Group. Heiväl OÜ Lai 49 10133 , Tallinn Tel: 6 276 190 info@heival.ee http://www.heival.ee.

noe
Download Presentation

KUIDAS LUUA RAKENDATAVAID STRATEEGIAID?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. KUIDAS LUUA RAKENDATAVAID STRATEEGIAID? Infotehnoloogia- ja telekommunikatsiooni teabemess KONTAKT 2003 8. aprill 2003TallinnTõnu HeinHeiVäl Consulting Group

  2. Heiväl OÜ Lai 49 10133, Tallinn Tel: 6 276 190 info@heival.ee http://www.heival.ee 80 % senistest klientidest on kasutanud meie teenuseid korduvalt. Klientide hinnang viie palli skaalal on keskmiselt 4,3. • HeiVäl on juhtimiskonsultatsioonifirma, mis tegeleb positiivsete ja püsiva mõjuga muudatuste juhtimisega organisatsioonides usaldusliku koostöö alusel ning vastab andekate töötajate vajadustele.

  3. Ettevõtte strateegiline plaankirjeldab ühekordseid tegevusi TEGEVUSI KIRJELDAVAD DOKUMENDID Dokumentide jaotus käsitletavate tegevuste iseloomu alusel ühekordsed korduvad ·Strateegiline plaan ·Taktikaline plaan ·Operatiivplaan ·Ühekordsete ülesannete jälgimise süsteem ·Poliitikad ·Tööjaotuskava ·Õigused, kohustused, vastutus ·Protsessid ·Protseduurid ·Tööjuhendid Allikas: HeiVäl Consulting Group’i analüüs

  4. STRATEEGILISE PLANEERIMISE METOODIKA Sise- ja väliskeskkonna analüüs SWOT – analüüs Edutegurid Visioon Missioon Tegevussuunad Eesmärgid Strateegiad Taktikaline tegevuskava ANALÜÜS STRATEEGIA

  5. ORGANISATSIOONI STRATEEGIA KOMPONENDID ORGANISATSIOONI VISIOON ÄRIIDEE ÄRITEGEVUSE STRATEEGIA TEHNOLOOGIA-STRATEEGIA • Läbimurde-tehnoloogiad • Võtmetehnoloogiad •Liidetud tehnoloogiad •  Koostöövõrgustik •   T&A koos teadlastega TURUNDUS-STRATEEGIA • Sihtrühmad ja segmentatsioon • Tarbijavajadused •  Marketingimix •  Põhikonkurendid •  Teenindus- kontseptsioon. •  Lisaväärtus TOOTMIS JA LOGISTIKA-STRATEEGIA • Tootmise ja logistika juhtimine • “Make or buy” • Koostöövõrgustik • Kvaliteedi-strateegia • Keskkonnakaitse PERSONALI-STRATEEGIA • Võtme-kompetentsid •  Koostöö-võrgustikud •  Tööjõuressursside haldamine TOOTE-STRATEEGIA · Uurimis-, seadmed, vahendid · Firmadevaheline koostöö · Kvaliteedi-süsteem

  6. PEAMISED PROBLEEMID STRATEEGIA RAKENDAMISEL

  7. ERINEVAD STRATEEGIA ANALÜÜSI LIIGID

  8. ETTEVÕTTE EESMÄRGID TURU VAJADUSED TEHNO- LOOGILISED VÕIMALUSED Läbimurde- tehnoloogiad Võtmetehnoloogiad Liidetud tehnoloogiad TEHNOLOOGIAPÜRAMIIDI MEETOD

  9. TEHNOLOOGIAARENGUTEE - ROADMAP MinevikPrognoos Seadme hind (EEK) Töö-temperatuur (Cº) Töötsüklite arv 10 000 8 0006 0004 0003 0001 000 200 150 120 100 90 30 30 750 1200 1500 2000 5000 19501980 1990 200020052010 Aeg

  10. TÄNAME! Tõnu Hein Heiväl OÜ Lai 49 10133, Tallinn Tel: 6 276 190 info@heival.ee http://www.heival.ee

More Related