1 / 15

Laheda vald

Laheda vald. Annika Väiko Esther Linask 2013. Töö eesmärk. Laheda valla 2014-2020 arengukava koostamine. Teostatud tööd. Arutelu ja tööplaani koostamine arendus- ja majandusnõunik Alar Alapertiga. Tutvumine piirkonnaga. Taustinfo kogumine.

presta
Download Presentation

Laheda vald

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Laheda vald Annika Väiko Esther Linask 2013

  2. Töö eesmärk Laheda valla 2014-2020 arengukava koostamine

  3. Teostatud tööd • Arutelu ja tööplaani koostamine arendus- ja majandusnõunik Alar Alapertiga. • Tutvumine piirkonnaga. • Taustinfo kogumine. • Kolme töögrupi (haridus ja kultuur, sotsiaalhoolekanne ja tervishoid, ettevõtlus ja majandus) koosolekute korraldamine ja läbiviimine. • Intervjuud võtmeisikutega. • Koosolekute ja intervjuude protokollimine ja analüüsimine. • Töögruppidest ja võtmeisikute intervjuudest lähtuvalt kohalike elanike küsitluse koostamine. • Küsitluse läbiviimine kohalike elanike hulgas

  4. Planeeritavad tööd • Küsitluste kokkuvõtete tegemine ja analüüsimine • Töögruppidega küsitluse tulemuste tutvustus, arutelu ja võimalike lahenduste leidmine. • Assisteerimine arengukava tekstide koostamisel. • Selgituste ja paranduste tegemine. • Lõpparuanne

  5. Meeleolu ja osalusaktiivsus • Töökava ja tegevusplaanid on olnud selged ja vastastikune suhtlemine igati meeldiv • Töögruppide koosolekute korrladamise vastukaja oli positiivne ning sooviti oma valdkonnast lähtuvaid arvamusi ja mõtteid avaldada • Ka eraldi intervjuude jaoks leiti aega ning oldi huvitatud • Valla elanikega läbiviidud küsitlusele oldi heal meelel nõus vastama

  6. Institutsioonid ja võrgustikud • Laheda vallavalitsus, mille töötajad on küllaltki pika staaziga. See on taganud valla kindlasuunalise ja stabiilse arengu. • Vallavalitsusega seostub põhikool, lasteaed ning lastekodu, staadion • Volikogu ja vallavalitsuse töötajad tegutsevad ka muudes vallaga seonduvates valdkondades • Vallas paiknevad mõningad turismitalud, mille koostöö võiks olla parem. • Suurfirmadest paikneb valla territooriumil AS Suwem • Ettevõtjatel võiks vallaga koostöö parem olla, eriti EL struktuurifondide kasutamisel.

  7. Olulisemad tegijad • Vallavanem Sirje Tobreluts • Volikogu esimees, lastekodu direktor Aare Kallas • Arendus- ja majandusnõunik Alar Alapert • Kultuurijuht Andres Määr • Staadioni juhataja Ivo Mustimets

  8. Võimusuhted ja otsustamise iseloom • Esialgu tundub, et vallas tehakse koostööd, kuid siiski on otsustamine ja võim ikkagi vallavanema käes. • Praegusel ei paku keegi talle valimistel konkurentsi ning seetõttu on tema uuesti valimine vallavanemaks peaaegu kindel.

  9. Ajakavas püsimine • Võtmeisikute koosolekute puhul määrasime aja vastavalt olulisemate võtmeisikute soovile ja sobivusele. • Võtmeisikute intervjuud planeerisime kokku külastustega valda • Külaelanike küsitluse läbiviimine valla elanikega sujus oodatust edukamalt, leidsime intervjueeritavad koheselt ning meid võeti hästi vastu. • Inimesi, kes olid teemast huvitatud leidus palju ning seetõttu üritasime ka kõigile aega leida. • Meie koostatud küsimustikud asjalikud ning piisava pikkusega. Lasime inimestel rääkida ning oma arvamusi avaldada.

  10. Administratsioon • Pikka aega kestnud koostöö, inimesed tunnevad ja teavad kohalikke • Info levik läbi kohaliku ajalehe • Kohalikud kontserdid ja kultuuriüritused valla poolt • Spordivõimalused ja ringid • Valla tegevus küllaltki eesmärgipärane • Stabiilne ja järjepidev areng vastavalt võimalustele

  11. Strateegilised probleemid I • Ruumikitsikus lasteaias • Koolimaja amortiseerumine ja aegunud tehnoloogia • Suur protsent põhikooli mittelõpetajaid • Kvalifitseeritud tööjõu puudus, madalad palgad, tööjõu vananemine • Suur hulk noori töötuid isikuid vallas, tööharjumuse puudumine ja õpitud abitus • Vähe vallasiseseid ettevõtjaid • Puudub ülevaade inimeste olukorrast kogu valla piires

  12. Strateegilised probleemid II • Sotsiaaltranspordi vajadus • Kortermajade halb olukord ning tühjenemine • Kanalisatsiooni probleem eriti kortermajades, trassid ei jõua Tilsist kaugemale • Prügimajanduse ja rohelisema tervisliku eluviisi propageerimise vajadus • Turistide majutamise probleem • Turismitalude väike koostöö • Muinsuskaitseobjektide vähene väärtustamine

  13. Täname!

More Related