1 / 14

Omówienie analizy Maciej Kowalczyk

S W O T. t r e n g t h s e a k n e s s e s p p o r t u n i t i e s h r e a t s. Omówienie analizy Maciej Kowalczyk. Plan prezentacji. Cel i zakres analizy SWOT Uczestnicy i sposób badania Przykłady z „listy SWOT”: Mocne strony Słabe strony Szanse

osanna
Download Presentation

Omówienie analizy Maciej Kowalczyk

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. S W O T t r e n g t h s e a k n e s s e s p p o r t u n i t i e s h r e a t s Omówienie analizy Maciej Kowalczyk

  2. Plan prezentacji • Cel i zakres analizy SWOT • Uczestnicy i sposób badania • Przykłady z „listy SWOT”: • Mocne strony • Słabe strony • Szanse • Zagrożenia • Ocena kluczowych technologii • Podsumowanie • S t r e n g t h s • W e a k n e s s e s • O p p o r t u n i t i e s • T h r e a t s

  3. Cel i zakres analizy SWOT • Przesłanki analizy SWOT: • Chcemy wykorzystywać swoją siłę tak, by w pełni wykorzystywać nadarzające się okazje lub zminimalizować pojawiające się zagrożenia • Chcemy unikać sytuacji, w których może ujawnić się nasza słabość utrudniająca wykorzystanie szans lub wzmacniająca skutki oddziaływania zagrożeń Oczywiste prawdy życiowe • Powinniśmy wykorzystać każdą okazję dla przezwyciężenia słabości i umocnienia swoich zalet • Powinniśmy unikać zagrożeń, by bez potrzeby nie używać siły i nie obniżać skuteczności swojego działania

  4. Cel i zakres analizy SWOT • t r e n g t h s • S W czym (gdzie) tkwi siła? W e a k n e s s e s W czym (gdzie) tkwi słabość? O p p o r t u n i t i e s Kto (co) stanowi o szansach? T h r e a t s Kto (co) stanowi o zagrożeniach? • Ocena kluczowych technologii • branży technologii medycznych i oddziaływań zewnętrznego otoczenia

  5. Wykorzystanie siły i szans Eliminacja słabości i zagrożeń Cel i zakres analizy SWOT Istotne cechy analizy! otoczenie OT SW branża • Ocena kluczowych technologii • branży technologii medycznych i oddziaływań zewnętrznego otoczenia

  6. Uczestnicy i sposób badania Konsorcjum ROTMED Konsultanci, eksperci niezależni krajowi i zagraniczni SIEĆ BIOMEN Koordynator Projektu IBIB PAN PANEL GŁÓWNY Komitet Sterujący Przedstawiciele: IBIB PAN, AGH, PG, IPPT PAN, PW, INE PAN Organizacje społeczne, administracja państwowa Instytucje wspierające G1 Ekonomiczny G2 Biopomiary G3 Sztuczne i hybrydowe narządy G4 Biomateriały G5 Biomechanika G6 Obrazowanie medyczne i przetwarzanie obrazów medycznych G7 Informatyka medyczna i sieci neuronowe w medycynie PANELE TEMATYCZNE

  7. Uczestnicy i sposób badania • Badanie SWOT według własnych metod paneli - przykłady: • w panelu G2 Biopomiary zbieranie i wymiana opinii odbywało się poprzez emaile • w panelu G7 Informatyka medyczna i sieci neuronowe w medycynie wykorzystano metodę zdalnej edycji tworzonego dokumentu (komponent WIKI) dzięki czemu poszczególni eksperci mogli samodzielnie wprowadzać własne propozycje jak i wyrażać swoje zdanie (modyfikować) o zgłoszonych już elementach SWOT. • Liczba ankiet – przykłady: • Panel BIOMATERIAŁY 21 • Panel BIOPOMIARY 13 • Panel BIOMECHANIKA 15 • Ocena szans i zagrożeń związana z analizą STEEP

