Quando cercare lavoro è un lavoro Michela Coniglio Orientatrice Professionale

1. Quando cercare lavoro è un lavoro Michela Coniglio Orientatrice Professionale

2. Obiettivo del laboratorio Cosa vuol dire cercare lavoro La definizione del proprio obiettivo professionale Gli strumenti utili per la ricerca Le modalità di ricerca maggiormente utilizzate dalle aziende L’atteggiamento da adottare Dott.ssa Michela Coniglio

3. Il mercato del lavoro È il luogo virtuale in cui chi cerca lavoro si incontra con chi offre il proprio, cioè i lavoratori All'interno del Mercato del Lavoro si realizza l'incontro tra domanda ed offerta Dott.ssa Michela Coniglio Parte 1 - INTRODUZIONE

4. Domanda e offerta di lavoro DomandaDatoridilavoro OffertaLavoratori La domanda di lavoro è la richiesta che fanno le aziende L’offerta di lavoro è l’offerta della propria professionalità Dott.ssa Michela Coniglio Parte 1 - INTRODUZIONE

5. PUBBLICO IMPIEGO SETTORE PRIVATO IMPRENDITORIA SCUOLA DELL’OBBLIGO L’IDEA IMPRENDITORIALE TU: SCELTA PROFILO DIPLOMA O LAUREA IL “CONTATTO” LA CHIAMATA EX ART. 16 IL CONCORSO (BANDO) LE COMPETENZE LE RISORSE CURRICULUM E LETTERA DI CANDIDATURA DOMANDA L’AVVIO A SELEZIONE DIARIO PROVE IL BUSINESS-PLAN LE PROCEDURE LA PROVA D’IDONEITÀ IL COLLOQUIO PROVE PUBBLICHE AMMINISTRAZIONI AZIENDE PRIVATE LAVORO AUTONOMO PERCORSI POSSIBILI

6. Caratteristiche del MDL oggi Dott.ssa Michela Coniglio

7. Le nuove competenze richieste • Capacità di ricerca del lavoro, di marketing personale, di networking, di gestione finanziaria • Capacità di ascolto, di cooperazione e di risoluzione dei conflitti • Capacità di risoluzione di problemi e presa di decisioni • Capacità imprenditoriali, di gestione personale, di pianificazione • Capacità di telecomunicazione, conoscenza di più lingue • Adattabilità • Capacità di accesso e analisi delle informazioni, di comprensione della lettura, di apprendimento generale • Flessibilità • Mobilità Dott.ssa Michela Coniglio Parte 2APPROFONDIMENTI

8. Capacità di cercare lavoro Definirel’obiettivo professionale Che lavoro sto cercando? Con quali caratteristiche? Che tipo di azienda o settore? Per l’immediato o per il lungo periodo? Pianificare, organizzare e monitorare la ricerca (tempi, spazi e strumenti adeguati) Scegliere le aziende bersaglio Scegliere la modalità di auto-candidatura Preparare gli strumenti: curriculum e lettera motivazionale; agenda per programmare la ricerca di lavoro Informarsi Sulle aziende Sulle offerte di lavoro Attivarsi Contattare la rete informale Contattare le aziende Contattare gli enti sul territorio Dott.ssa Michela Coniglio

9. Prova a rispondere a queste semplici domande… A quale punto del mio percorso professionale mi trovo? Da dove parto? Quali sono le motivazioni che mi spingono a cercare lavoro? Perché parto? Cosa voglio fare da grande? Dove voglio arrivare? Definire l’obiettivo professionale Dott.ssa Michela Coniglio

10. Costruire l’obiettivo professionale Analisi delle mie risorse personali • Le mie capacità e competenze tecnico professionali • I miei interessi • I miei valori • Il mio stile di vita • Le mie condizioni di lavoro ideali Analisi del mercato del lavoro, profili professionali e modalità di accesso • Ciò che richiede il mercato del lavoro • I profili professionali esistenti • Le modalità di accesso Dott.ssa Michela Coniglio

11. Gli strumenti utili per la ricerca Per una volta mettiamoci dalla parte delle aziende… Dott.ssa Michela Coniglio

12. Sistema tipico di ricerca personale Conoscenza diretta Il datore si chiede se conosce già qualcuno che può ricoprire il profilo ricercato. Prende in considerazione prima chi ha già visto lavorare (es. un dipendente meritevole di promozione, un collaboratore informale, un lavoratore temporaneo, uno stagista, un volontario), poi conoscenti degni di fiducia (un amico, un parente, un conoscente) e infine quelle persone incontrate in situazioni di autocandidatura che gli sono piaciute e hanno manifestato un reale interesse a lavorare per la sua azienda. Conoscenza indiretta Il datore utilizza la propria rete di contatti nella ricerca di un valido collaboratore. Utilizza il passaparola, contatta conoscenti di fiducia, coinvolge i propri dipendenti e chiunque ritiene possa indicargli nominativi adeguati. Il loro giudizio è una garanzia. CurriculumIl datore si affida alle risorse interne all’azienda. Ricerca tra i curriculum pervenuti in azienda quelli che rispondono alle caratteristiche del profilo ricercato e convoca i candidati per un colloquio. Banche Dati Il datore contatta gli enti che possiedono banche dati curriculari (centro per l’impiego, informagiovani, associazione di categoria, sindacati, siti internet dedicati). Comunica le caratteristiche del profilo ricercato per ricevere un elenco di nominativi rispondenti. Dà la precedenza a quegli enti che forniscono il servizio gratuitamente. 12 Dott.ssa Michela Coniglio

