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Analyse de la décentralisation de la lutte contre le VIH au Burundi. Dr Damien NIMPAGARITSE SEP/CNLS. Contexte. L’épidémie du VIH et du SIDA est un problème majeur de santé publique .
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Analyse de la décentralisation de la lutte contre le VIH au Burundi Dr Damien NIMPAGARITSE SEP/CNLS
Contexte • L’épidémie du VIH et du SIDA est un problème majeur de santé publique . • La séroprévalence dans la population générale est proche de 4%,2,9 % en milieu rural, 10% en milieu urbain (ENS 2002,une autre est en cours) • La prévalence en milieu rural a triplé en 10 ans(<1% en 1989) • La population rurale avoisine 90% .
Contexte • Un 1er plan stratégique national de lutte a démarré en 1999 . • La décentralisation a été affirmée comme une stratégie transversale permettant une plus grande efficacité auprès de la population • L’appropriation de la lutte par les acteurs et les bénéficiaires et leur participation sont des éléments déterminants dans la réussite de cette stratégie.
Structures décentralisées • Il s'agit d'une • décentralisation sectorielle(les unités sectorielles dans les ministères:USLS) et • d'une décentralisation teritoriale (les comités dans les provinces: CPLS,les communes : COCOLS et les collines :CLS) • Les comités territoriaux sont composés sur une base multisectoielles avec des intervenats des secteurs public , privé et des ONG selon l'organigramme suivant
. PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE USLS Ministères (Santé et Sida) Conseil National • . CPLS COCOLS Secrétariat Exécutif CLS • Confes.Rel. • Secteur Privé • ONGs • Associations Lies hiérarchiques Liens de collaboration
Objectifs de l’étude . • Apprécier le niveau d’appropriation et de participation des acteurs décentralisés et des bénéficiaires à l’action et à la prise de décision. • Identifier les forces et les faiblesses de la décentralisation de la lutte contre le SIDA au Burundi. • Formuler des recommandations de nature à renforcer la mise en œuvre de la décentralisation de la lutte contre le SIDA au Burundi.
Méthodes: Cibles et méthodes • intervenants • et les présidents des CPLS , • les présidents des COCOLS, • les chefs des ONG • Les groupes cibles principaux du programme : • les jeunes , • les femmes et • les personnes vivant avec le VIH • analyse documentaire • entretiens semi directifs • focus groups • choix raisonné: 1 province par région , 1 commune par province • Au total 9 entretiens et 9 focus groups
Résultats • Focus groups: connaissance des plans et structures • La majorité des jeunes connaissent l’existence des plans et des structures • Confusion chez certains avec d’autres structures(ex.Ministères,ONG..) • Les femmes savent très peu sur les plans et les structures. • Les PVVIH déclarent connaître ces plans et les structures.
Résultats(suite) • Focus groups:rôle • Les jeunes déclarent que leur rôle est de former les pairs,de les sensibiliser,,distribuer les préservatifs,gérer les clubs et centres pour jeunes, • Les jeunes se plaignent de ne pas être assez impliqués dans la planification,la formation et la gestion. • Les femmes comprennent que leur rôle est de conseiller les paires et la famille,d’appuyer les malades • Elles ne se sentent pas impliquées dans le processus.
Discussion • Le niveau d'appropiation et de participation ont a été jugé satisfaisant auprès des jeunes , des personnes vivant avec le VIH et des organisations de la société civile alors qu’il est classé insuffisant chez les femmes et les acteurs du secteur public
Conclusions et fin. • Des forces et faiblesses ont été relevées qui pourront orienter les actions futures. • Des recommandations ont été formulées pour développer davantage les aspects étudiés en vue de soutenir la stratégie de décentralisation.