PLANIFICATION STRATÉGIQUE

1. PLANIFICATION STRATÉGIQUE ATELIER SECTORIEL LES JEUNES

2. Groupe cible selon les paliers de gouvernement • Au Fédéral : Les programmes s’adressent aux personnes âgées entre 15 à 30 ans. • Au Provincial : Les programmes s’adressent aux personnes âgées entre 15 à 35 ans. • Au Municipal : Pour la planification stratégique la clientèle ciblée est les personnes âgées entre 10 et 24 ans. (Source : Communication Canada et Communication Québec)

3. RÉPARTITION DE LA JEUNESSE SUR LE TERRITOIRE ARRONDISSEMENT CHAUDIÈRE OUEST 26 % ARRONDISSEMENT DESJARDINS 42 % TOTAL DE JEUNES 22 830 ARRONDISSEMENT CHAUDIÈRE EST 32 % Statistiques proviennent des états généraux de la famille – novembre 2002

4. RÉPARTITION DE LA JEUNESSE SUR LE TERRITOIRE (précision) Quartier Lévis: 7935 Quartier Pintendre: 1580 Arrondissement Desjardins: 42% Arrondissement Chaudière Est:32% Arrondissement Ouest: 26% En 2001, 21% de la population avait entre 10 et 24 ans. Quartier St-Jean: 3520 Quartier St-Romuald: 1480 Quartier Charny: 1455 Quartier Breakeyville: 795 Quartier St-Nicolas: 3045 Quartier St-Rédempteur: 1575 Quartier St-Étienne: 1445 Total de jeunes à Lévis: 22 830 Statistiques proviennent des états généraux de la famille – novembre 2002

5. 10 Mouvements Scouts et Guides  Alliance-Jeunesse  2 Carrefour Jeunesse-Emploi  Centre Aide et Prévention Jeunesse  L’Adoberge  Ville de Lévis  Groupe Pastorale Jeunesse 8 Maisons des jeunes  Patro de Lévis  ORGANISMES JEUNESSES ACTIFS SUR LE TERRITOIRE  Participant à la planification stratégique

6. 4 corps de cadets  Corporations de quartier Office municipal d’habitation 2 CLSC  Centre jeunesse Commission scolaire des Navigateurs  Institutions d’enseignements privées Cégep Lévis-Lauzon ORGANISMES JEUNESSES ACTIFS SUR LE TERRITOIRE (Suite)  Participant à la planification stratégique

7. LES FORCES • Structures favorisant le développement d’une intervention de qualité • Présence soutenue et intensive auprès des jeunes (quotidienne) • Lien entre le jeune et sa communauté • Sensibilisation à l’environnement • Soutien des jeunes dans des réseaux dynamiques et sains

8. LES FORCES (SUITE) • Implication sociale des jeunes (bénévolat) • Mobilisation de réseau de jeunes autour de projets communautaires • Souplesse et rapidité d’adaptation des moyens versus les besoins dans le réseau communautaire • Soutien financier et technique aux organismes jeunesses • Activités populaires gratuites

9. LA SANTÉ ET LES SERVICES SOCIAUX AUPRÈS DES JEUNES • Travail d’intervention auprès des jeunes sur le terrain • Réponses rapides aux demandes des jeunes face à leurs besoins de base • Collaborations entre les organismes communautaires et les organismes institutionnels ( ex.: l’unité mobile «LA ZONE», table de concertation) • Réalisation d’activités de prévention et promotion de la santé

10. LES JEUNES ET LE TRAVAIL • Émergence des nouvelles économies (économie sociale, nouvelles technologies…) • Diversité d’emploi • Opportunités d’emploi

11. LES JEUNES ET LES SERVICES • Accès gratuit à différentes infrastructures et des services diversifiés • Transport en commun circuit direct pour le Cégep Lévis-Lauzon • Proximité des services éducatifs de niveau pré-scolaire à universitaire • Accessibilité aux activités de loisirs

12. SOUTIEN FINANCIER ET TECHNIQUE AUX ORGANISMES JEUNESSES • Aménagement et prêt des terrains municipaux • Clubs sociaux • Fondations • Secteurs privés • Trois paliers gouvernementaux • Centraide…

13. DES POLITIQUES MUNICIPALES TOUCHANT LES JEUNES • Politique de reconnaissance • Politique de soutien des organismes reconnus (financier, physique, humain) • Consultations publiques • Politiques d’accessibilité aux familles

14. LES JEUNES ET LE TERRITOIRE • Richesse historique • Décentralisation des lieux d’accueil (locaux pour les jeunes) • Développement des parcs axé sur la famille et la jeunesse • Existence de l’infrastructure de la piste cyclable • Infrastructures favorisant la pratique libre d’activités familiales

15. EXEMPLES DE FORCES • Coopératives jeunesse de service pour les 14-17 ans • Cafés jeunesse • Appartements supervisés • Lieux de rencontre animés et encadrés et travail de milieu • Travail de rue et animation de quartiers • Animation de parc • Unité mobile d’intervention

16. EXEMPLES DE FORCES(Suite) • Programmes d’emploi-étudiants • Réalisation de soupers-carrières • Patrouille à vélo • Hébergement pour les jeunes • Interventions en relation d’aide • Stage en milieu de travail…

17. CONCLUSION Bien que chaque jeune reçoive des services à un moment ou l’autre de sa vie, comment se fait-il que certains jeunes se retrouvent isolés et en difficulté ?