13. Sistema tipico di ricerca personale Agenzia di somministrazione di lavoro Il datore si rivolge ad una agenzia di lavoro temporaneo. Il servizio offerto costa circa il 20-30 % dello stipendio del dipendente per ogni mese di contratto, ma offre una serie di vantaggi: selezione a carico dell’agenzia, velocità del reperimento dei candidati, minime incombenze burocratiche. Annuncio di lavoro Il datore decide di inserire gratuitamente un annuncio di lavoro in un periodico di annunci economici, oppure a pagamento un annuncio di ricerca di personale qualificato (a riquadro) in un quotidiano o in una rivista di settore. Tra i curriculum pervenuti, selezionerà i migliori candidati e li convocherà per la selezione. Società di selezione del personale Il datore delega la ricerca a una società specializzata nella selezione del personale che, nel reclutamento, utilizza i nominativi della propria banca dati e la pubblicazione di un annuncio di ricerca di personale. La società opererà la selezione in modo professionale e presenterà una rosa di candidati adeguati. Il servizio è a pagamento. Cacciatori di teste Per quei profili ad alta qualifica e molto difficili da reperire, il datore può pagare un reclutatore professionista (“cacciatore di teste”) che ricercherà qualcuno tra le persone che attualmente lavorano per un’altra azienda. Dott.ssa Michela Coniglio

14. I principali canali di ricerca e selezione del personale Fonte: Rapporto Isfol 2007 Dott.ssa Michela Coniglio Parte 2 – APPROFONDIMENTI

15. La ricerca informativa PER CONOSCERE Le aziende L’andamento del mercato Le professioni LE FONTI Associazioni di categoria, ordini professionali Internet Enti di formazione Amministrazioni pubbliche Servizi sul territorio Testi e pubblicazioni Manifestazioni, convegni, fiere Stampa Dott.ssa Michela Coniglio Parte 3 – SUGGERIMENTI PRATICI

16. Il mondo delle professioni Nel mercato del lavoro esistono numerosissime professioni Tra quelle classiche e più conosciute se ne contano qualche centinaio. Alcune ricerche hanno evidenziato che ne esistono più di 10.000. Il Dipartimento del Lavoro degli USA (1991), ne riporta 12741. Ricorda di considerare che, oltre alle professioni tradizionali, esistono • nuove professioni • professioni di nicchia • professioni poco conosciute Dott.ssa Michela Coniglio Parte 2APPROFONDIMENTI

17. Le professioni: cosa sapere I percorsi di accesso e la formazione Il ruolo e le mansioni pratiche Gli strumenti utilizzati Le condizioni di lavoro Le competenze necessarie I profili professionali collegati Alcuni siti interessanti: www.professioni.info www.orientaonline.isfol.it www.atlantedelleprofessioni.it Dott.ssa Michela Coniglio Parte 2APPROFONDIMENTI

18. Parte 2APPROFONDIMENTI Il mercato del lavoro nascosto Professioni tradizionali Grandi aziende Aziende che fanno notizia Concorsi pubblici Annunci di lavoro Aziende medio-piccole Aziende produttive, ma che non fanno notizia Nuove professioni

19. Come vivo la ricerca di lavoro Perché impegnarsi a cercare lavoro? …tanto è impossibile trovarne! ...il pessimismo cosmico Si, certo che sto cercando lavoro. Cosa faccio? Intanto aspetto di vedere cosa viene fuori!!! Perché cercare lavoro? Tanto passano solo i raccomandati… …il fatalismo Come si fa a cercare lavoro? Ci provi, ma tanto ci rimetti e basta. Ti chiudono le porte in faccia, e non ti aiuta nessuno! ...il vittimismo Dott.ssa Michela Coniglio

20. L’atteggiamento giusto • Il pensiero positivo • La responsabilizzazione • L’attivazione • La consapevolezza Dott.ssa Michela Coniglio

21. Alcuni strumenti utili • Dispensa il progetto professionale • Dispensa agenzie di somministrazione di lavoro • Il mercato del lavoro che cambia • Il mercato del lavoro nascosto • Modelli lettere motivazionali • Modello di curriculum tradizionale ed Europass • Dispensa il Mercato del lavoro che cambia Dott.ssa Michela Coniglio

22. Per concludere “Mirate in alto, calciate lontano: se andate a caccia di stelle può darsi che non le troviate, ma non tornerete con un pugno di fango” Gibran Dott.ssa Michela Coniglio

23. Grazie per l’attenzione e Buona ricerca michela.coniglio@gmail.com Dott.ssa Michela Coniglio