  8. Przykłady z „listy SWOT” - Mocne strony • Zaplecze naukowo/informatyczne w dziedzinie technologii pomiarowej (BIOPOMIARY) • Znajomość materiałów i komponentów z importu do danej technologii (BIOPOMIARY) • Mała kosztochłonność danej technologii (BIOPOMIARY) • Możliwość łatwej współpracy z istniejącymi już urządzeniami medycznymi, wysoki stopień standaryzacji i kompatybilności nowego systemu pomiarowego (BIOPOMIARY) • Powszechność zastosowania technologii, również poza medycyną (BIOPOMIARY)

  9. Przykłady z „listy SWOT” - Słabe strony • Niedostatki koniecznego zaplecza badawczo-naukowego dla wdrożenia danej technologii pomiarowej (BIOPOMIARY) • Wysoki koszt badań koniecznych dla wdrożenia danej technologii (BIOPOMIARY) • Częsta akademickość rozwiązań, małe szanse na praktyczne wykorzystanie danej technologii pomiarowej (BIOPOMIARY) • Słabo opanowana ścieżka wdrażania pomysłów innowacyjnych w danej technologii (BIOPOMIARY) • Duże koszty zakupu i eksploatacji danego urządzenia pomiarowego (BIOPOMIARY)

  10. Przykłady z „listy SWOT” - Zagrożenia • Silna konkurencja na rynku istniejących, podobnych rozwiązań importowanych z krajów azjatyckich po niskich kosztach (BIOPOMIARY) • Konieczność przeprowadzenia długotrwałej procedury certyfikacyjnej przed wprowadzeniem do praktyki klinicznej danego urządzenia (BIOPOMIARY) • Krajowe ograniczenia przedsiębiorczości prywatnej koniecznej do realizacji nowego urządzenia pomiarowego (BIOPOMIARY) • Niski poziom technologiczny utrudniający realizację w kraju nowej technologii pomiarowej (BIOPOMIARY) • Brak zaufania społecznego i personelu medycznego do polskiego urządzenia pomiarowego (BIOPOMIARY)

  11. Przykłady z „listy SWOT” - Szanse • Wsparcie finansowe z priorytetów UE i Krajowych dla nowej technologii pomiarowej (BIOPOMIARY) • Pojawienie się współpracy w ramach UE przy realizacji nowych wdrożeń technologicznych i realna możliwość wyjścia na świat (BIOPOMIARY) • Perspektywiczna obniżka kosztów w związku z postępem w miniaturyzacji urządzeń elektronicznych (BIOPOMIARY) • Perspektywa dofinansowania nowych urządzeń przez publiczną służbę zdrowia, a także ich wykorzystania przez medyczny sektor prywatny (BIOPOMIARY) • Potrzeba poprawy komfortu życia dla starzejącego się społeczeństwa (BIOPOMIARY)

  12. Powiązanie z analizą STEEP Szanse Zagrożenia Sociocultural Sprawność systemu szkolnictwa wyższego kształcącego dobrych inżynierów i badaczy Obawa przed udostępnianiem w formie elektronicznej medycznych danych osobowych Technological Rozwój i wdrożenia innowacyjnych technologii inżynierii biomedycznej Duża konkurencja technologiczna na rynku międzynarodowym w dziedzinie produktów inżynierii biomedycznej Environmental Mniejsze zużycie energii przy wykorzystaniu nowych metod pomiarowych Produkcja szkodliwych odpadów w trakcie eksploatacji urządzenia Economic Rozwój (małych i średnich) przedsiębiorstw wysokich technologii Mały wskaźnik wdrożeń i komercjalizacji innowacyjnych technologii Political Wykorzystanie środków europejskich Brak jednostek wspomagających badaczy w uzyskiwaniu patentów i ich finansowania

  13. Ocena kluczowych technologii – przykład z panelu BIOMECHANIKA Rozwój technologii poprawiających jakość życia ludzi chorych, kalekich i starych (endoprotezy, protezy, aparaty ortopedyczne i in.)

  14. Zamiast podsumowania ... • Raport z analizy SWOT liczy 31 stron • Dla każdej z kluczowych technologii w każdym panelu dokonano oceny mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń • Wynik analizy jest elementem niezbędnym do oceny scenariuszy rozwoju branży technologii medycznych Dziękuję za uwagę

More Related