Imre Mürk Arengufond ekspert November 2011

1. Talendid – Tuleviku Targa Immigrandi värbamist mõjutab …? Imre Mürk Arengufond ekspert November 2011

2. Talendid on mingis valdkonnas kõrge kvalifikatsiooniga (teoreetilise ettevalmistuse, teadmiste, oskuste, kogemusega) ja teotahtelised inimesed! Talent on hinnang inimese silmapaistvale töisele/loomingulisele sooritusele!

3. Millepärast Arengufond teeb talendiseiret? (teades, et tuleviku teadmusühiskonna olulisemateks tootmisfaktoriteks on kindlasti talendid, nende loovus ning sellest tulenev ettevõtete innovatsioonivõime) • Eestis on tulevikus kvalifikatsiooniga inimesi puudu (lühiajaliselt aitab struktuurse tööjõupuuduse vastu valikuline migratsioonipoliitika, pikaajaliselt hariduse ja juhtimise kvaliteedi tõus) 2. Globaalselt nõudlus talentide järele kasvab (igal pool, eriti meie naabruses) 3. Tõenäoliselt jätkub talentide äravool niikaua, kuni meie elatustase on madalam 4. Otsime vastust küsimusele - kuidas (mis põhimõtteid poliitikas järgides) Eesti saaks olla atraktiivsem talentide hoidmisel ja püüdmisel mujalt? 5. Kas ettevõtetel õnnestub Eestis kasvada rahvusvaheliseks tegijaks olemasoleva talendifondiga, protsesse paremini juhtides?

4. ÜLESANNE: MAJANDUSE RESTRUKTUREERIMINE Madalad palgad näitavad, et Eesti ekspordib kesise lisandväärtusega kaupa. Punasega märgitud sektorites töötab ca 2/3 tööstuses rakendatutest ja need annavad ca ¾ Eesti kaupade ekspordist. Täna paraku põhiliselt siseturule orienteeritud teenuste sektorites on lisandväärtus oluliselt kõrgem.

5. Esimene arengu printsiip Eesti suuremaks ehk „panni seadus“ – väikese panniga suurt kooki ei tee 

6. Teine arengu printsiip Tünnilaua seadus – tünnis ei saa olla rohkem vett, kui on kõige lühem laud 

7. 8 trendi, mis mõjutavad kvalifitseeritud tööjõu ehk talentide nõudlust ja pakkumist ning talentide mobiilsust globaalselt Allikas: http://www.imi.ox.ac.uk/pdfs/research-projects-pdfs/gmf-pdfs/pb-11-9-global-megatrends-for-future-international-migration

8. 1 Tööjõuturu lokaalne globaliseerumine jätkub, ennustatakse, et aastaks 2050 see Aasia mõjul kahekordistub Globaliseerumise mõjul kasvab ka mobiilsus. Alates 1980. aastatest on üldine ränne maailmas kasvanud kaks korda (150 miljonilt 214-le). Allikas: http://www.imf.org/external/pubs/ft/fandd/2007/06/picture.htm

9. Talendid on järjest liikuvamad Talentide mobiilsus suureneb maailmas paralleelselt üldise tööjõu mobiilsuse kasvuga. Alates 1980. aastatest on üldine ränne maailmas kasvanud kaks korda.

10. Lisaks ettevõtete tasandile on see käivitanud talendisõja ka valitsuste tasandil „Me peame riiki meelitama kõige arenemisvõimelisemad ja kõrge IQga immigrandid, et rikastuksid meie ülikoolid ning käivituksid uued ettevõtted“ T. L. Friedman ajalehes NY Times:

11. Jätkuv võrgustumine - 1 % suurfirmade võrgustikust kontrollib 40 % kogu maailmamajandusest. 1. Barclays plc 2. Capital Group Companies Inc 3. FMR Corporation 4. AXA 5. State Street Corporation 6. JP Morgan Chase & Co 7. Legal & General Group plc 8. Vanguard Group Inc 9. UBS AG 10. Merrill Lynch & Co Inc 11. Wellington Management Co LLP 12. Deutsche Bank AG Kas selline majanduslik võim avaldub ka poliitilise võimuna? Ilmselt on see mõjutanud MNC-de personali mobiilsuse kasvu Allikas: http://www.newscientist.com/article/mg21228354.500-revealed--the-capitalist-network-that-runs-the-world.html

