Download
1 / 14
140 likes | 224 Views
INFORM E DEL COODINADOR. COMITÉ EJECUTIVO Coordinación: Argenis M. Vice-Coordinación: Vaughan S. Secretaría: Carlos Luis R. Tesorería: Miriam G. DR, Delegado Regional: Principal: Eleazar T. DR Alterno: Mauro G. DR 2 do Alterno: Enrique A. SUBCOMITES.
E N D
INFORME DEL COODINADOR COMITÉ EJECUTIVO • Coordinación: Argenis M. • Vice-Coordinación: Vaughan S. • Secretaría: Carlos Luis R. • Tesorería: Miriam G. • DR, Delegado Regional: • Principal: Eleazar T. • DR Alterno: Mauro G. • DR 2do Alterno: Enrique A.
SUBCOMITES IP (Información Pública) y HeI (Hospitales e Instituciones):William M. • Literatura:Pablo Vadillos • Eventos y Convenciones: VACANTE • Servicios a Grupos y Largo Alcance:José Manuel Q. • Boletín y Publicaciones:Maria Josefina L. Servicio Web: VACANTE.
CSR: REUNIONES DEL PERIODO • Entre septiembre y marzo de 2008, el CSR sostuvo 2 reuniones ordinarias y 2 extraordinarias: • Ordinarias: 29 de marzo y 28 de junio. • Extraordinarias: 18 de mayo y 14 de septiembre.
NUESTRAS DIFICULTADES • Situaciones de los Grupos. Autofinanciación . Imagen pública. Centro de servicios locales. Falta de servidores.
SITUACIONES DE LOS GRUPOS • Poca promoción de Pasos y Tradiciones. • Conductas disruptivas. • Indiferencia a nuestras responsabilidades. • Nos olvidamos de ser un recurso para la comunidad • Amenazas de cierres de Grupos • Reapertura de Grupos con nuevos condicionamientos • Lento crecimiento regional
AUTOFINANCIAMIENTO • Los Grupos reciben pocas contribuciones de sus miembros. • La estructura de servicio también recibe pocas contribuciones, para realizar proyectos. • Hay Grupos con pocos recursos y otros con excedente de dinero. • Pagamos poco por los locales. • Consecuencia: No tenemos locales propios.
IMAGEN PUBLICA • La imagen pública ante la sociedad, sigue siendo una de las prioridades de la Región. • El ejemplo personal, en algunas ocasiones no habla bien sobre nuestro programa de recuperación, fortaleza y esperanza. • Pocos servidores para este servicio.
Centro de Servicios Locales • Se cuenta con varias opciones para el alquiler de un local del Centro de Servicio Local. • Pero faltan recursos financieros que garanticen el funcionamiento de una oficina, en el tiempo, debidamente equipada con mobiliario, teléfonos, computadoras, literatura, otros.
FALTA DE SERVIDORES • La Región tiene poca incorporación entusiasta de los miembros de NA, a la estructura de servicio. • Todos somos líderes y servidores de confianza. • Falta de preparación de nuevos líderes: incentivar al servicio desde los grupos. • Los coordinadores de subcomités trabajan solos, cuando debe ser un trabajo en equipo.
PROPUESTAS PARA NUESTROS GRUPOS • Talleres de Pasos y Tradiciones. • IP en instituciones donde funcionamos • Promoción del estudio de la Literatura • Talleres de autofinanciamiento • Talleres de servidores • Atracción de nuevos miembros
PROPUESTAS DE AUTOFINANCIAMIENTO • Incentivar a los Grupos y las Áreas a dar mayores aportes, compartiendo lo que tan desinteresadamente hemos recibido, si queremos conservarlo. • Aportes individuales: un aporte especial por cada año de limpieza. • Que los eventos de la Región, todos los años sean pro fondos CRENA y CLANA 2009.
PROPUESTAS DE IMAGEN PÚBLICA • Separar el Comité de Hospitales e Instituciones del Comité de Información Pública. • Que el Sub Comité de Información Pública conforme su equipo de trabajo, y que todos los compañeros y compañeras que prestan este servicio formen parte de este Subcomité. • Reuniones de servidores. • Prioridad en apoyar a los Grupos con pocos miembros, con anuncios de IP.
Propuesta a la falta de servidores • Conformación de equipos para el funcionamiento de los subcomités. • La mejor posición de servicio es aquella donde preparamos a los nuevos servidores, de manera que la Región siempre cuente con servidores y la estrucutra no tenga vacantes. • Muchos talleres de servicio.