18. LES FAIBLESSES • Appauvrissement des familles • Perception négative et attentes erronées face à l’adolescence • Faiblesse dans la concertation entre les intervenants impliqués auprès des jeunes • Difficulté de recrutement des jeunes bénévoles dans certains secteurs

19. LA SANTÉ ET LES SERVICES SOCIAUX AUPRÈS DES JEUNES • Diminution de l’accessibilité aux services sociaux en période estivale • Manque de logements sociaux, d’appartements supervisés et de logements à prix abordables

20. LES JEUNES ET LE TRAVAIL • Manque de financement afin d’offrir aux jeunes des lieux leur permettant de développer des compétences de travail techniques et de relations humaines (plateaux de travail)

21. LES JEUNES ET LES SERVICES • Transport en commun inadéquat et onéreux pour les jeunes • Peu de visibilité et une méconnaissance des services jeunesses par les familles • Difficulté au niveau de la surveillance et des délais lors d’interventions policières dans certains lieux publics • Fréquence des activités non adaptées aux nombreuses réalités familiales

22. LES JEUNES ET LES SERVICES (Suite) • Peu d’activités de loisirs pour les jeunes ayant des handicaps physiques ou intellectuels

23. SOUTIEN FINANCIER ET TECHNIQUE AUX ORGANISMES JEUNESSES • Roulement de personnel dans les organismes à but non lucratif OBNL (recrutement et stabilité du personnel) • Financement par programme et par projet (faible financement de base)

24. DES POLITIQUES MUNICIPALES TOUCHANT LES JEUNES • Peu d’ouverture pour la participation des jeunes dans les instances décisionnelles • Manque de support pour les groupes non reconnus • Lourdeur du processus administratif municipal • Manque de clarté dans les rôles entre l’école du quartier, la commission scolaire et la Ville

25. LES JEUNES ET LE TERRITOIRE • Peu d’aménagement pour adolescents dans les parcs • Absence d‘équipements majeurs pour la pratique sportive ou la diffusion culturelle • Manque de lieux de rassemblements et d’événements pour les jeunes • Portions du réseau routier dangereuses et peu éclairées le soir pour les cyclistes

26. LES JEUNES ET LE TERRITOIRE (Suite) • Manque d’identification des bâtiments municipaux • Manque d’éclairage dans certains sites municipaux • Manque de lieux pour entreposer le matériel des organismes • Beaucoup d’édifices non adaptés pour les personnes ayant un handicap

27. CONCLUSION Malgré ces contraintes (personnel, financières, concertation…) affectant le fonctionnement des organisations, on retrouve dans le milieu lévisien une forte volonté de poursuivre l’amélioration des services auprès des jeunes.

28. LES OCCASIONS À SAISIR • Harmonisation des règlements et des services municipaux; • Transport en commun • Faible taux de chômage; • Conciliation travail famille • Croissance économique; • Rétention des jeunes sur le territoire

29. LES OCCASIONS À SAISIR (Suite) • Faible taux hypothécaire; • Arrivée de nouvelles familles • Convergence entre les partenaires; • Concertation • Milieu de vie favorable à la jeunesse • Processus de consultation; • Planification stratégique

30. LES OCCASIONS À SAISIR (Suite) • Bassin démographique important; • Levier face aux gouvernements pour bonifier le soutien financier • Demandes accrues des services • Implantation d’organismes gouvernementaux et para-gouvernementaux; • Accessibilité des services

31. LES OCCASIONS À SAISIR (Suite) • Politique jeunesse gouvernementale; • Présence des représentants jeunes sur les instances décisionnelles

32. CONCLUSION Ces occasions sont sources de potentialités mais comportent des risques. Il nous appartient d’être vigilants face aux intérêts et influences divergents pouvant être une menace à la qualité des services aux jeunes.

33. LES DIFFICULTÉS À APPRIVOISER • Situations difficiles vécues par les jeunes; décrochage scolaire, violence, taxage, etc. • Pénurie de main-d’œuvre • Réseau de diffusion culturelle limité pour la relève • Médiums d’information non adaptés aux jeunes • Accès limité aux services de garde en soirée et fin de semaine

34. LES DIFFICULTÉS À APPRIVOISER (Suite) • Baisse de la natalité • Cloisonnement des missions et des services aux jeunes • Accessibilité difficile pour les jeunes des familles démunies, aux activités de loisirs • Manque de convergence des programmes des 3 paliers de gouvernements

35. LES DIFFICULTÉS À APPRIVOISER (Suite) • Politique gouvernementale de financement très orientée • Coupures de services à la jeunesse et aux groupes communautaires jeunesses

36. VISION D’AVENIR Les jeunes lévisiens, citoyens d’aujourd’hui, unifient nos forces et nos compétences vers une maturité des services.

37. PRÉPARÉ PARLES PARTICIPANTS À LA TABLE LES JEUNES Mars 2003