12. Kasvav vajadus kvalifitseeritud tööjõu järele ning alalhoidlik migratsioonipoliitika kasvatab töörännet EL sees Allikas: CEDEFOP, 2010

13. 2 Teadmusmajanduse esilekerkimine on muutmas töö iseloomu http://www.adb.org/Documents/Information/Knowledge-Solutions/Managing-Knowledge-Workers.pdf

14. Uued töökohad USAs on tekkinud ühelt poolt kõrge ja teiselt poolt vähenõudliku kvalifikatsiooniga aladel, mille ühiseks nimetajaks on kiire kohanemine ja loova mõtlemise võime. Allikas: David Autor, The Polarization of Job Opportunities in the US Labor Market. Center for American Progress and The Hamilton Project, aprill 2010)

15. 3 Uued tehnoloogiad muudavad töötamise ja eluviise Mercator

16. 4 Kasv tuleb tärkavatemajandusteteiseja kolmandajärgulinnadest Allikas: http://www.mckinsey.com/mgi/publications/urban_world/pdfs/MGI_urban_world_exec_summary.pdf

17. 5 Sotsiaalselt kihistunud maailm Allikas: http://www.zerohedge.com/article/detailed-look-global-wealth-distribution

18. 2,8 mio international Students 6 Kõrghariduse kättesaadavuse paranemine ja massistumine Europe 1,337 mio Europe 719,000 North America 89,000 Asia 297,000 North America 723,000 Asia 1,061 mio Australia Oceania 207,000 South America 165,000 Africa & ArabianStates 402,000 AustraliaOceania 10,000 Africa & ArabianStates 129,000 South America 34,000 Näiteks kui täna õpib välisriigis üle 3 miljonit tudengi siis 2020 a. üle 7 miljoni Allikas: UNESCO 2007

19. Eesti diasporaa on täna suurim Soomes http://migrationsmap.net/#/EST/departures

20. 7 Kliimamuutuse mõju on tulevikus rahvastiku mobiilsusele suur kuid ebamäärane

21. 8 Pikaealisuse esiletõus on suur väljakutse tööandjale, töötajale ja riigile

22. Globaalne konkurents talentide järele on terav. Kõige suuremad probleemid talentide kättesaadavuse osas on Jaapanil Allikas: Manpower, 2010 Talent Shortage Survey Results

23. Kriis on globaalselt toonud nõudluses teatud määral leevendust aga mitte Aasias. Joonisel on % vastanutest, kellel on raskusi sobiva kvalifikatsiooniga personali leidmisel. Euroopas puudus oskustöölistest, müügijuhtidest, inseneridest, autojuhtidest, raamatupidajatest, kokkadest, IT inseneridest, meditsiinipersonalist Aasias puudus müügijuhtidest, oskustöölistest tööstuses, inseneridest, kesk- ja tippjuhtidest, raamatupidajatest Allikas: 2010 Talent Shortage Survey Results (35 000 vastanud ettevõtet)

24. Euroopas on suurimad raskused on töökohtade täitmisel ettevõtetel Poolas ja Rumeenias

25. Talendi probleemi maatriks

26. Migratsioonipoliitika king pigistab spetsialistide puuduse tõttu eriti valusalt kiire kasvuga teadmusettevõtetel Tulemuseks on olukord, kus Eesti on küll hea koht start-up’i loomiseks – kuid seejärel on kasulikum ettevõte Eestist välja viia.

27. Vaadates talendipoliitika võtmehoobasid, selgub, et talendipoliitika ulatub erinevatesse valdkondadesse Allikas: WEF, Global Talent Risk – Seven Responses, 2011

28. Millist kompetentsi tulevikus vaja? 10 võtmeoskust

29. Tuleviku võtmeoskused 2020 Super Strukt. org. pikaealisus Arvutite maailm „T kujuline“ kompetents Disain-mõtlemine tõukejõud Virtuaalne koostöö võtmeoskused Tähenduse andmine Uue meedia kirjaoskus Kultuurideülene kompetents Toimetulek Info üleküllusega Sotsiaalne intelligentsus Loov ja kohanduv mõtlemine Nutikate masinate esiletõus Programmeeriv mõtlemine Globaalselt võrgus maailm Uue meedia ökosüsteem Allikas: http://cdn-static.phoenix.edu/content/dam/altcloud/doc/research-institute/future-skills-2020-research-report.pdf

30. w w w . f u t u t u b a . e e Aitäh!